本報記者 方凌晨
2026年2月10日,中國信托業(yè)協(xié)會(以下簡稱“信托業(yè)協(xié)會”)慈善信托專業(yè)委員會、中國慈善聯(lián)合會(以下簡稱“中慈聯(lián)”)慈善信托工作委員會在北京第5次聯(lián)合召開發(fā)布會,發(fā)布《2025年度中國慈善信托發(fā)展報告》(以下簡稱《報告》)。
發(fā)布會由中慈聯(lián)慈善信托工作委員會常務副主任委員、信托業(yè)協(xié)會非會員理事李憲明主持,中慈聯(lián)慈善信托工作委員會主任、信托業(yè)協(xié)會新聞發(fā)言人蔡概還與信托業(yè)協(xié)會慈善信托專業(yè)委員會主任委員、五礦國際信托有限公司黨委書記、董事長劉國威聯(lián)合發(fā)布《報告》,中信信托有限責任公司直銷財富部總經理陳巧作慈善信托發(fā)展情況分享。

《2025年度中國慈善信托發(fā)展報告》發(fā)布會現場 方凌晨/攝
規(guī)模突破“百億元大關”
《報告》顯示(以2026年1月15日為統(tǒng)計截止日),2025年我國共新增慈善信托備案規(guī)模16.94億元。其中,共有508單慈善信托新設備案,新設備案規(guī)模為9.26億元;共有151單存續(xù)慈善信托變更備案,增加備案規(guī)模7.68億元。截至2025年末,我國慈善信托累計備案數量為2757單,累計備案規(guī)模102.31億元,突破“百億元大關”,慈善信托正成為我國慈善事業(yè)中不可忽視的發(fā)展力量。
2025年,慈善信托內涵不斷拓展深化,慈善目的進一步豐富。扶貧濟困與教育是慈善信托最受關注的慈善領域,助殘與扶老領域緊隨其后,這一趨勢與當前社會發(fā)展的民生需求高度吻合。同時,慈善信托覆蓋領域深化,在鄉(xiāng)村振興、社會治理、關愛婦女兒童、動物保護救助乃至前沿科技賦能等領域持續(xù)拓展。
《報告》顯示,2025年新設備案的慈善信托中,有319單關注扶貧濟困領域,占年度新備案總量的62.80%;有312單關注教育領域,占年度新備案總量的61.42%,較2024年同期提升5.62個百分點。從累計備案情況來看,2016年至2025年,扶貧濟困、教育類慈善信托的備案數量分別為1804單和1560單,分別占慈善信托累計備案總數的65.43%和56.58%。
同時,慈善信托備案期限更趨長期化。2025年,新設備案慈善信托延續(xù)往年趨勢,以“5年及以下”和“無固定期限”為主要類型,數量分別為179單和225單,占比為35.24%和44.29%。2016年至2025年,上述兩類期限的慈善信托累計備案數量分別為1014單、1084單,占同期總備案數量的36.78%和39.32%。從大額慈善信托的期限選擇來看,委托人更傾向于設置“無固定期限”或“永續(xù)”條款。2016年至2025年,備案期限為“無固定期限”和“永續(xù)”的慈善信托規(guī)模合計75.67億元,占比達73.96%;2025年,該兩類慈善信托新增備案規(guī)模合計13.59億元,占比為80.21%。
創(chuàng)新持續(xù)深化
《報告》顯示,2025年我國慈善信托事業(yè)穩(wěn)步前行,呈現出政策環(huán)境不斷優(yōu)化、創(chuàng)新持續(xù)深化、慈善效果持續(xù)釋放、多方協(xié)同構建共善生態(tài)圈、各界積極推動慈善信托宣傳普及等特征。
2025年,慈善信托政策環(huán)境不斷優(yōu)化,這體現在慈善信托發(fā)展定位不斷清晰、信息披露和管理制度體系逐步構建、地方政策大力支持慈善信托和公益事業(yè)發(fā)展,以及信托財產登記試點賦能慈善信托財產多元化等多方面。
在政策支持下,慈善信托創(chuàng)新持續(xù)深化,通過豐富財產內容、拓展財產來源,為慈善信托可持續(xù)發(fā)展注入源源活水。舉例來說,2025年9月份,以數據收益權作為信托財產的慈善信托項目——“杭工信·海亮數智共富慈善信托”簽約落地,慈善信托財產中包含“100份海亮股份國內生產基地銅加工產銷量數據”的收益權,這也是首次將數據資產納入慈善信托財產范疇。同時,慈善信托和家族信托、家庭服務信托、特殊需要信托等多類信托業(yè)務模式協(xié)同創(chuàng)新,滿足不同委托人不同生命周期、不同管理形式下的慈善意愿。
通過信托制度設計與專業(yè)化管理運營,慈善信托的長期持續(xù)效能充分釋放,既推動了慈善幫扶由短期救助向長期造血升級,也促使受托人嚴格履行受托責任,精準配置慈善資源,保障慈善目的有效達成。
當前慈善信托參與主體已從信托公司、慈善組織、銀行、律所等,進一步拓展至企業(yè),保險、券商、基金等其他金融機構,社會組織、科研院校、志愿者群體等多元主體,形成“各司其職、協(xié)同發(fā)力”的分工格局。慈善信托逐步完成從“小眾試水”到“大眾參與”、從“單一運作”到“生態(tài)協(xié)同”的轉變。
(編輯 上官夢露)
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