日前落地的資管新規(guī)對(duì)資管產(chǎn)品的凈值化管理和禁止期限錯(cuò)配做了詳細(xì)的描述,而這兩項(xiàng)被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是打破剛兌的核心“利器”,最終影響的是資金流向和資管行業(yè)的格局變化。記者了解到,受新規(guī)影響較大的銀行已經(jīng)開始嘗試部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,包括提高凈值化產(chǎn)品的比例,向一貫在募資端話語權(quán)很大的私人銀行條線傾斜資源等。未來,升級(jí)資金端和資產(chǎn)端兩頭的能力成為資管機(jī)構(gòu)的共同選擇。
打破剛兌的核心“利器”
資管新規(guī)明確規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)管理產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)實(shí)行凈值化管理,凈值生成應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,及時(shí)反映基礎(chǔ)金融資產(chǎn)的收益和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理確定資產(chǎn)管理產(chǎn)品所投資資產(chǎn)的期限,加強(qiáng)對(duì)期限錯(cuò)配的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。這兩項(xiàng)被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是打破剛兌的核心“利器”,未來資產(chǎn)和資金期限不能一一匹配的預(yù)期收益型產(chǎn)品料將成為歷史。
不過,為了保證金融市場的平穩(wěn)過渡,資管新規(guī)也對(duì)兩類產(chǎn)品允許按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以攤余成本進(jìn)行計(jì)量。新時(shí)代證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家潘向東認(rèn)為,雖然新規(guī)鼓勵(lì)以市值計(jì)量所投金融資產(chǎn),但是由于部分資管產(chǎn)品所投資的資產(chǎn)流動(dòng)性較差,一旦贖回將會(huì)引發(fā)擠兌踩踏,因此新規(guī)明確了兩種封閉式資管產(chǎn)品可以采用可按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以攤余成本進(jìn)行計(jì)量:一類是投資于類固定收益的ABS、REITs等資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,另一類是投資于非標(biāo)資產(chǎn)等另類投資產(chǎn)品,這些產(chǎn)品無法進(jìn)行提前贖回或提前贖回等限制,無法采用市值法或估值技術(shù)取得可靠的公允價(jià)值,收益可能較高,但是風(fēng)險(xiǎn)較大,流動(dòng)性較差,因此采用攤余成本法。但是過去部分資管產(chǎn)品采取預(yù)期收益率模式,過度使用攤余成本法計(jì)量所投資金融資產(chǎn),基礎(chǔ)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)反映到產(chǎn)品的價(jià)值變化中,投資者不清楚自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度,進(jìn)而缺少風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)意識(shí),未來這些資管產(chǎn)品將逐步使用市值計(jì)量。
同時(shí)他指出,新規(guī)十五條對(duì)期限錯(cuò)配的禁止,主要針對(duì)資管產(chǎn)品不規(guī)范操作的基礎(chǔ)資金池運(yùn)作模式。在剛性兌付的前提下,我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品構(gòu)建的資金池模式中,資金和資產(chǎn)并不是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,而是組合管理、集合運(yùn)作的資產(chǎn)配置模式,這種模式以商業(yè)銀行信用作為擔(dān)保,發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品實(shí)際為短期負(fù)債,一般理財(cái)產(chǎn)品久期小于資金池中資產(chǎn)的久期,這樣商業(yè)銀行需要發(fā)行多個(gè)不同期限的理財(cái)產(chǎn)品來維持整個(gè)資金池的流動(dòng)性。在到期支付給理財(cái)產(chǎn)品持有人約定收益后,超額收益將會(huì)歸商業(yè)銀行所有,銀行通過期限錯(cuò)配賺取了期限利差。但是整個(gè)過程資產(chǎn)端收益率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)無法有效傳遞到理財(cái)產(chǎn)品持有人手中,留在銀行體系內(nèi),無形中資金池剛兌模式放大了銀行期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)和整個(gè)金融系統(tǒng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此新規(guī)打破資金池剛性兌付模式,要求每只資產(chǎn)管理產(chǎn)品單獨(dú)管理,單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,第三方托管,獨(dú)立運(yùn)作,進(jìn)行信息披露等。
業(yè)務(wù)調(diào)整悄然開始
