讓小微企業(yè)發(fā)揮出“雁陣效應(yīng)”

    □盤和林

    今年的政府工作報告明確指出，要發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，搭建更多共性技術(shù)研發(fā)平臺，提升中小微企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平。當(dāng)前，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為中小微企業(yè)賦能，實現(xiàn)數(shù)字化升級已經(jīng)取得了一定進展，未來應(yīng)當(dāng)進一步發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同效應(yīng)，突破行業(yè)、地域限制，讓一個個獨立的小微企業(yè)聯(lián)成有機整體，發(fā)揮出“雁陣效應(yīng)”。

    從制度角度來看，目前各地已經(jīng)開始探索建立小微企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)規(guī)則。比如，之前臺州發(fā)布的《小微制造企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用要求》，這些對于小微企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范化發(fā)展有著重要的意義。有小微企業(yè)全云化生產(chǎn)管控應(yīng)用案例證明，運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，能幫助小微企業(yè)提升產(chǎn)品合格率20%，提高生產(chǎn)效率10%。

    然而，當(dāng)前的應(yīng)用案例大多仍是各自為戰(zhàn)，缺乏區(qū)域間和企業(yè)間的協(xié)同，還沒有形成一個較大范圍和規(guī)模效應(yīng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。未來，在小微企業(yè)推廣和落實工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時，首先要加大力度促進數(shù)字科技的共享。雁陣之所以能夠飛得遠，是因為后雁可以充分利用前雁的空氣動力。同樣，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是如此，小微企業(yè)并不具有規(guī)模優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)避免他們在關(guān)鍵科技研發(fā)上面的重復(fù)投入，可以通過共性的技術(shù)研發(fā)平臺給小微企業(yè)提供更多的技術(shù)接口，幫助他們快速提高數(shù)字化水平，將更多地創(chuàng)新重心放在科技與實體生產(chǎn)的融合方面，提高小微企業(yè)的資源利用率。

    其次，要借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將小微企業(yè)“擰成一股繩”。單個小微企業(yè)很難具有一定的市場影響力，但是當(dāng)處于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的小微企業(yè)集聚在一起，形成一個整體時，他們將會具有更強的產(chǎn)業(yè)鏈影響力，從而在原材料采購和產(chǎn)品銷售渠道等方面建立優(yōu)勢。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要幫助分散的小微企業(yè)在平臺上展開高效合作，加強產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向整合，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，形成一個有機協(xié)作的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，降低共同的經(jīng)營成本，提高小微企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

    此外，“雁陣效應(yīng)”的發(fā)揮需要團隊達到一定的規(guī)模，未來要完善具有通行性的制度與規(guī)章，進一步擴大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范圍和聯(lián)動性，突破地域、行業(yè)的客觀限制，形成協(xié)同發(fā)展。在構(gòu)建這個網(wǎng)絡(luò)的同時，還要注重形成基于多業(yè)態(tài)融合的數(shù)字化生態(tài)，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游、實體生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)等方面的融合，完善相關(guān)數(shù)字技術(shù)設(shè)施建設(shè)。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一頭連著數(shù)字科技，一頭連著傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如今，我們要讓它成為小微企業(yè)的嚙合劑，形成一個充分協(xié)作、合理分工的有機整體，提高產(chǎn)業(yè)鏈中的議價能力和穩(wěn)定性，發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，促進小微企業(yè)在科技創(chuàng)新浪潮中發(fā)揮更重要的作用。

    （作者系中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授）