行業(yè)競爭焦點已轉向資產配置能力與綜合服務體驗
本報記者 周尚伃
券商經紀業(yè)務作為展業(yè)的“基本盤”,其經營韌性與轉型成效始終是市場核心關切。在行業(yè)傭金率下行趨勢確立的背景下,上海地區(qū)經紀業(yè)務交出了一份反差鮮明的成績單:區(qū)域A股平均傭金率已下探至0.0192%的歷史低位;然而,得益于市場活躍度提升驅動的“以量補價”機制,區(qū)域經紀業(yè)務營收同比增長45.4%,印證交易規(guī)模的顯著擴張有效對沖了費率下行的壓力,同時行業(yè)財富管理轉型動能持續(xù)釋放。
1月27日,上海市證券同業(yè)公會披露的最新數(shù)據(jù)顯示,2025年,上海地區(qū)A股平均傭金率為0.0192%(去除高頻量化業(yè)務為0.0206%),同比下降13.9%,與2024年的0.0223%相比,下滑趨勢顯著。
從區(qū)域內結構來看,傭金率分化特征顯著。上海本地分支機構憑借客戶黏性、機構資源等優(yōu)勢,維持了相對穩(wěn)健的定價水平,2025年A股平均傭金率為0.0249%(去除高頻量化業(yè)務為0.0252%);而異地分支機構為拓展市場份額,采取了更為靈活的定價策略,成為拉低區(qū)域平均費率的主要因素,2025年A股平均傭金率為0.0173%(去除高頻量化業(yè)務為0.0189%)。
“價格戰(zhàn)的邊際效應正在不斷減弱,單純靠低傭金拉新,不僅利潤空間被大幅壓縮,客戶留存率也難以保障。”一位頭部券商華南地區(qū)營業(yè)部負責人表示,低傭金已成為行業(yè)基礎配置,真正能留住客戶的,是后續(xù)能否提供有溫度、有深度的綜合金融服務。
在傭金率持續(xù)下行的背景下,“以量補價”成為收入逆勢增長的直接驅動力。2025年全年,上海地區(qū)分支機構滬深A股交易量為128.19萬億元,同比增長80.4%,A股交易量最大一家分支機構為11.21萬億元,共有19家分支機構交易量過萬億元;全國滬深A股交易量為413.8萬億元,上海地區(qū)占比30.98%,較2024年上升3.05個百分點。
交易規(guī)模的快速擴張直接傳導至收入端。2025年全年,上海地區(qū)分支機構營業(yè)收入(含傭金收入、利息)為364.84億元,同比增長45.4%。其中,營業(yè)收入超過1000萬元的共有563家,占比65%;低于100萬元的共有47家,占比5%。
“以量補價”只是短期防御,行業(yè)的長期生存邏輯已發(fā)生底層重構。在國信證券非銀金融行業(yè)首席分析師孔祥看來,行業(yè)平均傭金率持續(xù)大幅下滑,導致業(yè)務“增收不增利”,甚至無利可圖;而互聯(lián)網券商通過低成本獲客(線上渠道、流量合作)和流量變現(xiàn)(以低傭金為入口,延伸至兩融、基金代銷等高附加值業(yè)務)打破了這一困境,其盈利模式從依賴“交易量×傭金率”轉向關注“客戶資產規(guī)模×管理費率”。
在政策引導券商回歸“以客戶為中心、以專業(yè)為核心”的買方業(yè)務本源背景下,行業(yè)競爭焦點已轉向資產配置能力與綜合服務體驗。2025年前三季度,上市券商經紀業(yè)務手續(xù)費凈收入同比增長75%,顯著跑贏行業(yè)平均水平,頭部券商憑借渠道協(xié)同優(yōu)勢和專業(yè)服務能力,在轉型中搶占先機。
當前,券商經紀業(yè)務向財富管理轉型呈現(xiàn)三大鮮明特征。一是買方投顧模式全面落地,中金財富等券商的買方投顧資產保有規(guī)模突破千億元,多家券商基金投顧客戶盈利占比超九成,行業(yè)投顧總數(shù)突破9.6萬人,專業(yè)服務能力持續(xù)提升;二是收入結構多元化,單一傭金收入占比下降,“傭金+管理費+業(yè)績分成”的多元模式逐步確立,業(yè)務抗風險能力增強。三是集約化運營成為行業(yè)共識,券商對長尾客戶實施集中化、規(guī)?;芾?,在釋放線下服務壓力的同時,顯著降低邊際服務成本,提升整體運營效率。
易觀千帆證券業(yè)咨詢專家田杰在接受《證券日報》記者采訪時表示:“傳統(tǒng)交易服務是券商業(yè)務的根基,也是所有業(yè)務的‘活水源頭’,唯有守住交易基本盤,持續(xù)吸引客戶與資金流入,才能為資金存量擴充和業(yè)務增量增長奠定基礎。即便傭金率下滑,券商仍需主動擁抱市場、參與競爭,穩(wěn)固交易業(yè)務優(yōu)勢。而財富管理轉型與投顧業(yè)務,是挖掘客戶深層價值、提升盈利質量的關鍵路徑,需持續(xù)深耕探索。二者并非對立關系,而是相輔相成、協(xié)同賦能的整體。”
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