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信任:商業(yè)的心理長城

2020-06-13 00:00  來源:證券時(shí)報(bào)電子報(bào)

    陳嘉禾

    1998年10月15日,沃倫·巴菲特在佛羅里達(dá)大學(xué)商學(xué)院所做的演講中,提到了一個(gè)經(jīng)典投資案例——迪士尼公司。

    發(fā)源于美國的迪士尼公司,是全球最知名的娛樂和媒體公司之一,招牌產(chǎn)品就是諸如米老鼠、唐老鴨等卡通形象,然后把這些卡通形象通過游樂園、電影、早期的錄影帶、現(xiàn)代的流媒體等方式賣出去。那么,迪士尼的競爭優(yōu)勢在哪里呢?顧客為什么會(huì)買迪士尼的產(chǎn)品,而不會(huì)買別家的產(chǎn)品呢?

    巴菲特用一個(gè)簡單的購物場景,描述了消費(fèi)者的心理變化:當(dāng)一個(gè)母親到商店,打算購買一部動(dòng)畫片的錄影帶回家給孩子看的時(shí)候,如果孩子喜歡這個(gè)動(dòng)畫片,那么這個(gè)母親就能得到一會(huì)兒安靜的時(shí)間;而如果孩子不喜歡這個(gè)動(dòng)畫片,這個(gè)母親就白買了。

    在這個(gè)場景中,巴菲特描述道:“這時(shí)候,迪士尼的錄影帶賣17.95美元,邊上一盤沒人聽說過的錄影帶賣16.95美元,這個(gè)母親會(huì)買哪一盤呢?她會(huì)冒孩子不喜歡陌生卡通人物的風(fēng)險(xiǎn),去節(jié)省1美元嗎?不會(huì)的,她會(huì)選擇她最相信的迪士尼產(chǎn)品。”

    在這個(gè)簡單的消費(fèi)場景中,體現(xiàn)出來的是消費(fèi)者對迪士尼產(chǎn)品的信任。而這種消費(fèi)中的信任,就是迪士尼成為一家偉大公司的重要基石,也是商業(yè)社會(huì)中重要的心理長城。

    信任溢價(jià)

    當(dāng)消費(fèi)者無法評(píng)價(jià)一種產(chǎn)品時(shí),同時(shí)當(dāng)這種產(chǎn)品一旦購買,就會(huì)獲得相對其購買價(jià)格來說非常重要的商品屬性時(shí)(比如要用很長時(shí)間,或者商品作用非常大,比如給孩子看的錄影帶,肯定不是只看一遍就扔掉,而且錄影帶帶給家長的閑暇時(shí)刻又十分寶貴),消費(fèi)者就必須選擇自己信任的產(chǎn)品。而一旦某種商品擁有了這種信任,它也就擁有了商業(yè)上重要的心理長城。

    這種由信任構(gòu)成的商業(yè)之心理長城,在許多商品上都有體現(xiàn)。以計(jì)算機(jī)殺毒軟件為例,全世界最著名的殺毒軟件只有幾款:諾頓、卡巴斯基、McAfee等。對于殺毒軟件來說,客戶在選擇的時(shí)候就非常依賴信任,而這種信任就建立在以下幾條商業(yè)規(guī)律之上。

    首先,幾乎沒有一個(gè)購買殺毒軟件的客戶,能夠做到自己鑒別殺毒軟件究竟好不好。如果真有這個(gè)本事,客戶就可以自己殺毒算了。絕大多數(shù)購買殺毒軟件的客戶,所能做的只是把殺毒軟件裝在計(jì)算機(jī)上,然后看到軟件上有個(gè)綠色的小勾,就感到無比放心。其次,計(jì)算機(jī)殺毒軟件對于有需要的客戶來說,其作用又非常之大。一旦計(jì)算機(jī)中毒,輕則危害文件安全、丟失幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào),重則危害金融安全。

