李文
6月7日,國都證券披露《收購報告書》,宣布浙商證券通過一系列交易,已累計持有國都證券34.2546%的股份,成為其第一大股東,并有望在后續(xù)成為其控股股東。
近期,證券行業(yè)并購重組持續(xù)穩(wěn)步推進。5月14日,國聯(lián)證券公告稱,公司正在籌劃通過發(fā)行A股股份的方式收購國聯(lián)集團、灃泉峪等46名主體合計持有的民生證券100%股份,并募集配套資金。在此背景下,該并購重組交易能否達成成為投資者在互動平臺提問的高頻問題,而證券行業(yè)內(nèi)也不乏其他并購重組預期,且頗受市場關注。
事實上,監(jiān)管層多次提及并鼓勵券商以并購重組的方式做優(yōu)做強,打造一流投資銀行也成為不少券商的努力方向。新“國九條”明確提出,支持頭部機構通過并購重組、組織創(chuàng)新等方式提升核心競爭力,鼓勵中小機構差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營。筆者認為,并購重組不僅有利于券商提升核心競爭力,更有利于優(yōu)化行業(yè)生態(tài),賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
從券商發(fā)展的角度來看,并購重組是快速擴張并做優(yōu)做強,提升綜合實力的一條重要路徑。比如,根據(jù)公開數(shù)據(jù)測算,國聯(lián)證券和民生證券完成整合后,投行、固收、研究、資產(chǎn)管理等主要業(yè)務將躋身行業(yè)第一梯隊,成為準頭部券商。而從規(guī)模來看,未來兩家券商成功整合后總資產(chǎn)有望超過千億元體量。浙商證券也曾表示,收購國都證券可以加快實現(xiàn)浙商證券進入全國中大型券商行列的奮斗目標。從業(yè)務角度看,強強聯(lián)合或優(yōu)勢互補的并購重組可以顯著提升券商的市場競爭力,通過并購進入不同的業(yè)務市場甚至是業(yè)務領域,實現(xiàn)多元化發(fā)展。通過重組整合,在資金、人才、業(yè)務等方面進行優(yōu)化配置,推動雙方資源優(yōu)勢互補,實現(xiàn)“1+1>2”。
從證券行業(yè)發(fā)展角度來看,市場需要更多堅守業(yè)務本源、實力過硬、具有較強競爭力的證券公司,以更好實施服務實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,為打造一流投資銀行儲備更多優(yōu)質(zhì)券商。站在資本市場雙向開放的角度看,我國證券行業(yè)已經(jīng)邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,但與海外頭部投行相比,國內(nèi)券商在規(guī)模等部分重要指標上尚難與之抗衡。通過并購重組提升綜合實力是國內(nèi)券商提升國際競爭力的可行途徑。
從證券行業(yè)競爭格局來看,當下行業(yè)集中度不斷提升,中小券商盈利能力等綜合實力較頭部券商差距明顯,行業(yè)“馬太效應”顯著。在此背景下,中小券商突圍難度大,股東出讓股權意愿有所提升,尤其是對于一些缺乏業(yè)務特色的中小券商而言,主動尋求被兼并重組不失為一種資源有效組合提升的發(fā)展路徑。
在行業(yè)內(nèi)生驅(qū)動和政策導向雙重作用下,券商之間的并購整合或?qū)⑻崴?,這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢,通過并購重組行業(yè)格局有望得到優(yōu)化、重塑——頭部券商做優(yōu)做強,錨定打造一流投資銀行的目標,發(fā)揮服務實體經(jīng)濟主力軍和維護金融穩(wěn)定壓艙石的重要作用;而中小券商則可以結合股東背景、區(qū)域優(yōu)勢等資源稟賦和專業(yè)能力做精做細,實現(xiàn)特色化、差異化發(fā)展。
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