算算經(jīng)濟(jì)賬：日本會咬定東京奧運(yùn)不放松

    盡管新冠肺炎疫情在中國開始得到有效控制，但其向全球蔓延與擴(kuò)散又更大面積地拉響了警報，其中日本已成為排在中國和韓國之后的亞洲國家第三大重災(zāi)區(qū)。除了擔(dān)心新冠肺炎疫情會造成民眾健康危機(jī)和擾亂經(jīng)濟(jì)增長節(jié)奏外，日本政府還有另一個更為特殊的憂慮，那就是原定于7月24日拉開帷幕的東京奧運(yùn)會能否如期舉行？經(jīng)過一番輿論波瀾，國際奧委會主席巴赫3月3日作出肯定性表態(tài)：2020東京奧運(yùn)會將按原計劃舉辦。

    作為耗時僅一個多月的世界級體育盛會，動輒百億的奧運(yùn)會對于舉辦國來說無疑是一項巨大的財務(wù)支出，據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報道，1960年以后的奧運(yùn)會支出平均超過了預(yù)期的179%，為此，雅典奧運(yùn)會負(fù)債過百億，希臘國家經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重拖累，蒙特利爾奧運(yùn)會欠下的巨額債務(wù)，加拿大政府用了20多年才最終還清。顯然，高昂的投入讓許多國家和國際城市對奧運(yùn)會望而生畏，但日本卻是一個例外，不僅56年前奪得過奧運(yùn)會會旗，并且7年前還使出渾身解數(shù)擊敗了羅馬、多哈等競爭對手而再度成功申奧，東京由此成為世界第五個舉辦過兩次奧運(yùn)會的城市。

    1964年的東京奧運(yùn)會被普遍視為日本經(jīng)濟(jì)高速增長的“報春鳥”，為了迎接第一次在本國舉行的國際性盛會，日本不僅廢棄了關(guān)于建筑基準(zhǔn)層高的法律限制，開啟了一個向現(xiàn)代化邁進(jìn)的超高層時代，而且東京市內(nèi)新建、改建各類體育場館三十余個，國立代代木競技場、駒澤奧林匹克公園綜合運(yùn)動場等當(dāng)時落成的大型基礎(chǔ)設(shè)施至今還是東京都建筑群的亮麗景觀。不僅如此，時速達(dá)200公里的“東海道新干線”在東京奧運(yùn)會的前十天正式通車，新的子彈頭列車開始在這條世界第一條高速鐵路上奔跑，同時開工的還有東京都中心的首都高速公路、連接羽田機(jī)場和東京都中心地區(qū)的東京輕軌等。

    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以亢奮般動力拉動GDP的同時，日本企業(yè)借助奧運(yùn)窗口大放異彩。奧運(yùn)熱賽期間，精工集團(tuán)制造的平均日差僅0.2秒且攜帶方便的大小石英鐘亮相于各個賽場與裁判員手中，富士膠卷的海報雪片似地飄揚(yáng)在賽場上下左右的各個耀眼空間，由于全球首次通過人造衛(wèi)星進(jìn)行奧運(yùn)會電視實況轉(zhuǎn)播，日本國內(nèi)掀起了購買彩電熱潮，家庭電視機(jī)普及率由四年前的54.5%飆升到1964年的93.5%，松下、精工、富士等一系列日本品牌在國際上一時聲名鵲起。而也正是這一年，日本加入IMF（國際貨幣基金組織）和OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織），隨后日本開啟了“收購全世界”的壯舉，其中索尼34億美元收購哥倫比亞電影，三菱14億美元拿下洛克菲勒大廈，紐約高樓上開始升起日本國旗。日本媒體當(dāng)年齊刷刷地將1964年稱為日本的“國際化元年”。

