李如是
當(dāng)下,化妝品品牌如雨后春筍般破土而出,行業(yè)競爭加劇。一些新品牌憑借獨特的包裝設(shè)計和創(chuàng)新的營銷手段,在短時間內(nèi)吸引了大量關(guān)注,但火爆之后迅速沉寂的也不在少數(shù)。
在筆者看來,這類新品牌“曇花一現(xiàn)”,主要是過于依賴社交媒體和短視頻平臺的流量加持,營銷手段被過度使用而產(chǎn)品力難以支撐。如何實現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展?筆者認(rèn)為,主要有以下幾個關(guān)鍵點:
其一,強(qiáng)化科技賦能,持續(xù)提升商品服務(wù)供給質(zhì)量,產(chǎn)品力才是最核心的競爭力。企業(yè)要加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量管控。筆者認(rèn)為,功效護(hù)膚產(chǎn)品的背后是消費者對產(chǎn)品效能的不斷驗證,產(chǎn)品實力才是吸引“回頭客”的關(guān)鍵因素。
其二,順應(yīng)消費變化趨勢,打造新消費場景。當(dāng)下,居民消費理念已經(jīng)悄然發(fā)生變化。消費不只是購買產(chǎn)品,更是融入體驗、情感等更多維度和更深程度的附加內(nèi)容,化妝品品牌必須更加重視用戶體驗。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造市場新需求,打造更貼合現(xiàn)代職場人士、學(xué)生等不同消費群體的多元產(chǎn)品,根據(jù)使用場景進(jìn)行功效細(xì)分。
其三,優(yōu)化渠道建設(shè),進(jìn)行線下渠道再造。新品牌重視線上營銷的同時,也要注重線下的功效體驗,第一時間獲得消費者的體驗反饋。同時,藥店非處方渠道、醫(yī)美等線下渠道也應(yīng)受到關(guān)注。
在化妝品行業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下,品牌愈發(fā)回歸產(chǎn)品本身,以差異化和高質(zhì)量打動消費者。下一步,各企業(yè)需進(jìn)一步審視自身、潛心打磨產(chǎn)品,推動行業(yè)健康發(fā)展。
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