應(yīng)城農(nóng)商銀行 多措并舉確保2023年“開門紅”

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)湖北訊（記者曹沛原 通訊員徐玉杰）“我存了5萬元，可以換什么禮品??？”“我要取田畝錢，在哪個窗口取??？”“我要換存折，在哪個窗口辦?。?rdquo;剛送走了一位辦業(yè)務(wù)的老熟人，湖北應(yīng)城農(nóng)商銀行陳河支行營業(yè)廳大堂經(jīng)理王芳就被來辦理業(yè)務(wù)的人群圍了個圈，王芳一個一個地答復(fù)，耐心引導(dǎo)客戶去窗口辦理，暖心安撫排隊客戶耐心等候叫號。

    在“春天行動”開始不久，應(yīng)城農(nóng)商銀行23家網(wǎng)點就迎來了業(yè)務(wù)辦理的高峰，“春天行動”第一天就凈增存款11432萬元，比去年同期多增4300萬元，實現(xiàn)了“開門紅”。

    據(jù)悉，為扎實做好“春天行動”工作，該行在早謀劃、搶時機、齊動員上下功夫，為“春天行動”取得開門紅，做足了準(zhǔn)備工作。

    該行黨委班子提早謀劃行動，將宣傳發(fā)動放到工作重點，針對農(nóng)區(qū)和城區(qū)人員流動和分布特點開展針對性的廣告宣傳，營造濃郁的活動氛圍。一方面，該行做好農(nóng)村市場的宣傳，針對農(nóng)區(qū)人員分布廣的特點，該行于2022年11月份就搶先在全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繪制近300塊墻體廣告，做到墻體廣告覆蓋轄內(nèi)各村居民必經(jīng)路段，農(nóng)商銀行廣告遍布全市；同時，該行充分動員行內(nèi)員工，組建員工宣傳車隊，車輛貼車貼、載喇叭，從去年12月份就開展進村入戶宣傳，提前造勢。另一方面，該行定制化推動城區(qū)市場宣傳，針對城鎮(zhèn)人員集中度高，宣傳載體集中在視頻的特點，提前布局對城區(qū)的宣傳工作，該行采取線上與線下雙線聯(lián)動開展定制化宣傳，拍攝制作新的業(yè)務(wù)宣傳視頻和彩鈴，在城區(qū)主要干道的大LED屏和小區(qū)電梯廣告機上播放；同時，各支行自行組織拍攝“春天行動”短視頻，通過抖音、微信的平臺發(fā)布活動信息，開展線上引流。

    從2022年12月份開始，應(yīng)城就迎來第一波返鄉(xiāng)高峰期。面對提前到來的返鄉(xiāng)人流，該行積極調(diào)整工作方向，推出存款預(yù)約制，通過考核引導(dǎo)、全員預(yù)約的方式，在2022年12月份開展為期1個月的存貸款預(yù)約工作，積極推動全行存貸款工作的儲備工作。各支行結(jié)合進村入戶和存量客戶電話回訪、商戶回遷回訪開展存貸款預(yù)約，截至2022年12月31日，該行累計預(yù)約存款4億元，貸款2億元，為“春天行動”開門紅打下了堅實基礎(chǔ)。

    為全面推動“春天行動”活動的開展，該行及時召開2023年支農(nóng)支小“春天行動”動員部署會，傳達湖北省市行社的工作部署，對全轄“春天行動”工作進行再安排、再部署。各支行緊盯考核“指揮棒”，對標(biāo)任務(wù)“咬牙印”，紛紛召開支行動員會，開展支行二次考核，壓緊壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，做到底數(shù)清、責(zé)任清、推進快。同時，各支行積極開展形式多樣的“開門紅”活動，將活動攤位擺在街邊、菜市場口、人流量大處，營造出濃郁的活動氛圍。