    在這樣一種情況下,客戶既沒有能力鑒別殺毒軟件的好壞,又極度依賴殺毒軟件的質(zhì)量,因此殺毒軟件公司就可以輕松的依靠這種信任賺錢。對于那些受到客戶信任的殺毒軟件公司來說,即使競爭對手開出比他們低得多的年費(fèi),也很難從他們這里搶走高質(zhì)量的客戶。

    但是,凡事有一利必有一弊。對于能夠依靠客戶的信任心理取得競爭優(yōu)勢的公司來說,其競爭對手必然難以獲得客戶的信任。

    在這種情況下,當(dāng)取得信任的公司能夠以更高的價(jià)格銷售更多商品時(shí),那些被客戶所不信任的公司,就會(huì)落入一個(gè)“即使價(jià)格很低也難以吸引到客戶”的狀態(tài)。而這個(gè)狀態(tài),更會(huì)演變成一個(gè)“價(jià)格低所以沒錢加大研發(fā),結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量不行,久而久之客戶更不信任”的糟糕循環(huán)。對于迪士尼、諾頓、卡巴斯基等公司的競爭對手來說,他們的境遇就是如此尷尬。

    再以裝修材料為例,在2010年到2020年中,A股市場出現(xiàn)了不少裝修材料和產(chǎn)品行業(yè)的龍頭公司。一開始,包括我在內(nèi)的不少研究者覺得,裝修材料行業(yè)不過是房地產(chǎn)行業(yè)的附庸行業(yè),而且資金體量要求有限、進(jìn)入門檻不高,很難形成自己的競爭壁壘。但是后來,其中一些企業(yè),比如東方雨虹、索菲亞、大亞圣象、兔寶寶、歐派家居等公司,卻持續(xù)多年取得了20%左右的ROE(凈資產(chǎn)收益率)。

    對于企業(yè)經(jīng)營來說,常年取得20%左右的ROE并不是一件容易的事情。對于提供裝修材料和產(chǎn)品的公司來說,他們也取得了客戶的信任加成。

    一方面,當(dāng)客戶面對種類繁多的裝修材料、產(chǎn)品時(shí),他們其實(shí)很難自己判斷這些材料和材料之間、產(chǎn)品和產(chǎn)品之間,哪一個(gè)更好??蛻羧绾文荑b別板材和地板的有害氣體揮發(fā)數(shù)據(jù)?如何能夠知道一個(gè)水龍頭能用多久?如何知道一個(gè)定制家具的質(zhì)量如何?在無法做出這些判斷的時(shí)候,客戶就只能選擇信任一些知名的、口碑好的品牌,這些品牌也就能以更高的價(jià)格賣出商品。

    另一方面,對于選擇裝修材料和產(chǎn)品的客戶來說,他們可不是在做一錘子買賣,像買一杯奶茶一樣喝完就扔掉。一件裝修材料,無論是地板還是櫥柜,都要伴隨一個(gè)消費(fèi)者少則七八年、多則二三十年。對于這樣意義重大的消費(fèi)品(在房屋價(jià)格相對收入來說極其昂貴的中國市場更是如此),消費(fèi)者當(dāng)然要謹(jǐn)慎從事?;ǜ嗟腻X買更值得信任的商品,就成為了必然的選擇。

    而對于空調(diào)、冰箱等大件消費(fèi)品來說,事情也是一樣:一方面消費(fèi)者沒法鑒別到底哪臺(tái)空調(diào)或者冰箱更耐用、噪音更小、制冷效果更好,另一方面一旦買回家,就得相伴好多年。因此,這些行業(yè)里的優(yōu)秀公司,比如格力電器、美的集團(tuán)、海爾智家,以及廚具行業(yè)的老板電器、華帝股份等等公司,在行業(yè)競爭格局穩(wěn)定以后,往往能常年獲得20%乃至更高的ROE。但是同時(shí),這些行業(yè)里的輸家,卻經(jīng)常用低價(jià)也難以換來消費(fèi)者的青睞。

