劉東明：在大健康風(fēng)口下 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療充滿無(wú)限可能性

    隨著我國(guó)國(guó)民消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展大健康上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)3.2萬(wàn)億元。而據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《醫(yī)療健康行業(yè)投資分析報(bào)告》預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)8萬(wàn)億元。

    無(wú)怪乎馬云要說(shuō)，未來(lái)首富一定會(huì)出在醫(yī)療大健康行業(yè)。那么，我們又該如何看待醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？具體哪些領(lǐng)域是突破的重點(diǎn)？對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新又會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響呢？

    據(jù)睿觀云董事長(zhǎng)、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班授課專家劉東明介紹，醫(yī)療大健康的發(fā)展，直接帶動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念的興起，而這既符合政策導(dǎo)向，也符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，無(wú)疑成為當(dāng)前最大的機(jī)遇和亮點(diǎn)，。

    從政策導(dǎo)向上看，我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥創(chuàng)新、醫(yī)療信息化、治療精準(zhǔn)化等方面出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策。如《健康中國(guó)2030》提出，要規(guī)范和推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù)，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療服務(wù)模式；《十三五科技創(chuàng)新規(guī)劃》也提出，發(fā)展信息技術(shù)與醫(yī)療健康服務(wù)融合創(chuàng)新。

    從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)上看，信息技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等“互聯(lián)網(wǎng)+”概念嫁接醫(yī)療，推動(dòng)了醫(yī)療新模式的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療已成為近幾年的PE/VC關(guān)注熱點(diǎn)。尤其像移動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、智能醫(yī)療硬件等已經(jīng)成為投資熱點(diǎn)，正在進(jìn)入爆發(fā)期。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，雖然近兩年BAT探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”之路坎坷，但絲毫未影響他們的布局醫(yī)療大健康的積極性，尤其是阿里，其野心更非同一般。從此前成立阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來(lái)醫(yī)院”，到如今聯(lián)手新華制藥，與同仁堂、九州通等發(fā)起國(guó)內(nèi)首個(gè)“全國(guó)家庭過(guò)期藥品回收聯(lián)盟”，阿里系大健康版圖不斷拓疆辟土。其實(shí)，不止是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，像萬(wàn)達(dá)、恒大等實(shí)體企業(yè)也紛紛涉足該領(lǐng)域。

    劉東明認(rèn)為，正是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”不可限量的市場(chǎng)前景，讓所有有實(shí)力的企業(yè)都想從中分得一杯羹。而這不僅推動(dòng)了相關(guān)技術(shù)的重大突破，也推動(dòng)了商業(yè)模式的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的融合，更為傳統(tǒng)中醫(yī)藥發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。這其中比較典型的案例就是同仁堂和康美藥業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥上的實(shí)踐。

    同仁堂在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥跨境健康服務(wù)項(xiàng)目，早在2016年年底就上線了中醫(yī)藥“走出去”平臺(tái)，平臺(tái)覆蓋金磚國(guó)家中的印度、俄羅斯、巴西三個(gè)國(guó)家，包含中成藥、中藥飲片、保健儀器（如針灸、火罐等）等近三百種中醫(yī)特色健康服務(wù)產(chǎn)品。

    與此同時(shí)，康美藥業(yè)也在國(guó)內(nèi)率先把互聯(lián)網(wǎng)布局中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈，打造了由網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、智慧藥房、智慧養(yǎng)老、健康智庫(kù)、健康管理、第三方支付和健康保險(xiǎn)、社區(qū)健康、智慧養(yǎng)生等組成的“智慧+”大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，積極探索中醫(yī)藥的傳承與發(fā)展。

    劉東明分析，傳統(tǒng)中醫(yī)藥企業(yè)之所以熱衷于互聯(lián)網(wǎng)+，正是因?yàn)榭吹搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)+在打破中醫(yī)藥銷售渠道的空間限制、整合全鏈條資源、激活市場(chǎng)要素、提高管理效率等方面的優(yōu)勢(shì)。這不僅為中藥業(yè)企業(yè)服務(wù)和銷售模式賦予了更多新時(shí)代的突破和創(chuàng)新，也為中醫(yī)藥發(fā)展注入了新活力，對(duì)提升中國(guó)軟實(shí)力具有積極作用。

    在他看來(lái)，不僅限于中醫(yī)藥，互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)醫(yī)療健康的影響是全方位的。首先，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，將全面重塑醫(yī)療健康產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與定價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)，使之更加精準(zhǔn)，更加個(gè)性化，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式的巨大創(chuàng)新：其次，也可幫助制藥企業(yè)、保健品企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品研發(fā)和精準(zhǔn)化營(yíng)銷；另外，還可以根據(jù)用戶畫(huà)像個(gè)性化開(kāi)發(fā)醫(yī)療旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、健身休閑、保險(xiǎn)金融服務(wù)等大健康產(chǎn)品。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”將會(huì)衍生出多維度、多角度的服務(wù)形式和發(fā)展機(jī)會(huì)，具有無(wú)限的可能性。