    對于日本民眾來說，第18屆東京奧運(yùn)會雖已遠(yuǎn)去，但如果能夠重新迎回奧運(yùn)會旗，他們非常相信奧運(yùn)的福音會在自己的耳邊再次響起。1964年奧運(yùn)會的主題曲是《東京五輪音頭》，而在成功取得第32屆奧運(yùn)會舉辦權(quán)后，《東京五輪音頭》升級成為《東京五輪音頭2020》，其中寄予的期望不言而喻。經(jīng)過計算，東京奧運(yùn)會總獎牌數(shù)大約5000枚，而根據(jù)國際奧委會的規(guī)定，奧運(yùn)金牌必須含有最少6g黃金，于是，日本國民開始瘋狂地捐獻(xiàn)手機(jī)和舊家電，因為每一部智能手機(jī)中含有0.05g黃金+20.26g白銀+12.6g銅，同時一部筆記本電腦的含量約為手機(jī)的十倍。最終，截至目前日本從民眾捐出的約7.9萬噸手機(jī)和舊家電中提取了32公斤純金、3500公斤純銀和2200公斤純銅。為舉辦奧運(yùn)會，日本全國可以說拼了。

    事實上，如同為了迎接第18屆奧運(yùn)會日本百姓拋棄到公共廁所如廁的習(xí)慣繼而改用家庭沖水馬桶從而“讓日本從此干凈起來”一樣，從三年前開始，日本就在全國發(fā)起廁所翻新運(yùn)動，總共332間蹲式公廁全部升級為坐式廁所。同樣，56年前日本家庭在奧運(yùn)旗幟的牽引下從使用黑白電視機(jī)轉(zhuǎn)向擁抱彩色電視機(jī)，而今天，8K高清技術(shù)也會在東京奧運(yùn)會上大顯身手；不僅如此，踏著5G技術(shù)的節(jié)奏，場地機(jī)器人、實時導(dǎo)航機(jī)器人以及能夠人臉識別的警察機(jī)器人都將箭步穿行于奧運(yùn)賽場內(nèi)外。日本希望通過奧運(yùn)之窗向世界展現(xiàn)自己豐腴不凡的創(chuàng)新功力和持久不衰的綜合國力。

    同樣，在日本現(xiàn)任首相安倍晉三的眼中，奧運(yùn)所凝聚的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)訴求也超常強(qiáng)烈。按照安倍自己的話說就是“想讓奧運(yùn)會成為掃除15年通貨緊縮和經(jīng)濟(jì)衰退的觸發(fā)器”。按照日本東京都政府的估算，從申辦成功至奧運(yùn)會舉辦10年后的17年時間，2020年東京奧運(yùn)會將為日本帶來32萬億日元的經(jīng)濟(jì)收益，年均GDP將推高9000億日元左右；同時東京都將增加約130萬人就業(yè)，東京都以外約增加64萬個新崗位。綜合來看，東京奧運(yùn)會將使日本獲得超過10倍的回報。

    當(dāng)然，為了取得預(yù)期收益，日本可謂下了血本。據(jù)日本會計檢查院公布的數(shù)據(jù)，日本政府為奧運(yùn)會總支出超過3萬億日元（約合273億美元），為原始估算的四倍之多，而以上成本還不包括交通升級、污染治理、城市改造等間接成本，且這些間接成本并非全由政府承擔(dān)，而是來自民間資本的付出。對于日本來說，奧運(yùn)會一旦取消，上述全部投入不僅如石牛沉海，還會誘發(fā)一系列財政與金融危機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，目前日本債務(wù)規(guī)模是GDP的5倍，財政負(fù)債也是GDP兩倍。由于奧運(yùn)投入都來自政府對銀行與民間的借貸，如果因奧運(yùn)停擺資金不能正常如期回籠，政府負(fù)債率會加速惡化，同時連同企業(yè)為奧運(yùn)從銀行取得且未能償還的貸款本息都會最終轉(zhuǎn)嫁給金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)而引發(fā)金融海嘯的擔(dān)憂。既如此，因新冠疫情而取消奧運(yùn)，日本當(dāng)然一千個不愿意。

    實際上，自創(chuàng)辦至今，長達(dá)124年中只有三屆奧運(yùn)會中途停辦，并且均是因戰(zhàn)爭因素而致，同時日本也品嘗過1940年東京奧運(yùn)會取消的遺憾，如果2020年奧運(yùn)會再次停擺，東京將成為兩次被取消奧運(yùn)會的唯一城市，而且還是首次因非戰(zhàn)爭原因而被取消的奧運(yùn)會。對于以“好面子”著稱的日本人來說，情感上的確很難接受，日本的國際形象也難免不大打折扣。因此，一種必然的行為選擇是，日本政府會得到國際社會的通力協(xié)助并在筑起多重衛(wèi)生安全屏障下如期按下奧運(yùn)會的開始鍵。