諾亞財(cái)富獨(dú)董陳志武：財(cái)富管理是中國未來金融行業(yè)里發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域

    諾亞，作為財(cái)富管理行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，擁有一套成熟的公司治理體系。

    2014年，即諾亞財(cái)富紐交所上市4年后，我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳志武以獨(dú)立董事的身份加入諾亞董事會(huì)，他對(duì)諾亞財(cái)富的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，是諾亞財(cái)富從勝利走向輝煌的重要參與者和見證者。

    據(jù)介紹，早在2002年，作為訪問學(xué)者，陳志武在一次清華大學(xué)投資管理講習(xí)班上，認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)作為學(xué)員的諾亞創(chuàng)始人汪靜波。從成立到2010年上市前夕，諾亞財(cái)富，作為中國進(jìn)入財(cái)富管理行業(yè)的先行者，其業(yè)務(wù)處于慢慢摸索階段，主要是通過和紅杉、IDG等PE基金合作，作為他們的LP，做資金通道業(yè)務(wù)，將優(yōu)質(zhì)的PE基金產(chǎn)品推薦給中國的高凈值和超高凈值客戶。

    2010年上市，是諾亞財(cái)富發(fā)展史上的重要分水嶺。上市不僅僅為諾亞帶來了資金支持，更帶來了投資者的信任，為其日后的開疆拓土奠定了信任基礎(chǔ)。

    “其上市具有兩方面的效應(yīng)。一方面，對(duì)于財(cái)富管理行業(yè)本身來說，具有示范效應(yīng)，在諾亞上市后，很多財(cái)富管理公司剝繭而出，紛紛赴海外上市，帶動(dòng)了中國財(cái)富管理市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。另一方面，紐交所上市也進(jìn)一步鞏固了諾亞作為行業(yè)領(lǐng)先地位。在財(cái)富管理行業(yè)，客戶的信任和品牌是非常關(guān)鍵的，諾亞上市后得到了國際資本的信任和認(rèn)可，打開了知名度，這對(duì)于其日后的業(yè)務(wù)拓展是大有裨益的。”

    而上市十周年來，從陳志武的觀察來看，諾亞財(cái)富的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。

    “在2010年歌斐資產(chǎn)成立之前，諾亞主要是幫助PE基金、信托公司等發(fā)行產(chǎn)品，所以當(dāng)時(shí)只是一個(gè)做基金和信托產(chǎn)品的代銷公司。但是從2010年成立歌斐資產(chǎn)后，諾亞不僅僅代銷其他基金公司的產(chǎn)品，而且還銷售自己的產(chǎn)品。歌斐資產(chǎn)，作為一家資產(chǎn)管理公司，開發(fā)了各類產(chǎn)品，產(chǎn)品線非常廣泛，既包括一級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品，也包括二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品。具體來看，歌斐資產(chǎn)的產(chǎn)品池包括資管產(chǎn)品、母基金、對(duì)沖基金、PE基金、房地產(chǎn)基金、甚至海外基金等。這就大大擴(kuò)展了其母公司諾亞財(cái)富的產(chǎn)品范圍，也提高了其銷售利潤率。”

    從2010年成立歌斐資產(chǎn)到現(xiàn)在短短的十年里，歌斐資產(chǎn)的管理規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1594億元左右，這對(duì)于在美國工作多年的陳志武來講，這種發(fā)展速度在全球都是非常罕見的，這也足以說明諾亞和歌斐的資產(chǎn)管理能力和對(duì)投資者的吸引程度。

    對(duì)于中國財(cái)富管理行業(yè)未來的發(fā)展展望，陳志武認(rèn)為，這是未來中國金融行業(yè)里發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域。

    中國改革開放40年來，積累了大量的財(cái)富，老百姓對(duì)理財(cái)?shù)男枨蠓浅Ｍ?，而?cái)富管理行業(yè)正是滿足了這一需求。

    陳志武表示，在20世紀(jì)80年代的時(shí)候，我國經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和農(nóng)產(chǎn)品的多樣性。從1992年鄧小平南行講話到2008年金融危機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)是發(fā)展工業(yè)，發(fā)展制造業(yè)。而從2008年之后，中國慢慢地轉(zhuǎn)向財(cái)富型社會(huì)。道理很簡(jiǎn)單，一方面，生產(chǎn)制造給中國經(jīng)濟(jì)帶來了很多的財(cái)富，積累了很多的利潤；另一方面，中國的房地產(chǎn)行業(yè)從1998年開始市場(chǎng)化到2008年左右，經(jīng)過了十年的泡沫化發(fā)展，給很多的個(gè)人和家庭帶來了很多的房地產(chǎn)財(cái)富。

    那么，問題就來了，如何讓到手的財(cái)富和資產(chǎn)進(jìn)一步升值。如何讓100多萬億的人民幣財(cái)富保值升值，這對(duì)諾亞財(cái)富等財(cái)富公司來說，既帶來了機(jī)會(huì)，同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。

    “諾亞，一個(gè)擁有將近33萬高凈值客戶的財(cái)富公司，其資產(chǎn)規(guī)模仍然處于不斷攀升的過程中。如果公司未來持續(xù)加大創(chuàng)新，特別是產(chǎn)品開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的投入繼續(xù)加大，那么諾亞的未來發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)更多，前景將會(huì)更廣闊。”陳志武對(duì)于諾亞是寄予厚望的，他認(rèn)為，因?yàn)樨?cái)富管理是中國未來金融行業(yè)里發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域，而諾亞終將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)前行。（CIS）