本報記者 楊潔
3月30日晚,農(nóng)業(yè)銀行召開2025年度業(yè)績發(fā)布會。農(nóng)業(yè)銀行行長王志恒,農(nóng)業(yè)銀行副行長林立、王文進、王大軍等出席,發(fā)布會由農(nóng)業(yè)銀行董事會秘書劉清主持。

圖為農(nóng)業(yè)銀行2025年度業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場 楊潔/攝
談及2025年經(jīng)營業(yè)績特點,王志恒概括為“效益穩(wěn)、業(yè)務(wù)優(yōu)、質(zhì)量好、回報厚”。截至2025年末,農(nóng)業(yè)銀行凈利潤、營業(yè)收入繼續(xù)“雙正增長”。其中,凈利潤2920億元,同比增長3.3%;營業(yè)收入7253億元,同比增長2.1%。
“對于2026年,我們管理層對于農(nóng)行的經(jīng)營業(yè)績將有更好的表現(xiàn)充滿信心。”王志恒說。發(fā)布會現(xiàn)場,農(nóng)行管理層對于未來重點工作、信貸投放、財富管理新“打法”等話題進行回應(yīng)。
努力延續(xù)當前良好發(fā)展態(tài)勢
對于今年的經(jīng)營和重點工作,王志恒表示:“下一階段,我們將保持戰(zhàn)略定力,在持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)的基礎(chǔ)上,更好地統(tǒng)籌量價顯效,深入推進增收節(jié)支降本增效,努力把當前良好發(fā)展態(tài)勢延續(xù)下去,著重做好以下三方面工作。”
一是推動鞏固利息凈收入的增速轉(zhuǎn)正,加強量價協(xié)同管理,努力推動利息凈收入正增長。一方面在規(guī)模方面深挖有效的信貸需求,加大實體貸款的投放,持續(xù)調(diào)優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),推動生息資產(chǎn)總量結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。在其他方面加強精細化的定價管理,提升資產(chǎn)的邊際收益,進一步夯實客戶基礎(chǔ),做好低成本穩(wěn)定性資金的組織,靈活安排,主動負債,推動存款成本的進一步下降。
二是積極拓展非息收入的增長空間。一方面把握提振消費政策,資本市場改革發(fā)展的良好機遇,加大財富管理等產(chǎn)品服務(wù)供給,有效滿足客戶多元化的需求,不斷提升中間業(yè)務(wù)的價值貢獻。另一方面進一步加強綜合化經(jīng)營,前瞻做好市場走勢的研判,動態(tài)優(yōu)化投資交易策略和大類資產(chǎn)配置,力爭保持較好的其他非息收入水平。
三是管控好風險和成本,更好的統(tǒng)籌發(fā)展和安全,持續(xù)抓好重點領(lǐng)域的信用風險防控,嚴控預(yù)期和新發(fā)生的不良,著力穩(wěn)住資產(chǎn)質(zhì)量,努力減少風險成本的消耗。加強集約化和精細化管理,進一步壓降非緊急非必要的開支,努力以更優(yōu)的成本實現(xiàn)更高的收益。
信貸投放重點聚焦四個領(lǐng)域
談及2026年的信貸投放,王志恒表示:“我們將保持信貸支持實體經(jīng)濟的力度,預(yù)計今年的增速和去年大體相當。今年前兩個月,我國經(jīng)濟起步有力,開局良好,我們也搶抓機遇,圍繞國家戰(zhàn)略部署精準發(fā)力,信貸投放也實現(xiàn)了‘開門紅’,全行的實體貸款增量實現(xiàn)了同比多增,信貸保持了良好的勢頭。其中,三農(nóng)、綠色、科技等重點領(lǐng)域的增速繼續(xù)高于全行的平均水平。”
王志恒進一步表示,接下來農(nóng)業(yè)銀行信貸投放的重點將繼續(xù)聚焦在以下四個領(lǐng)域:一是繼續(xù)突出“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興的著力點。聚焦糧食大面積的單產(chǎn)提升行動,推進高標準農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等重點領(lǐng)域,強化糧食全鏈條的金融服務(wù);聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,以清單制的方式抓好重點客戶和項目的金融服務(wù)。常態(tài)化做好重點幫扶地區(qū)的金融服務(wù),確??h域貸款的穩(wěn)定增長,占比能夠持續(xù)提升。
