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年終獎多與少 應該怎么看

2019-02-01 06:31  來源:證券時報

    馮海寧

    由多家機構(gòu)出具的《2018年終獎調(diào)查報告》1月29日出爐。關(guān)于年終獎該報告得出了如下結(jié)論:超六成受訪者年終獎未過1萬元門檻,四成受訪者年終獎不及預期,五成受訪者表示2018年與2017年年終獎持平。

    職場人群每年年終最關(guān)注的問題就是年終獎了。很多職工不僅關(guān)心自己拿多少年終獎,還關(guān)注其他同事、自己同行年終獎是多少,甚至還關(guān)心自己所在城市的年終獎均值。這也意味著有的人滿意自己的年終獎,而有的人不滿意自己的年終獎。

    而且,年終獎多與少,也被視為一些行業(yè)、企業(yè)興衰的風向標。不少職場人會根據(jù)年終獎來評估自己是觀望還是跳槽,是堅守還是轉(zhuǎn)行。從用人單位角度來說,年終獎增長是為了提升員工信心、塑造形象、吸引人才;年終獎減少則是種無奈。

    筆者以為,無論你的年終獎多了還是少了,也不管是否符合預期,都應該客觀理性地看待。如果年終獎比往年多,至少說明單位效益好,有錢可發(fā),也說明你一年的努力得到了認可。如果你的年終獎少了或不及預期,也應從多個角度查找原因。

    從宏觀角度講,去年貿(mào)易保護主義抬頭、全球經(jīng)濟增長乏力必然對不少外向型企業(yè)效益造成影響,自然會影響這類單位的年終獎。即使很多企業(yè)不受境外因素影響,但國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,也會程度不同傳導給某些企業(yè),繼而影響年終獎。

    從單位角度而言,年終獎多少一般與單位效益成正比。即使某些行業(yè)整體不景氣,但某些企業(yè)卻通過變革、創(chuàng)新取得不錯業(yè)績,年終獎自然不會少。而某些很景氣的行業(yè),也不是每個單位效益都好、年終獎都多。所以要根據(jù)單位境況看待年終獎。

    當然,也不排除例外。比如,有的單位去年效益好,但年終獎卻很“小氣”;有的單位雖然效益一般或者不好,發(fā)放年終獎仍然大方。還有一些單位發(fā)放年終獎沒有統(tǒng)一標準而是因人而異,會讓一些員工覺得不公。對此,需客觀分析,理性看待。

    從職工角度來說,理論上,你的年終獎多少,與你在單位的工齡、崗位、級別、貢獻是成正比的。如果不成正比,你既要從自身找原因,也可以向單位問清原因。最好不要因年終獎與單位發(fā)生矛盾,因為一個人的長期利益遠比年終獎更重要。

    但需要指出的是,不管年終獎是多少,單位發(fā)放年終獎應該有公平、透明的規(guī)則;而且,這種規(guī)則應該寫入勞動合同,或者由工會參與制定和執(zhí)行。單位在發(fā)放年終獎時,既要公開單位年度財務狀況,還應該向員工說明年終獎多與少的理由。

    也就是說,用人單位要通過科學合理的方式發(fā)放年終獎,爭取把不良影響降到最低。尤其是很多中小微企業(yè),給員工發(fā)不發(fā)年終獎,發(fā)多少年終獎,基本上都是企業(yè)老板說了算,那么年終獎的發(fā)放就會很隨意,甚至不排除傷害某些員工感情。

    筆者建議,發(fā)放年終獎既是一年的獎勵,又恰逢春節(jié),用人單位最好多讓利于職工,以便讓職工高高興興過大年,也能避免職工流失。同時,有關(guān)方面要密切關(guān)注不同行業(yè)、不同單位年終獎,把它作為觀察經(jīng)濟的“窗口”,制定政策的依據(jù)。

    除上述報告外,一些人才機構(gòu)發(fā)布的2018年年終獎調(diào)查報告,也值得我們關(guān)注,因為不同城市、不同行業(yè)、不同崗位的年終獎均值都有呈現(xiàn),這可以用來觀察城市競爭力、行業(yè)發(fā)展差距、崗位待遇差距等方面,有一定的參考意義。

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