農(nóng)行梧州興梧支行：推進業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展

    農(nóng)村金融時報－農(nóng)金網(wǎng)廣西訊（通訊員楊清 林健明）農(nóng)行廣西梧州興梧支行緊緊圍繞“五大定位”，扎實推進黨建和業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。截至6月末，該支行各項存貸款增量超14億元，其中：各項存款增量6.15億元，各項貸款增量7.92億元，分別完成計劃的380.79%、489.94%。

    突出黨建統(tǒng)領(lǐng)，融合業(yè)務推動發(fā)展

    該支行加強黨史和政治理論學習，特別是關(guān)于金融工作的重要論述，提高政治站位和履職擔當能力；深化和完善基層組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用；抓好干部隊伍建設(shè)。

    同時，該支行公開、公正、公平任用干部，加強業(yè)務技能培訓，提高員工整體素質(zhì)，加強督導幫扶。

    該支行黨委和機關(guān)部門常態(tài)化深入黨建聯(lián)系點督導幫扶工作，聚焦熱點、解決問題，促進了全行業(yè)務健康發(fā)展。

    堅持市場導向，圍繞重點持續(xù)發(fā)力

    該支行堅持存款立行、存款強行意識，持之以恒狠抓存款組織工作；抓好重點項目營銷；全力攻堅關(guān)鍵領(lǐng)域和賬戶，通過營銷柳梧鐵路和蒼容高速路征地拆遷項目以及惠民惠農(nóng)一卡通代發(fā)等項目；開展存貸聯(lián)動營銷。通過對四大集團的8億元的貸款投放，有效促進公私業(yè)務協(xié)同發(fā)展；做好重點客戶維護，拉動個人存款增長；強化考核方案管控。

    今年以來，該支行出臺了一系列存款穩(wěn)存增存考核方案，壓實組織責任，激發(fā)營銷活力，確保穩(wěn)存增存。截至6月底，各項存款增量6.15億元，各項存款日均增量6.31億元，存款增量創(chuàng)歷史新高。

    同時，該支行強力推進服務實體經(jīng)濟，圍繞自治區(qū)、市級重大建設(shè)項目，創(chuàng)新投放模式、發(fā)展綠色信貸，做好核心客戶和機構(gòu)客戶貸款的營銷；加強調(diào)查、審批和投放全過程管控，做大信貸規(guī)模。上半年，累計對實體企業(yè)授信26億元，累計投放項目貸款20億元，對推進當?shù)刂卮箜椖康捻樌ㄔO(shè)提供了有力的金融支持和保障。

    立足改革前沿，提質(zhì)增效深化發(fā)展

    該支行積極跟進梧州分行對公大客戶服務中心建設(shè)步伐，制定重點客戶“一戶一策”營銷方案，實施分行、支行、網(wǎng)點、前后臺聯(lián)動的“矩陣式”營銷模式；參與政府項目招標中標，提高和鞏固農(nóng)行地位；聚焦教育、醫(yī)保、醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)資源領(lǐng)域，推進智慧食堂、智慧校園等高頻場景建設(shè)，帶動互聯(lián)網(wǎng)高頻場景活躍客戶；深化網(wǎng)點業(yè)務轉(zhuǎn)型。

    同時，該支行對公轉(zhuǎn)型導入到網(wǎng)點，個貸業(yè)務下沉網(wǎng)點，開展公私聯(lián)動營銷，促進公私業(yè)務協(xié)同發(fā)展。增強盈利創(chuàng)收能力，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，加強財政集中支付業(yè)務、非稅代收金融服務，增強代收代付中收，開展行司聯(lián)動活動，拓展團體人身保障業(yè)務；加大三方綁卡動作，提高第三方支付交易量和創(chuàng)收能力；強化樂分易和外呼分期營銷和沖刺，每天通報進度，表揚先進、激勵后進，提升信用卡兩柜彈屏率；持續(xù)推進“凈表增效”，開展司法清收“攻堅行動”、大額項目處置“頭雁行動”、小額不良貸款“追收行動”等清收處置攻堅戰(zhàn)。

    提高政治站位，切實履好社會責任

    該支行加強消費者權(quán)益保護。把消保工作放在更加突出位置，通過開展“消保工作提升年”行動，制定下發(fā)《興梧支行2022年消費者權(quán)益保護工作專項壓降方案》，確保投訴處置及時、到位。

    同時，該支行用好納稅e貸、微捷貸等產(chǎn)品，開展普惠金融大走訪、大營銷活動，全員做普惠，全員懂普惠；大力推進中企云鏈、“保理e融”等供應鏈融產(chǎn)品，通過“鏈捷貸”實現(xiàn)批量營銷，快速上量；年初成立13個惠農(nóng)e貸突擊隊，積極開展農(nóng)戶信息建檔和惠農(nóng)e貸營銷。截至6月底，普惠小微企業(yè)貸款增量6168萬元，完成計劃114.43%。

    強化風險防控，守牢安全發(fā)展底線

    該支行始終保持案防高壓態(tài)勢，進一步壓實職能部門“雙線管理”責任；抓好合規(guī)文化建設(shè)，以“內(nèi)控合規(guī)教育年”活動為契機，積極開展合規(guī)“大學習”“大討論”活動，提升風險合規(guī)管理能力；重點關(guān)注廣匯、個人大額不良貸款的風險管控，密切跟蹤風險事態(tài)變化，建立定期排查、按期匯報機制，堅決遏制貸款風險擴散；穩(wěn)步推進“三化三鐵”“三化三達標”工作，不斷夯實“雙基”管理，確保平安運營。

    責任編輯：石柳