科創(chuàng)領(lǐng)軍者圓桌論壇花樣點(diǎn)贊科創(chuàng)板：力證靠技術(shù)贏未來

    本報(bào)記者 矯月

    7月22日，正值科創(chuàng)板開市一周年，由證券日?qǐng)?bào)社主辦的“新時(shí)代資本論壇——2020科創(chuàng)領(lǐng)軍者峰會(huì)”正式開幕，在證券日?qǐng)?bào)社副總編輯彭春來主持的圓桌論壇環(huán)節(jié)中，沃爾德董事長(zhǎng)陳繼鋒、三達(dá)膜董事長(zhǎng)藍(lán)偉光、久日新材董事長(zhǎng)趙國(guó)鋒、八億時(shí)空董事長(zhǎng)趙雷等4位科創(chuàng)領(lǐng)軍者就科創(chuàng)企業(yè)如何通過資本市場(chǎng)壯大自己、如何把握機(jī)遇增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等話題展開激烈探討。

    上市后的科創(chuàng)企業(yè)變局

    對(duì)于上市后的變化，多位董事長(zhǎng)最為感慨的就是資金充足，以前不敢投資的項(xiàng)目、科研研究，現(xiàn)在有了充足的資金支持。

    “上市后，我們的現(xiàn)金流變得很充足，這就保障了公司在今后一段時(shí)期內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展所需。以前想干卻不能干的事情，現(xiàn)在敢干了，目前公司發(fā)展的后勁非常足。”沃爾德董事長(zhǎng)陳繼鋒如是說。

    同時(shí)，陳繼鋒表示：“上市進(jìn)一步提升了公司的品牌效應(yīng)，擴(kuò)大了在海內(nèi)外市場(chǎng)的影響力。登陸科創(chuàng)板使得客戶對(duì)企業(yè)的信任度增加。同樣的道理，我們?cè)诓少?gòu)設(shè)備儀器及零部件時(shí)，也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和選擇同為科創(chuàng)板企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，這種選擇為我們帶來了很多驚喜。”

    趙國(guó)鋒認(rèn)為，科創(chuàng)板上市以后確實(shí)提升了公司品牌，增強(qiáng)了公司實(shí)力，甚至還增加了公司在行業(yè)中的影響力。“公司上市后有了充足的資金。今后，公司還可以借助科創(chuàng)板平臺(tái)，大膽地制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，可以使公司在業(yè)務(wù)拓展方面，甚至擴(kuò)張規(guī)模時(shí)減少很多顧慮，可以一心一意地為了公司發(fā)展謀求更大機(jī)遇。”

    趙雷感慨道：“公司上市的募投資金超過了7億元，資金確實(shí)很充分，但這錢怎么用讓我壓力很大。”

    “目前，我們?cè)陧?xiàng)目規(guī)劃方面有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。以前有些項(xiàng)目投入時(shí)間比較長(zhǎng)、資金比較大，不敢去碰，但現(xiàn)在我們可以開始規(guī)劃并行動(dòng)了。”趙雷表示，“科創(chuàng)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一份責(zé)任，代表國(guó)內(nèi)科技企業(yè)與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”

    對(duì)于在科創(chuàng)板上市，藍(lán)偉光感慨道：“科創(chuàng)板上市給我們帶來最大的價(jià)值是：讓公眾認(rèn)識(shí)到我們是一家擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科創(chuàng)型企業(yè)，而不是一家簡(jiǎn)單的做水處理運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。眾所周知，在科創(chuàng)板上市的企業(yè)都經(jīng)歷了一個(gè)科創(chuàng)屬性認(rèn)定的環(huán)節(jié)。這就是對(duì)三達(dá)膜最大的好處。”

    事實(shí)上，在科創(chuàng)板上市，不僅為企業(yè)帶來了金錢和知名度，同時(shí)還促使公司治理結(jié)構(gòu)更加完善。

    趙國(guó)鋒談道：“在科創(chuàng)板上市，對(duì)公司內(nèi)控、公司治理等方面起到很大的作用。公司對(duì)一些工作流程進(jìn)行了梳理，包括一些風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)的制定也進(jìn)行了完善。另外，我們?cè)诙聲?huì)成立了審計(jì)部，加強(qiáng)了內(nèi)控。所以上市對(duì)我們來說是個(gè)新的臺(tái)階、新的起點(diǎn)。”

    用技術(shù)“撬動(dòng)”產(chǎn)業(yè)鏈

    上市后的科創(chuàng)板公司有著諸多變化，那這種變化又會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來怎樣的效應(yīng)呢？

    對(duì)此，趙國(guó)鋒表示：“上市后，公司希望能夠發(fā)揮龍頭作用和龍頭優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)做出貢獻(xiàn)。所以公司制定了一個(gè)戰(zhàn)略——同業(yè)整合、橫向拓展、縱向延伸。”

