閻岳
先是赴美上市,幾經磨礪之后,終成國內互聯(lián)網(wǎng)界大亨。這是國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的第一次“變身”。
人工智能、AI芯片等引爆科技爭奪戰(zhàn),對估值的不滿,讓這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們選擇風塵仆仆地奔向下一站:在港交所二次上市。這是國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的第二次“變身”。
最近一個選擇回港二次創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭是攜程。之前已有阿里、百度、京東、網(wǎng)易等。
這些互聯(lián)網(wǎng)大亨們?yōu)槭裁磿x擇香港作為二次創(chuàng)業(yè)的新起點呢?筆者認為,根源之一是2018年港交所推出了歷史上最大的IPO制度改革,對科技公司的極大包容、高度的市場化運行模式、品種多樣的融資形式,充沛而順暢的流動性支持,讓眾多大型企業(yè)選擇在港交所上市。
在中國香港市場,超額認購是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“標配”待遇。這些國內互聯(lián)網(wǎng)大亨,在此二次創(chuàng)業(yè)的動力也更加澎湃。
這些互聯(lián)網(wǎng)大亨選擇在港交所作為二次創(chuàng)業(yè)新起點的根源之二是在美股的經歷。
這些互聯(lián)網(wǎng)大亨們在美股經歷了什么呢?這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭是美國股市中的中概股佼佼者,其成長性非同一般。
2014年京東虧損百億元赴美IPO,6年后(2020年)回歸時已是年利潤百億元,并且從“以電商業(yè)務為核心”蛻變?yōu)?ldquo;以供應鏈為基礎的技術服務企業(yè)”。
在美股上市時,百度是“全球最大的中文搜索引擎平臺”。待到它選擇回港二次上市時,定位已經升級至“全球最大的中文搜索引擎,中國最大的以信息和知識為核心的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務公司、全球領先的人工智能公司。”
其他選擇回港二次上市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有類似的經歷,即公司對定位的升級,自然會帶來對重新估值的期望,但美股似乎不為所動。然后是近年來美股開始“排外”,國內這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭迸發(fā)了二次創(chuàng)業(yè)的強烈沖動,再加上港交所“不拘一格降人才”般的招賢納士,促成了它們相繼回港。
已經“變身”為平臺經濟代表的這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,相信它們在平臺經濟治理體系下會發(fā)展得越來越好。也許不久之后就會迎來第三次“變身”,“變身”的場所大家自然猜得到。
既然這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經實現(xiàn)了兩次“變身”,那自然是“變身”有“術”。它們的“變身術”可以概括為:借助資本的力量,搶占科技制高點,構筑競爭新優(yōu)勢,遵章守紀規(guī)范發(fā)展,獲得更高的估值認可。
(編輯 喬川川)
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