本報記者 冷翠華
近日,保險公司陸續(xù)披露2025年第四季度償付能力報告。據記者梳理,在已經發(fā)布相關報告的險企中,5家險企最新償付能力不達標。其中,4家險企主要是因為風險綜合評級不達標,1家險企是因為綜合償付能力充足率不滿足監(jiān)管要求。
業(yè)內人士認為,良好的公司治理是險企穩(wěn)健開展業(yè)務的重要基礎,險企需要從多方面提升治理水平。對于償付能力充足率承壓的險企而言,則需要多渠道進行資本補充,盡快達到監(jiān)管要求。
部分險企治理水平待提升
根據《保險公司償付能力管理規(guī)定》,保險公司償付能力達標需要同時滿足三項要求:核心償付能力充足率不低于50%,綜合償付能力充足率不低于100%,風險綜合評級在B類及以上。
對照來看,去年四季度,5家險企償付能力不達標,具體為華匯人壽保險股份有限公司(以下簡稱“華匯人壽”)、安華農業(yè)保險股份有限公司、長生人壽保險有限公司(以下簡稱“長生人壽”)、新疆前海聯(lián)合財產保險股份有限公司(以下簡稱“前海財險”)、亞太財產保險有限公司(以下簡稱“亞太財險”)。其中,長生人壽是由于綜合償付能力充足率低于監(jiān)管要求而不達標,其余4家險企是由于風險綜合評級為C類而不達標。
從華匯人壽來看,該公司治理結構不完善,公司治理存在合規(guī)風險。主要是擬任董事、監(jiān)事及高級管理人員無法取得任職資格核準,董事會、監(jiān)事會中具有任職資格的董事、監(jiān)事人數(shù)未達到法定人數(shù)。這也導致該公司的“三會一層”難以正常運行。
公司治理存在問題也影響到華匯人壽的業(yè)務經營。該公司表示,目前其新產品報批、業(yè)務規(guī)模、投資渠道和機構建設均受到限制,且經營區(qū)域較小,對該公司業(yè)務發(fā)展和實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標產生巨大的壓力。2025年第四季度,華匯人壽僅存一款可售團體定期壽險但無法形成團體保障計劃,且未成功備案新產品、開展新業(yè)務,市場競爭力嚴重不足。數(shù)據顯示,2025年,該公司保險業(yè)務收入約79.5萬元,凈虧損約7071萬元。
亞太財險表示,2026年,將加快引進戰(zhàn)略投資者,在承保端堅持效益底線,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構、提升優(yōu)質業(yè)務占比,在保障投資資金安全的前提下穩(wěn)步提升收益水平。此外,及時調整業(yè)務結構及資產配置,優(yōu)化資本使用效率,提升償付能力充足率。
前海財險表示,未來,將在全面強化資本管理方面,將降低經營成本,嚴控費用支出;及時根據實際情況調整業(yè)務策略,改善盈利水平,持續(xù)增強內源性資本補充能力;通過多種資本補充舉措實現(xiàn)外部資本補充,提升償付能力充足率。
南開大學亞太公司治理研究中心副主任郝臣對《證券日報》記者表示,公司治理是健全現(xiàn)代保險企業(yè)制度的“牛鼻子”。根據南開大學課題組的研究,《銀行保險機構公司治理準則》于2021年實施后,行業(yè)治理水平得到顯著提升。不過,近年來,該指數(shù)提升的絕對值和增幅均處于較低水平,增長勢頭有所趨緩。
郝臣表示,從公司治理的不同維度來看,當前,保險公司股東治理狀況相對平穩(wěn),需要找到進一步提升的突破點;董事會治理水平優(yōu)化趨勢顯著,但作為公司治理的核心仍需強化;監(jiān)事會治理水平有所提升,但總體上仍屬于治理的短板;高級管理人員治理水平明顯改善,但仍需防范高管非正常變動帶來的負面影響。
行業(yè)積極補充資本
與上述險企面臨的問題不同,長生人壽當前主要受制于綜合償付能力充足率不足。報告顯示,截至2025年四季度末,該公司的核心償付能力充足率為64.8%,綜合償付能力充足率為79.7%,后者已低于監(jiān)管“紅線”。
對此,長生人壽相關負責人回應《證券日報》記者稱,目前,公司償付能力充足率暫時偏低,主要受市場利率波動影響,負債端準備金計提相應增加,這與實際經營狀況無直接關聯(lián)。公司日常運營穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足,能夠充分保障保單持有人的合法權益。
長生人壽表示,為持續(xù)提升償付能力水平,其股東方已啟動資本補充計劃,將通過增資等方式進一步增強公司資本實力。同時,在風險資產處置方面,該公司已成立專項工作組,系統(tǒng)推進相關工作,正通過市場化方式積極化解相關風險資產,其中部分項目已完成首次掛牌。
保險業(yè)內人士認為,償付能力充足率不足是行業(yè)面臨的問題,一些險企也在通過多種方式補充資本。2025年,全行業(yè)通過增資擴股、發(fā)行資本補充債和永續(xù)債等方式補充資本合計達1454.72億元。
郝臣表示,提升保險公司的償付能力充足率,短期可依靠股東增資、發(fā)行資本補充債券等外源性手段,快速提升償付能力充足率,這一路徑對緩解中小險企短期壓力直接有效。不過,從長遠發(fā)展來看,險企需培育強大的內生“造血”能力,這依賴于精細化的資產負債管理和可持續(xù)的盈利模式。而這離不開健全的公司治理體系為其“保駕護航”。
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