圓桌激辯：點(diǎn)燃企業(yè)“科創(chuàng)屬性” 靠技術(shù)贏未來

    本報(bào)記者 矯月

    7月22日，《證券日?qǐng)?bào)》社舉辦的“2020科創(chuàng)領(lǐng)軍者峰會(huì)”正式開幕，在《證券日?qǐng)?bào)》社副總編輯彭春來主持的圓桌論壇環(huán)節(jié)中，沃爾德董事長(zhǎng)陳繼鋒、三達(dá)膜董事長(zhǎng)藍(lán)偉光、久日新材董事長(zhǎng)趙國(guó)鋒、八億時(shí)空董事長(zhǎng)趙雷等4位科創(chuàng)領(lǐng)軍者就科創(chuàng)企業(yè)如何通過資本市場(chǎng)壯大自己，如何把握機(jī)遇增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等話題展開了激烈的探討。

    上市后的科創(chuàng)企業(yè)變局

    對(duì)于上市后的企業(yè)變化，多位董事長(zhǎng)最為感慨的就是資金充足。“上市后，我們的現(xiàn)金流變得很充足，這就保障了公司在今后一段時(shí)期內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展所需。以前想干不能干的事情，現(xiàn)在敢干了，目前公司發(fā)展的后勁非常足，今后也將獲得更多跳躍式的發(fā)展。”陳繼鋒如是說。

    同時(shí)，陳繼鋒還表示：“上市讓公司進(jìn)一步提升了企業(yè)品牌效應(yīng)，擴(kuò)大了海內(nèi)外市場(chǎng)的影響力。登陸科創(chuàng)板實(shí)際上是一個(gè)巨大的官方背書，客戶對(duì)企業(yè)的信任度增加，這是必然的。同樣的道理，我們?cè)诓少徳O(shè)備儀器及零部件時(shí)，也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和選擇同為科創(chuàng)板企業(yè)的產(chǎn)品，這種選擇也為我們帶來了很多驚喜。”

    對(duì)于在科創(chuàng)板上市，藍(lán)偉光感慨道：“科創(chuàng)板上市給我們帶來最大的價(jià)值是：讓公眾認(rèn)識(shí)到我們是一家擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科創(chuàng)型企業(yè)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的做水處理運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。眾所周知，在科創(chuàng)板上市的企業(yè)都經(jīng)歷了一個(gè)科創(chuàng)屬性認(rèn)定的環(huán)節(jié)。這就是對(duì)三達(dá)膜最大的好處。”

    事實(shí)上，在科創(chuàng)板上市，不僅僅為企業(yè)帶來了資金和知名度，同樣還帶了一種隱藏增益屬性——公司治理結(jié)構(gòu)更加完美。

    趙國(guó)鋒談道：“上市以后，公司對(duì)一些工作流程進(jìn)行了梳理，包括一些風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)的制定，也做了工作。另外，我們?cè)诙聲?huì)成立了審計(jì)部，加強(qiáng)了內(nèi)控，所以上市對(duì)我們來說是個(gè)新的臺(tái)階、新的起點(diǎn)。”

    用技術(shù)“撬動(dòng)”產(chǎn)業(yè)鏈

    上市后的科創(chuàng)板公司有著諸多變化，而這種變化又會(huì)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來怎樣的“鰱魚效應(yīng)”呢？

    對(duì)此，趙國(guó)鋒表示：“上市后，公司也希望能夠發(fā)揮龍頭作用和龍頭優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)做出貢獻(xiàn)。所以公司制定了一個(gè)戰(zhàn)略：同業(yè)整合、橫向拓展、縱向延伸。”

    據(jù)了解，久日新材是全國(guó)產(chǎn)量最大、品種最全的光引發(fā)劑生產(chǎn)供應(yīng)商，光引發(fā)劑業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率約30%，在光固化領(lǐng)域具有全球影響力。

    趙國(guó)鋒表示：“公司除了把光固化產(chǎn)品最核心的原材料光引發(fā)劑做大做強(qiáng)以外，同時(shí)我們想把產(chǎn)業(yè)相關(guān)的原材料樹脂單體做好做強(qiáng)。比如通過降低優(yōu)化工藝、降低成本等手段，讓公司下游也能用得起。然后再往下延伸，并聯(lián)合下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。”

    對(duì)于技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)的問題，陳繼鋒表示：“近兩年，金剛石功能材料的實(shí)際應(yīng)用越來越多，進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，在這一領(lǐng)域中，我們將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈往上走，而不是走中低端路線。下游方面，我們也在幫助下游的企業(yè)，通過技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品供應(yīng)，保證他們提升效率和降低成本。所以在做技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)這些方面，無論對(duì)于自己還是對(duì)于上游和下游，作用都是很大。”