    據(jù)了解，久日新材作為全國(guó)產(chǎn)量最大、品種最全的光引發(fā)劑生產(chǎn)供應(yīng)商，公司光引發(fā)劑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率約30%，在光固化領(lǐng)域具有全球影響力。表面上看，“光引發(fā)劑”的說法對(duì)于多數(shù)人而言有些陌生，但常見的木器家具的涂裝、包裝印刷，汽車部件、光刻膠制造等高精尖領(lǐng)域都離不開光固化材料，而其核心原材料便是光引發(fā)劑。

    創(chuàng)新是公司的底色，如何挖掘下游產(chǎn)業(yè)的需求，是公司持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。趙國(guó)鋒表示：“公司除了把光固化產(chǎn)品最核心的原材料光引發(fā)劑做大做強(qiáng)外，同時(shí)想把產(chǎn)業(yè)相關(guān)的原材料樹脂單體做好做強(qiáng)。比如通過降低優(yōu)化工藝、降低成本等手段，讓下游公司也能用得起。然后再往下延伸，聯(lián)合下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。”

    “最近，在VOCs減排重大戰(zhàn)略下，國(guó)家已經(jīng)制定了更嚴(yán)格的控制VOCs排放的政策。同時(shí)，很多傳統(tǒng)涂料、油墨、黏合劑企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，所以我們也希望能發(fā)揮領(lǐng)頭優(yōu)勢(shì)，來聯(lián)合業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，共同開發(fā)出更好、更新的產(chǎn)品，替代傳統(tǒng)的涂料油墨，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做貢獻(xiàn)，也為國(guó)家大氣治理、VOCs減排戰(zhàn)略實(shí)施做貢獻(xiàn)。”趙國(guó)鋒如是說。

    對(duì)于技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的問題，陳繼鋒表示：“近兩年，金剛石功能材料的實(shí)際應(yīng)用越來越多，進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，在這一領(lǐng)域中，我們將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈往上走，而不是走中低端路線。同時(shí)，我們也在幫助下游的企業(yè)，通過技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品供應(yīng)，保證下游企業(yè)提升效率、降低成本。”

    藍(lán)偉光表示，“在科創(chuàng)板上市后，公司擁有了技術(shù)、資金、平臺(tái)，并圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈在做生態(tài)圈，我們希望將技術(shù)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，通過提升公司的價(jià)值，回饋我們的股東與投資人。”

    技術(shù)提升是科創(chuàng)板上市公司最為關(guān)注的話題之一，對(duì)此，趙雷表示：“目前，中國(guó)半導(dǎo)體材料比較欠缺，以光刻膠材料為例，它有一個(gè)非常高的指標(biāo)，就是金屬離子含量要到10的-11次方，而我們就差兩個(gè)級(jí)別，我想幾年后公司可以突破這項(xiàng)技術(shù)，希望能為國(guó)家半導(dǎo)體材料發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”

    “硬科技”需要人才

    科創(chuàng)板的推出主要就是為了鼓勵(lì)硬科技，而硬科技則需要人才的支撐。那么科創(chuàng)板上市公司在人才儲(chǔ)備和人才引進(jìn)方面有怎樣的“絕招”呢？

    趙雷表示：“人才是我們最關(guān)鍵、最核心的方面，我們要研發(fā)新的材料，要跟國(guó)外進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，沒有人才支撐是萬(wàn)萬(wàn)不可以的。”

    “對(duì)于人才的引進(jìn)，公司主要實(shí)施兩種舉措：一個(gè)是要進(jìn)得來，一個(gè)是要穩(wěn)得住。我們會(huì)繼續(xù)加大投入，爭(zhēng)取把核心關(guān)鍵人才吸引到公司來，真正發(fā)揮好他們的價(jià)值，參與到我們的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)中來。”趙雷表示，“我們盡量從大學(xué)、研究院、中科院引進(jìn)人才。給人才提供一些比較好的條件?？梢哉f，為了吸引人才，只要我們能夠提供的，都會(huì)去做得更好。”

    對(duì)于吸引人才，陳繼鋒也有著自己的觀點(diǎn)，他表示：“我們?cè)谏鲜兄蟛扇×撕芏嘈屡e措，比如在人才引進(jìn)方面，以前是轟轟烈烈的校園招聘，一年招幾十個(gè)碩士，但現(xiàn)在則變成了一種對(duì)專業(yè)化人才的精準(zhǔn)招聘，并把專業(yè)人才的待遇提升一倍兩倍甚至三倍。”

    “除了精準(zhǔn)招聘外，還要加強(qiáng)工作環(huán)境建設(shè)，人才需要一個(gè)公平而且相對(duì)自由的創(chuàng)新環(huán)境，比如好的研發(fā)條件和體系化的研發(fā)項(xiàng)目與課題，公司在這些方面做了很多準(zhǔn)備。”陳繼鋒如是說。

