王麗新
“兩岸援聲啼不住,輕舟將過三重山。”3月29日,在2023年業(yè)績說明會上,萬科總裁祝九勝用這句話表達(dá)了兩層意思,一是感謝各方支持;二是向外界展示萬科跨過階段性關(guān)口的信心。
萬科有信心,是行業(yè)的好信號。當(dāng)前,開發(fā)規(guī)模下行、融資模式改變以及經(jīng)營性業(yè)務(wù)的EBITDA率和NOI收益率仍在爬坡,是萬科要過的三重山。即便很早就提出“活下去”,但正如萬科董事會主席郁亮所說,市場變化之下,過去穩(wěn)健的標(biāo)準(zhǔn)不一定能完全保障安全,業(yè)務(wù)能力好只是一方面,還需要強(qiáng)化底線思維,進(jìn)行更充分的準(zhǔn)備。
那么,萬科要做什么準(zhǔn)備,怎么變“輕舟”,如何過三重山?在筆者看來,有三大鐵律是萬科“穿過風(fēng)雨再見彩虹”的底牌,亦是有望安全著陸的砝碼。
第一,多管齊下增厚現(xiàn)金流“蓄水池”,過好緊日子。從萬科一以貫之的現(xiàn)金流管理策略來看,現(xiàn)金流安全是第一要務(wù),不是喊給市場和投資者的套話。截至2023年底,萬科經(jīng)營性現(xiàn)金流連續(xù)15年為正,這是萬科當(dāng)下還能承諾“不躺平”的重要底牌之一。
不過,為了執(zhí)行這一鐵律,萬科也頗為不易。一是在保持高銷售回款率上下了很多功夫,一方面通過與金融機(jī)構(gòu)合作,推出多種付款方式;另一方面注意聽一線聲音,及時調(diào)整供貨系統(tǒng),靈活定價搶收市場。二是努力維護(hù)信用評級,拓展融資渠道,并且一改過去總對總?cè)谫Y模式,轉(zhuǎn)向項目制,增加融資端安全墊。三是有決心且能有效率地去處置大宗資產(chǎn),加快流動性比較低的不動產(chǎn)和長期股權(quán)投資變現(xiàn),比如將上海七寶萬科廣場剩余50%權(quán)益轉(zhuǎn)讓給領(lǐng)展,交易對價為23.84億元。此外,萬科2024年交易回款目標(biāo)是不低于300億元,足見其償債決心。四是收縮投資,2020年至2023年期間,萬科拿地金額收縮了七成,可謂落袋為安聚焦過好當(dāng)下緊日子。當(dāng)然,郁亮自愿將年薪從1000多萬元降到10多萬元,也是支持公司節(jié)省經(jīng)營成本支出的一種帶頭態(tài)度。
第二,推進(jìn)盤活存量資產(chǎn),把不動產(chǎn)轉(zhuǎn)化為動產(chǎn),變身“輕舟”前行。作為龍頭房企,弱市之下,萬科2023年營收規(guī)模仍超過4657億元,權(quán)益土地儲備面積達(dá)約6000萬平方米,還有大量經(jīng)營性不動產(chǎn)等存量資產(chǎn)。
在供求關(guān)系、人口,城市化率等要素轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致房地產(chǎn)投資邏輯生變之下,如何讓重資產(chǎn)變輕,是萬科管理層乃至大多數(shù)房企掌舵人的心頭大事。在過去一年中,為了翻越經(jīng)營性物業(yè)收益率不足以覆蓋利息這重山,萬科以輕資產(chǎn)化為核心轉(zhuǎn)型。
一方面,萬科尋求長期資金“外援”,協(xié)調(diào)險資、銀行等機(jī)構(gòu)予以支持,深圳市國資委也躬身入局,正在以多種市場化方式幫助萬科完成釋放百億元規(guī)模流動性的目標(biāo),包括認(rèn)購萬科旗下盈利的消費基礎(chǔ)設(shè)施等。另一方面,2023年,公募REITs試點持續(xù)深入,為萬科緩解重資產(chǎn)流動性壓力帶來新機(jī)遇。截至目前,萬科旗下印力集團(tuán)發(fā)布的中金印力REIT已正式進(jìn)入詢價階段,萬緯物流REIT項目已獲受理,長租公寓REIT也在積極申報中。當(dāng)然,從“大船”變“輕舟”不可一蹴而就,需要耐心和時間,好在已完成破冰,未來可期。
第三,保交付為先,輸出好產(chǎn)品和提供好服務(wù),為企業(yè)長久“活下去”之大計。僅靠御寒,不足以過冬。僅僅是保障現(xiàn)金流安全活下去,也并不足以穿越周期。地產(chǎn)下半場,誰能提供好產(chǎn)品、好服務(wù),才能真正“活下去”。
綜合來看,未來住宅建設(shè)的中樞值是10億平方米左右,“三大工程”也為房地產(chǎn)企業(yè)提供更多發(fā)展空間。后房地產(chǎn)時代,依然有很多商機(jī),前提是做好保交付,不流失客戶,才能在未來競爭中穩(wěn)住市場份額,才能圍繞客戶需求做生意,做長久生意,保護(hù)好自身的金字招牌。
未來萬科會交出什么樣的答卷,我們拭目以待??梢源_定的是,支撐房地產(chǎn)行業(yè)回穩(wěn)向好的基本面并未改變,希望在各方聚力下,萬科能步入健康發(fā)展新階段。
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