摩根士丹利董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高聞接受《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示:中國資本市場(chǎng)有四大積極因素
■本報(bào)記者 朱寶琛
“中國資本市場(chǎng)有非常多的利好的正面消息,主要有四個(gè)方面,一是經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng);二是政治體系非常穩(wěn)定;三是金融市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開放;四是A股兩百多只股票正式納入MSCI指數(shù)。這些都是對(duì)市場(chǎng)非常重要、積極的指標(biāo)/因素。”摩根士丹利董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高聞日前在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示。
中國資本市場(chǎng)的對(duì)外開放步伐不斷加快,最近一段時(shí)間更是密集推出多項(xiàng)舉措。比如,正式發(fā)布《外商投資證券公司管理辦法》,允許外資控股合資證券公司;成功納入MSCI新興市場(chǎng)指數(shù);原油、鐵礦石期貨向國際投資者開放等。
對(duì)于這些舉措,高聞舉手點(diǎn)贊,認(rèn)為“是非常棒的”。他說,中國的監(jiān)管部門決定進(jìn)一步開放金融市場(chǎng),能夠讓更多的國際機(jī)構(gòu)參與到中國的資本市場(chǎng)中來。同時(shí),這些舉措不會(huì)削弱中國的金融機(jī)構(gòu)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,反而會(huì)讓他們有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
他進(jìn)一步表示,中國的資本市場(chǎng)在逐漸地與國際市場(chǎng)對(duì)接,而一個(gè)更為開放的資本市場(chǎng)是非常受歡迎的。摩根士丹利非常重視在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展,比如通過與華鑫證券牽手,成立合資公司。成立之初摩根士丹利持股33%,隨著中國資本市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,將會(huì)逐步提高持股比例,希望提升到51%。“最終希望能夠提升到100%。”
在高聞看來,中國的經(jīng)濟(jì)體量不斷增長(zhǎng),已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,而且中國的企業(yè)越來越強(qiáng),它們理應(yīng)更好地融入到國際市場(chǎng)。同時(shí),中國的資本市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開放,能夠讓中國企業(yè)在公司治理、管理、風(fēng)險(xiǎn)控制以及市場(chǎng)營銷等方面,能夠更好地與國際接軌。
“一個(gè)更加開放、流動(dòng)性更高的資本市場(chǎng),對(duì)于中國企業(yè)的成長(zhǎng)非常關(guān)鍵。”高聞?wù)f,同時(shí),吸引更多的海外投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場(chǎng),敞開大門也是必須的,此舉有助于中國企業(yè)成長(zhǎng)之后更好地走出去。“中國的企業(yè)確實(shí)在不斷地做大做強(qiáng),走入國際舞臺(tái)是必經(jīng)之路。”
6月1日,A股正式“入摩”。對(duì)此,高聞表示,這是非常利好的因素。雖然不會(huì)短期內(nèi)馬上改變市場(chǎng)走向,或?qū)κ袌?chǎng)產(chǎn)生巨大影響,但從長(zhǎng)期來看,對(duì)整個(gè)A股市場(chǎng)進(jìn)一步跟國際市場(chǎng)接軌,進(jìn)一步吸引外資,是至關(guān)重要的。
“A股被納入MSCI指數(shù),我們也是等待了很長(zhǎng)時(shí)間,最終實(shí)現(xiàn)了,是非常利好、正面積極的因素。”高聞?wù)f,現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)體量這么大,如果不被納入確實(shí)是不應(yīng)該的,我們已無法忽略這么龐大的市場(chǎng)。
談及關(guān)注的行業(yè),高聞稱主要有三個(gè)方面:第一,中國有大量的新技術(shù)、高科技公司,對(duì)于這些公司,我們非常樂意去幫助他們獲得融資,幫助他們更好地融入資本市場(chǎng),這不僅包括A股市場(chǎng),也包括境外市場(chǎng)。第二,中國的國有企業(yè)正在進(jìn)行改革,這些企業(yè)今后會(huì)越來越商業(yè)化,在商業(yè)化進(jìn)程中,摩根士丹利也非常愿意去幫助他們更好地與國際資本市場(chǎng)對(duì)接。第三,很多行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),比如能源、采礦、零售業(yè)等,都有意向在國際市場(chǎng)上做一些并購,以期更好地進(jìn)入到國際市場(chǎng)。在這些企業(yè)“走出去”過程中,摩根士丹利也希望能夠助一臂之力。
全球2008年金融危機(jī)之后,摩根士丹利做出了業(yè)務(wù)模式的改變,除了80多年的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外,加強(qiáng)了財(cái)富管理業(yè)務(wù)。高聞介紹道,摩根士丹利已經(jīng)成為在全球財(cái)富管理方面的領(lǐng)導(dǎo)者,特別是收購花旗美邦之后,這方面的業(yè)務(wù)越做越強(qiáng)。
“對(duì)于摩根士丹利的整體戰(zhàn)略,我們的‘魔術(shù)配方’可以用兩個(gè)關(guān)鍵詞來形容,一是穩(wěn)健,二是實(shí)力。”高聞?wù)f。
他同時(shí)表示,作為一家投資銀行,摩根士丹利一直非常重視防范風(fēng)險(xiǎn)。“我們現(xiàn)在有8000億美元的資產(chǎn),我們必須要為這些資產(chǎn)負(fù)責(zé),為股東負(fù)責(zé),給股東帶來好的回報(bào)。同時(shí),還要擔(dān)負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任。”
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