    趙國(guó)鋒的另一個(gè)身份，則是南開大學(xué)化學(xué)學(xué)院教授，因此在他看來，引進(jìn)人才有著新的思路，“我們從今年開始采取了新的合作模式——把大學(xué)老師聘請(qǐng)來加盟我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。包攬老師所有的費(fèi)用開支，包括個(gè)人待遇。這樣的話，他才能夠全心全意地在公司體制下進(jìn)行研發(fā)。”久日新材堅(jiān)持走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路，聘請(qǐng)專家教授加入研發(fā)團(tuán)隊(duì)。目前，已經(jīng)有4位教授、2位博導(dǎo)加盟了公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

    投入研發(fā)博得未來

    有了資金和人才，如何有效地進(jìn)行研發(fā)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破成為目前科創(chuàng)板企業(yè)最為緊迫的事情。

    “新技術(shù)研發(fā)就是為了滿足新產(chǎn)品研發(fā)，不能滿足新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)是沒有作用的。”陳繼鋒表示，“新產(chǎn)品研發(fā)方面，我們目前主要是強(qiáng)調(diào)以進(jìn)口替代為主，如何做到‘國(guó)外有，我更優(yōu)’。在具體的產(chǎn)品規(guī)格、結(jié)構(gòu)方面，可以采用差異化的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的技術(shù)。如金剛石功能材料項(xiàng)目，因?yàn)樗鼘儆诩舛丝萍碱I(lǐng)域，其市場(chǎng)發(fā)展需要一個(gè)過程，但市場(chǎng)的前景和戰(zhàn)略價(jià)值不可估量。所以，公司現(xiàn)在還是投入投入再投入，這些投入都是為了博得未來。”

    “作為科創(chuàng)企業(yè)，增加研發(fā)投入是必需的，也是必然的。”趙國(guó)鋒認(rèn)為，“如何有效的搞研發(fā)是值得企業(yè)思考的一個(gè)問題。”

    談起技術(shù)研發(fā)，趙國(guó)鋒還提到了創(chuàng)立研究中心，他談道：“為了提升研發(fā)能力和水平，公司將利用南開大學(xué)化學(xué)學(xué)科的優(yōu)勢(shì)資源，與南開大學(xué)化學(xué)學(xué)院開展更加緊密的合作。”

    計(jì)劃將研究中心建在新加坡的三達(dá)膜則是看重當(dāng)?shù)氐牡乩韮?yōu)勢(shì)。“新加坡是世界膜技術(shù)研發(fā)的重鎮(zhèn)。所以，公司的研究中心也建在新加坡。”藍(lán)偉光認(rèn)為，這樣更容易吸收世界級(jí)的人才。“我們希望能夠利用國(guó)際化的人才、國(guó)際化的視野，尋找開發(fā)新技術(shù)，并利用這些新技術(shù)助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”

    期待科創(chuàng)板明天更好

    在科創(chuàng)板推出后，作為資本市場(chǎng)改革的“試驗(yàn)田”，過去一年，證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門和上海證券交易所完善了一系列制度設(shè)計(jì)。對(duì)于未來科創(chuàng)板的發(fā)展，各上市公司有何期許？

    “科創(chuàng)板大大推動(dòng)了我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的上市之路。我們就是受益者。”趙雷表示，“科創(chuàng)板非常適合我們這樣的科創(chuàng)型企業(yè)”。

    陳繼鋒同樣為科創(chuàng)板點(diǎn)贊，他表示：“科創(chuàng)板的制度有利于企業(yè)放心大膽地做科研做創(chuàng)新，企業(yè)只需要考慮長(zhǎng)期的規(guī)劃和發(fā)展，不用太過擔(dān)心短期的損失。”

    此外，對(duì)于科創(chuàng)板制度，趙國(guó)鋒也提出了自己的觀點(diǎn)，他表示：“希望科創(chuàng)板在未來突出科技屬性?？苿?chuàng)企業(yè)一定要突出特點(diǎn)、突出屬性。”

    同時(shí)，趙國(guó)鋒還希望，科創(chuàng)板制度未來的改革能更大膽、更創(chuàng)新，不局限于原有的框架。“我希望將來科創(chuàng)板能夠在分拆上市方面，把條件設(shè)計(jì)得更低一些。對(duì)科技型企業(yè)并購(gòu)科技型企業(yè)的條件放寬些。”

    藍(lán)偉光也提出了建議，“希望制度制定者給我們空間和時(shí)間，因?yàn)樵谘邪l(fā)的過程中，可能會(huì)有失敗。”也希望投資者“對(duì)我有信心，對(duì)我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有信心”。