    “硬科技”需要人才

    科創(chuàng)板推出主要就是鼓勵(lì)硬科技，而硬科技則需要人才的支撐。那么公司在人才儲(chǔ)備和人才引進(jìn)方面有什么樣的“絕招”呢？

    趙雷表示：“人才是我們最關(guān)鍵、最核心的方面，我們要研發(fā)新的材料，要跟國(guó)外進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，沒有人才支撐是萬萬不可以的。目前讓我們困擾的是，公司現(xiàn)在需要的材料國(guó)內(nèi)還沒有，或者說國(guó)內(nèi)還沒有找到這個(gè)量級(jí)的材料。”

    趙雷還表示，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這種人才相對(duì)來說比較少，所以我們盡量從大學(xué)、研究院、中科院吸引人才。當(dāng)然我們給人才會(huì)提供一些比較好的條件，北京市政府對(duì)我們也很支持，如解決戶口問題。當(dāng)然，為了吸引人才，只要我們能夠提供的，都會(huì)去做得更好。

    除了上述企業(yè)通用手法之外，趙國(guó)鋒則另辟蹊徑，作為南開大學(xué)化學(xué)學(xué)院教授的趙國(guó)鋒表示：“我們從今年開始采取了新的合作模式——把大學(xué)老師聘請(qǐng)來加盟我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我不要求加盟的老師將過去做的事情都忘掉，而是包攬老師所有的費(fèi)用開支，包括個(gè)人待遇。這樣的話，他才能夠全心全意地在公司體制下進(jìn)行研發(fā)。”

    目前，久日新材已經(jīng)有4位教授、2位博導(dǎo)加盟了公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

    投入研發(fā)博得未來

    有了資金和人才，如何有效地進(jìn)行研發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破成為目前科創(chuàng)板企業(yè)最為緊迫的事情。

    陳繼鋒認(rèn)為：“新技術(shù)研發(fā)就是為了滿足新產(chǎn)品研發(fā)，不能滿足新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)是沒有作用的。新產(chǎn)品研發(fā)方面，我們目前主要是強(qiáng)調(diào)以進(jìn)口替代為主，如何做到‘國(guó)外有，我更優(yōu)’。所以，公司現(xiàn)在還是投入、投入再投入，這些投入都是為了博得未來。”

    談起技術(shù)研發(fā)，還有公司董事長(zhǎng)提到了創(chuàng)立研究中心。其中，趙國(guó)鋒談道：“為了提升研發(fā)能力和水平，公司將利用南開大學(xué)化學(xué)學(xué)科的優(yōu)勢(shì)資源，與南開大學(xué)化學(xué)學(xué)院開展更加緊密的合作。”

    同樣在新加坡成立研究院的三達(dá)膜則是看重當(dāng)?shù)氐牡乩韮?yōu)勢(shì)。“新加坡是世界膜技術(shù)研發(fā)的重鎮(zhèn)，全世界五大膜研究的機(jī)構(gòu)大概有兩、三家在新加坡，所以，我自己的研發(fā)也主要在新加坡。”藍(lán)偉光如是說。

    逐步完善科創(chuàng)板制度

    在科創(chuàng)板推出后，一項(xiàng)一項(xiàng)制度的發(fā)布逐步完善了科創(chuàng)板的制度，交易所還有監(jiān)管機(jī)構(gòu)也都在不斷地進(jìn)行制度創(chuàng)新，給企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)行松綁。而在這一年中，科創(chuàng)板上市公司對(duì)于科創(chuàng)板的制度又有怎么樣的期待呢？

    對(duì)此，趙國(guó)鋒表示：“希望科創(chuàng)板在未來還是突出科技屬性。目前，隨著創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制和新三板精選層的陸續(xù)推出，都會(huì)來搶企業(yè)資源，因此，科創(chuàng)企業(yè)一定要突出特點(diǎn)、突出屬性。”

    同時(shí)，他還希望科創(chuàng)板未來在一些制度上面能更加大膽一些。“我希望將來科創(chuàng)板能夠在分拆上市方面，把條件設(shè)計(jì)的更低一些。另外，我也希望對(duì)科技型企業(yè)并購科技型企業(yè)條件放寬些。”趙國(guó)鋒如是說。

    此外，藍(lán)偉光也提出了建議，他表示：“希望制度制定者給我們空間和時(shí)間，因?yàn)樵谘邪l(fā)的過程中，可能會(huì)有失敗。”他還希望投資者“對(duì)我有信心，對(duì)我的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有信心”。

（編輯 喬川川）