二是圍繞兩重兩新,加力支持擴內(nèi)需,聚焦“十五五”的重點項目。加強優(yōu)質(zhì)客戶的源頭營銷,持續(xù)加大交通、能源等重大項目的儲備投放,做好新一輪政策性金融工具配套融資服務(wù)。積極配合國家提振消費專項行動,圍繞汽車、家裝這些傳統(tǒng)消費以及綠色健康等新型消費,拓展更多的消費金融場景,落實好財政貼息政策,保持消費貸款增長的領(lǐng)先勢頭。
三是全力支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。一方面重點圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)升級需求,全面梳理目標客戶清單,精準做好融資支持。另一方面圍繞培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,加快科技金融的服務(wù)創(chuàng)新,助力新興產(chǎn)業(yè)和科技型產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大。此外,繼續(xù)加大綠色信貸投放,提升綠色貸款的占比。
四是持續(xù)深化普惠民生的金融服務(wù),做深做實支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制。繼續(xù)加大對外貿(mào)、民營、科技、消費等領(lǐng)域的小微企業(yè)支持力度,統(tǒng)籌好速度與質(zhì)量、發(fā)展與安全,鞏固普惠金融的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時,進一步做好民生金融服務(wù),更好地滿足居民的住房、教育、醫(yī)療、信息、信貸需求。
財富管理成業(yè)務(wù)新增長點
近年來,居民對于財富管理的需求較為旺盛,在資產(chǎn)配置方面也有了更多需求。在林立看來,財富管理具有輕資本、穩(wěn)收益、可持續(xù)的核心特征,是商業(yè)銀行從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值生根的重要路徑。財富管理業(yè)務(wù)對商業(yè)銀行而言大有可為,也大有作為。
據(jù)林立介紹,近年來農(nóng)行高度重視財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展,持續(xù)深化全行零售“一體兩翼”戰(zhàn)略。所謂“一體”是以客戶建設(shè)為主體,“兩翼”是以大財富管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為兩翼,前瞻布局財富管理四輪驅(qū)動體系,筑牢零售業(yè)務(wù)護城河。
林立進一步表示,第一是堅持價值驅(qū)動,樹牢金融為民服務(wù)的導(dǎo)向。財富管理服務(wù)的本質(zhì)是以客戶為中心的資產(chǎn)配置。因此農(nóng)行堅持專業(yè)洞察、創(chuàng)造價值的服務(wù)理念來實施綜合配置服務(wù)策略,目標就是努力成為廣大客戶信賴的家庭理財師。
第二是堅持改革驅(qū)動創(chuàng)新,創(chuàng)新財富管理服務(wù)模式。一是打造全譜系的產(chǎn)品貨架;二是升級全市場開放平臺;三是深化全周期客戶陪伴。
第三是堅持組織驅(qū)動,鍛造財富管理服務(wù)能力。堅持專業(yè)的人干專業(yè)的事,專業(yè)的團隊干專業(yè)的事,不斷提升投資研究和客戶服務(wù)兩大核心競爭力。
第四是堅持數(shù)字驅(qū)動,升級財富管理服務(wù)引擎。通過數(shù)字化、智能化手段形成網(wǎng)點加直營、線上加線下的財富管理系統(tǒng)、立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升線上加線下服務(wù)效能。同時,積極探索“AI+”財富管理應(yīng)用場景。
“從2025年的情況來看,農(nóng)行大財富管理收入達到了357億元,財富管理手續(xù)費達到251億元,成為業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點。”林立說。
(編輯 孫倩)
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