從落地后的資管新規(guī)及后續(xù)央行的官方問答來看,預(yù)期收益率和期限錯(cuò)配因與打破剛兌的核心精神不符而被否定。金融監(jiān)管政策研究院院長孫海波認(rèn)為,如果后續(xù)銀保監(jiān)會(huì)對(duì)信托和銀行的預(yù)期收益型產(chǎn)品真正推進(jìn)這樣的要求,影響勢必深遠(yuǎn)。他表示,未來機(jī)構(gòu)料逐步停止預(yù)期收益率宣傳,既然全部資管都要逐步轉(zhuǎn)化為凈值型,且要求定期披露凈值,那么過渡期結(jié)束后,預(yù)期收益率型產(chǎn)品將禁止發(fā)售。過渡期內(nèi),不符合新規(guī)的產(chǎn)品存量不增加。
事實(shí)上,在資管新規(guī)的征求意見稿發(fā)布后、正式稿落地前,部分機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始嘗試業(yè)務(wù)調(diào)整。招商銀行于2018年3月23日晚間發(fā)布2017年年報(bào)披露應(yīng)對(duì)資管新規(guī)的三項(xiàng)舉措,其中之一便是產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型。截至報(bào)告期末,其凈值型產(chǎn)品占理財(cái)產(chǎn)品余額的比重為75.81%,占比較上年末提高2.93個(gè)百分點(diǎn)。
“我們目前賣的理財(cái)產(chǎn)品還是和過去一樣,但在向客戶宣傳推廣時(shí)已經(jīng)注意措辭的轉(zhuǎn)變。雖然在過渡期內(nèi),仍可以在一定前提條件下發(fā)行老產(chǎn)品對(duì)接存續(xù)產(chǎn)品的資產(chǎn),但總量不能新增,我們也知道‘預(yù)期收益’的說法在未來某個(gè)時(shí)點(diǎn)會(huì)消失,因此和老客戶的溝通中也有意識(shí)地普及凈值型產(chǎn)品的概念。”某大型股份制銀行的理財(cái)經(jīng)理說。
某大型信托公司的投資經(jīng)理也對(duì)記者表示,在資管新規(guī)正式落地前,公司內(nèi)部已經(jīng)對(duì)未來業(yè)務(wù)調(diào)整進(jìn)行了探討。“主要是向標(biāo)準(zhǔn)化市場轉(zhuǎn)向,包括對(duì)資金池的改造以及未來在證券類信托層面的配置和新業(yè)務(wù)的開拓,例如FOF、MOM等。”
另據(jù)媒體報(bào)道,銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)部門已經(jīng)完成了銀行理財(cái)細(xì)則草稿的制定,正式文件出臺(tái)已提上議程。知情人士表示,銀行理財(cái)細(xì)則草稿大概率于5月發(fā)布。關(guān)于凈值化產(chǎn)品的估值方法、錯(cuò)配的存量資產(chǎn)如何處置、標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、打破剛性兌付等具體問題將會(huì)明確。
兩大變革勢在必行
業(yè)內(nèi)人士指出,凈值化管理和禁止期限錯(cuò)配無疑是打破剛兌的核心“利器”,而剛兌帶來的“容易錢”不再有后,銀行理財(cái)資金及其背后的銀行,將面臨資金端和資產(chǎn)端兩大能力的變革。
首先,在過去銀行理財(cái)投資非標(biāo)資產(chǎn)的模式中,核心是期限能夠錯(cuò)配,例如3個(gè)月的理財(cái)滾動(dòng)發(fā)行,背后對(duì)接的可能是兩年甚至更長期限的資產(chǎn)。過渡期結(jié)束后,在新規(guī)禁止期限錯(cuò)配的要求下,銀行的一大挑戰(zhàn)在于如何在資金端賣掉兩年期的理財(cái)產(chǎn)品。“換句話說,未來銀行乃至各家資管公司,誰有比較強(qiáng)的銷售和募資能力,誰就能在產(chǎn)品的形態(tài)方面更加多樣化。資金的時(shí)間安排必須與底層資產(chǎn)的期限一一匹配。”嚴(yán)翔說。
其次,銀行面臨凈值化改造的變革。一方面,即使未來銀行理財(cái)在產(chǎn)品形式上對(duì)接長期限的非標(biāo)資產(chǎn)并按照攤余成本法每日顯示凈值,但因?yàn)椴辉僖灶A(yù)期收益的形式存在,客戶也有一定的接受難度。這不僅需要銀行完成信息系統(tǒng)的凈值化改造,更需要讓客戶轉(zhuǎn)變觀念。另一方面,由于凈值化管理的要求,更多的銀行理財(cái)資金將“分流”至有資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn),這考驗(yàn)的無疑是銀行的資產(chǎn)配置能力。“過渡期后,銀行理財(cái)將脫離過去銀行的信用背書,回歸到與其他資管公司例如基金公司、券商資管公司等的激烈競爭中,投資端的配置能力升級(jí)勢在必行。”嚴(yán)翔稱。
資金端和資產(chǎn)端面臨的變革又將怎樣影響銀行的發(fā)展?上述信托人士表示,在他們目前與銀行這類傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)客戶的接觸中,已經(jīng)明顯感受到了兩大變化。
首先是傳統(tǒng)的私人銀行條線變得愈發(fā)重要。“我們接觸到的部分股份制銀行和地方城商行,已經(jīng)開始將資源向個(gè)人財(cái)富條線傾斜。私人銀行在業(yè)績考核的壓力下,未來不一定僅‘盯著’自己銀行的理財(cái)產(chǎn)品,更可以代銷優(yōu)秀基金公司、券商、信托公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,在凈值化產(chǎn)品面前,投資者更會(huì)‘用腳投票’。”
其次,會(huì)有越來越多的銀行資產(chǎn)管理子公司或資產(chǎn)管理部門事業(yè)部出現(xiàn)。“這些脫離于母行信用背書的資管機(jī)構(gòu),自負(fù)盈虧,最終需要參與市場的檢驗(yàn)。真正有管理能力的資管機(jī)構(gòu)才會(huì)脫穎而出。非銀機(jī)構(gòu)也是一樣,未來也必須提升這兩方面的能力。比如我們公司,目前財(cái)富管理?xiàng)l線在公司中的地位越來越重要。”他說。
不過,金融監(jiān)管政策研究院院長孫海波提出,后續(xù)27家具備公募基金托管資質(zhì)的銀行,其成立的資管子公司與公募基金幾乎無差異,尤其是已經(jīng)有公募基金牌照的14家銀行,這些銀行如果想申請(qǐng)資管子公司,發(fā)行的產(chǎn)品與自己旗下的公募基金幾乎一致,但是分別屬于銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)監(jiān)管,新的問題如何解決還有待進(jìn)一步明確。
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