    在高端寵物食品行業(yè)里,情況也差不多。一方面,對于高端客戶,他們想要給自己的寵物最好的食物,但是同時(shí)他們又沒法鑒別一種食物到底好不好。這時(shí)候,對于這部分有錢、而且非常寵愛自己貓狗的消費(fèi)者來說,一種值得信任的寵物食品品牌,就往往值得付出更高的價(jià)格。(這種定價(jià)中還含有一部分“虛名”的成分,在此不展開討論但是對于那些沒有獲得消費(fèi)者信任的品牌來說,哪怕同樣規(guī)格的貓罐頭,也很難賣出同樣的、乃至前者幾分之一的價(jià)格。

    構(gòu)建商業(yè)壁壘

    對于依靠信任構(gòu)筑起商業(yè)心理長城的行業(yè)和企業(yè)來說,“客戶對商品的鑒別力低下”和“商品作用非常重要”兩者缺一不可。對于那些缺乏了這兩個(gè)因素,或者哪怕只缺乏其中一個(gè)因素的行業(yè)和企業(yè)來說,客戶的信任加成就很難獲得。

    以鋼鐵行業(yè)為例,在這個(gè)行業(yè)中,盡管鋼鐵產(chǎn)品對客戶的重要性很高,比如用來建造船只、鐵路、樓房等,但是由于這個(gè)行業(yè)的客戶都是企業(yè)客戶,往往都是材料方面的專家,大家都有測量鋼鐵產(chǎn)品的強(qiáng)度、韌度、耐腐蝕度等參數(shù)的技術(shù)方法,因此客戶沒有太大的必要去信任某一個(gè)鋼鐵公司的產(chǎn)品。只要兩家鋼鐵公司的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)相同,那么用哪家的都可以,主要考慮的是誰的價(jià)格更低。因此,對于鋼鐵行業(yè)企業(yè)來說,想要依靠客戶對品牌的信任來獲得更高的利潤率,也就非常費(fèi)力。

    相對于高端寵物食品,貓砂也是一種很難建立消費(fèi)者信任心理的產(chǎn)品。對于在城市里養(yǎng)貓的人來說,給貓排泄用的貓砂是不可或缺的。但是,對于高端寵物食品所擁有的兩個(gè)特征來說,即“對寵物的健康非常重要”和“消費(fèi)者無法判斷到底哪個(gè)產(chǎn)品更好”,貓砂這種同樣是寵物貓使用的產(chǎn)品,恰恰都沒有。

    一方面,貓砂質(zhì)量的好壞對于消費(fèi)者來說顯而易見:不臭、好鏟、吸水度高、凝結(jié)度高的貓砂,就是質(zhì)量好的貓砂。另一方面,貓砂的好壞對于寵物貓的健康來說,其作用微乎其微。因此,相比于寵物貓糧的高低端價(jià)格的巨大差異,同等品質(zhì)的貓砂之間,其價(jià)格差異就相形見絀很多。

    需要指出的是,對于任何商業(yè)壁壘的構(gòu)成,事情都很難是一成不變的。以信任這種商業(yè)上的心理長城來說,即使對于一個(gè)行業(yè),其存在也是會(huì)發(fā)生改變的。比如,當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不成熟、市場消費(fèi)能力不夠高的時(shí)候,如果消費(fèi)者不是那么看重品質(zhì),那么信任帶來的作用就會(huì)更低。另一方面,如果行業(yè)內(nèi)建立了信任的企業(yè)數(shù)量過多,其中一家企業(yè)不理性的開展價(jià)格戰(zhàn),那么消費(fèi)者對于幾個(gè)同時(shí)降價(jià)的、信任度相仿的企業(yè)產(chǎn)品,也會(huì)變得更加在乎價(jià)格。

    盡管如此,信任仍然是一道堅(jiān)固的商業(yè)心理長城。一旦有企業(yè)、行業(yè)能夠依靠消費(fèi)者的信任來賺取高額的回報(bào)率,那么它們往往能帶來不錯(cuò)的商業(yè)成功,值得理性的投資者仔細(xì)思考。

    (作者系九圜青泉科技首席投資官)

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