■龔夢澤
在國內(nèi)MPV(多用途汽車)市場,高端細分領(lǐng)域長期被合資品牌壟斷,中國品牌更多是在低端市場謀生存。然而,從騰勢D9一炮而紅開始,MPV這一賽道愈發(fā)受到業(yè)界關(guān)注,嵐圖汽車、極氪汽車、小鵬汽車和理想汽車不約而同地將MPV視為新“藍海”。
日前,蔚來汽車和特斯拉將依托電動化、智能化變革契機推出MPV產(chǎn)品的消息相繼傳出,造車新勢力“MPV熱”至此達到沸點。
是什么導(dǎo)致車企紛紛布局MPV?
事實上,早期被市場認可的MPV車型基本上都是合資和進口車型,比如別克GL8、豐田阿爾法和奔馳V-Class商務(wù)車等,這些車型都主要以滿足原生市場的需求而研發(fā)。
舉例來說,歐洲品牌MPV更多定位于宜商宜家、客貨兩用,而它們進入中國市場,不得不為了滿足商務(wù)場景需求進行改裝。這可能會帶來額外的隱患,比如施工工藝影響耐用可靠性、整車動靜態(tài)調(diào)校無法達到工程學(xué)要求等。從北美來看,由于人均機動車保有量非常高,MPV等三排座車型的用車場景主要為搭載未成年人,無論從座椅模型、空間分布、利用率還是功能性表達上都偏向于為未成年人打造。
外國品牌MPV車型來到中國市場,即便做一些優(yōu)化和修正,仍難以百分之百適配。但由于前期國產(chǎn)品牌缺乏優(yōu)質(zhì)競品,使得外國品牌MPV長期占據(jù)主要份額。
然而,新能源汽車時代來臨,電動化技術(shù)的快速發(fā)展讓中國品牌和外資品牌站在了同一起跑線。據(jù)筆者觀察,近期,中國品牌MPV新車不斷涌入市場,通過競爭促進了中國MPV的產(chǎn)品力提升。
筆者認為,在新能源汽車時代,中國品牌MPV崛起原因有三:
首先,在政策端,隨著鼓勵生育相關(guān)政策的出臺和國內(nèi)消費水平的不斷提高,我國家庭出行需求逐漸增加,越來越多的家庭將MPV作為出行首選。
其次,在市場端,中國品牌MPV不斷升級配置,比如將座椅材質(zhì)升級為NAPPA真皮,配備雙腔空氣懸掛系統(tǒng)和電子控制阻尼(CDC)技術(shù)等,而這進一步激活了MPV市場需求。
最后,從企業(yè)端來看,經(jīng)過若干年發(fā)展,“新勢力們”的車型平臺與技術(shù)已可以匹配MPV車型,而它們普遍看好新增MPV車型以完善產(chǎn)品矩陣。同時,高端MPV車型的高附加值,有助于拉高單車毛利率,幫助企業(yè)有效改善盈利水平。
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