明港農(nóng)信聯(lián)社： 各項存款突破百億元大關(guān)

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員吳新建 陳勁松）年初以來，河南明港農(nóng)信聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社“開門紅”工作部署，持續(xù)加強內(nèi)部管理，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化金融服務(wù)，鞏固發(fā)展成果，實現(xiàn)各項存款歷史性突破百億大關(guān)。截至3月18日，各項存款余額達(dá)100.02億元，較年初凈增8.6億元，成為明港轄內(nèi)首個“百億”銀行。

    超前運作，提早謀劃，打響動員部署戰(zhàn)。該聯(lián)社提早召開多次專題會議，多渠道收集貼合客戶需求的營銷策略和戰(zhàn)術(shù)打法，為科學(xué)制定2022開門紅營銷活動方案融入新理念、新思想和新元素。同時，及時召開“虎年百億感恩有您”開門紅動員大會，印發(fā)《2022年一季度業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動方案》，從思想引領(lǐng)、營銷策略、保障措施等各方面詳盡安排，動員全轄打好首季主動仗，下好開局先手棋。

    創(chuàng)新舉措，用好載體，打好宣傳發(fā)動戰(zhàn)。結(jié)合自身實際，該聯(lián)社制定下發(fā)了《關(guān)于加強2022年度信息宣傳工作的實施方案》，以多種新媒介宣傳為載體，建立農(nóng)信業(yè)務(wù)立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。圍繞春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)等重要時段，利用“雙節(jié)”農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的有利時機，在全轄各網(wǎng)點開展美麗廳堂建設(shè)，為廣大客戶提供溫馨、舒適、干凈、衛(wèi)生的服務(wù)環(huán)境。通過印制宣傳條幅、海報，在電視臺滾動播放宣傳片等形式進行全方位宣傳。通過微信公眾號、視頻號、抖音等各種新型傳播工具，對各網(wǎng)點的服務(wù)特色、產(chǎn)品內(nèi)容、企業(yè)文化等進行定向傳遞，拓展了宣傳的廣度和深度。

    轉(zhuǎn)變觀念，搶占市場，打好陣地攻堅戰(zhàn)。該聯(lián)社依托助農(nóng)取款服務(wù)站，延伸服務(wù)觸角，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)商戶，搶占農(nóng)村金融市場，推進金融服務(wù)進村入社區(qū)，有效縮短了服務(wù)半徑，方便了農(nóng)村客戶。在此基礎(chǔ)上，利用手機銀行、ETC等場景金融，進一步強化銀行卡業(yè)務(wù)對存款的歸集、吸附作用，加大對企業(yè)客戶尤其是年輕客戶群體的營銷力度，爭取卡存款資金留存率。此外，實行全員營銷機制，形成“機關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)，全員圍繞效益轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路，機關(guān)部室前移服務(wù)重心，上下齊心，推動了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

    跟蹤調(diào)度，表先促后，打好考核管理戰(zhàn)。針對開門紅各戰(zhàn)區(qū)、各條線、各單位各項營銷工作進度不均的拉鋸態(tài)勢，該聯(lián)社及時召開目標(biāo)調(diào)度會、工作推進會、先進分享會、后進約談會，為先進單位加油鼓勁，為后進單位把脈問診，督促全轄上下窮盡一切力量，搶攻資金組織、貸款營銷、集中清收清收等重點業(yè)務(wù)。通過跟蹤調(diào)度和督導(dǎo)推進，讓全轄好經(jīng)驗及時分享、好聲音及時傳播、好故事及時宣講，好事跡及時頌揚，同時督促后進單位加壓奮進，迎難而上，在全轄上下形成攻主板、補短板、抓重點的拼搏攻堅氛圍。

    責(zé)任編輯：石柳