本報記者 李冰
“善謀者遠(yuǎn)”,正是銀行系金融科技子公司當(dāng)下的寫照。
近日,銀行系金融科技子公司家庭迎來了第13位成員。天眼查信息顯示,廊坊易達(dá)科技有限公司(以下簡稱“廊坊易達(dá)科技”)日前成立,廊坊銀行持股比例為99%。
零壹研究院院長于百程對《證券日報》記者表示,“在數(shù)字經(jīng)濟時代,利用數(shù)字技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力、降本增效,是銀行業(yè)未來關(guān)鍵的競爭力之一。”于百程進(jìn)一步指出,“廊坊銀行在中小銀行中具有一定代表性。其設(shè)立金融科技子公司,一方面可以服務(wù)本行數(shù)字銀行建設(shè);另一方面,因為其更懂區(qū)域銀行的痛點,也可將其科技經(jīng)驗對外輸出。”
廊坊銀行
成立金融科技子公司
據(jù)天眼查信息顯示,廊坊易達(dá)科技注冊資金為200萬元,遠(yuǎn)低于其余12家銀行系金融科技子公司。其經(jīng)營范圍包括:互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)等。
另據(jù)官網(wǎng)顯示,廊坊銀行2000年12月份成立,目前總資產(chǎn)已突破2000億元,客戶數(shù)超過550萬。目前該銀行內(nèi)部已有金融科技部、互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部、消費金融事業(yè)部等相關(guān)部門。
“銀行內(nèi)部存在金融科技部,與成立金融科技子公司并不沖突。”于百程分析稱,成立獨立的金融科技子公司,在制度、人才、激勵等各方面可以更加靈活,更有利于科技實力的打造。在業(yè)務(wù)方面,大多數(shù)銀行系金融科技子公司首先會服務(wù)于本行和業(yè)務(wù)合作方,然后會將解決方案輸出給其他中小銀行機構(gòu)等。
記者還發(fā)現(xiàn),廊坊銀行對金融科技方面的人才招聘也較為重視。官網(wǎng)顯示,其總行招聘金融科技定向生,主要從事數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)、數(shù)據(jù)分析挖掘、風(fēng)險模型算法等工作,重點招收信息技術(shù)類、經(jīng)濟金融類專業(yè)背景者,旨在打造“金融+科技”型專家。
但目前“金融+科技”復(fù)合型人才確實較為緊俏。根據(jù)人力資本研究機構(gòu)怡安翰威特發(fā)布的《金融行業(yè)科技人才管理趨勢報告》顯示,2019年,有接近40%的公司增加金融科技人才編制。在中國金融科技招聘領(lǐng)域,行業(yè)內(nèi)的人才爭奪也較為激烈。
小花科技研究院高級研究員蘇筱芮對《證券日報》記者表示,“銀行在金融、科技領(lǐng)域的投入正在加大,對人才爭奪是金融科技欣欣向榮的縮影。隨著金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的不斷深化,搶人大戰(zhàn)也逐步進(jìn)入白熱化狀態(tài),既反映出市場機構(gòu)對科技基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊伍建設(shè)的重視,也預(yù)示著科技驅(qū)動金融業(yè)務(wù)具有光明的發(fā)展前景。”
金融科技服務(wù)機構(gòu)
競爭加劇
事實上,近幾年來,在“金融+科技”浪潮的沖擊下,銀行已加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,成立金融科技子公司就是其中的一大嘗試。
2015年7月,央行發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》。同年11月,興業(yè)銀行在上海成立興業(yè)數(shù)字金融服務(wù)(上海)股份有限公司。隨后,招商銀行、光大銀行等股份制商業(yè)銀行開始紛紛設(shè)立金融科技子公司。2018年以后,銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速,建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等大型銀行紛紛入局。
于百程表示,“從行業(yè)角度看,目前各家金融科技子公司大多分成對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù),這是由各家科技子公司的發(fā)展階段和資源能力所決定的。但從中長期看,獨立發(fā)展的金融科技子公司,未來都將是內(nèi)向和外向業(yè)務(wù)相結(jié)合的發(fā)展模式。”
隨著銀行系金融科技子公司的金融科技服務(wù)業(yè)務(wù)由內(nèi)向外發(fā)展,未來各類金融科技服務(wù)機構(gòu)之間的競爭也將隨之加劇。
“未來各類金融科技服務(wù)機構(gòu)間都將面臨競爭關(guān)系。”于百程指出,“目前對外輸出金融科技服務(wù)的公司中,除了銀行系金融科技子公司外,還包括BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭、專業(yè)第三方金融科技服務(wù)公司等,這兩類都具有提供綜合性解決方案的能力,與銀行系金融科技子公司勢必形成競爭關(guān)系。”
伴隨競爭的加劇,蘇寧金融研究院高級研究員黃大智認(rèn)為,銀行系金融科技子公司想要在競爭中“立足”,仍需要找準(zhǔn)自身定位和運營優(yōu)勢。他對《證券日報》記者表示,“地方性銀行成立的科技子公司,應(yīng)該尋求差異化競爭,從打造自身特色金融科技服務(wù)出發(fā),立足于本地,先服務(wù)好本地的金融及類金融機構(gòu),鞏固本地市場優(yōu)勢,在完善產(chǎn)品和技術(shù)后,進(jìn)一步為其他機構(gòu)提供服務(wù)。”
蘇筱芮坦陳,“目前,大多數(shù)國有大行和股份制銀行的服務(wù)定位是兩個,先是聚焦于內(nèi)部科技能力建設(shè),然后是培育對外輸出技術(shù)的能力。預(yù)計廊坊金融科技子公司亦將延續(xù)這一路徑,在城商行建立金融科技子公司的過程中發(fā)揮作用。”
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