董明珠為什么要給員工分房？

    包興安

    格力電器董事長董明珠真的要給員工分房了。

    自2018年奠基以來，格力明珠廣場人才房始終備受關注。6月15日，董明珠自媒體發(fā)布消息稱，目前，第一批3000多套員工住房即將交付使用，周邊配套的商業(yè)區(qū)、幼兒園也在緊鑼密鼓加快建設中。

    為什么董明珠要給員工房子呢？答案很簡單，就是重視人才，讓人才安居樂業(yè)。

    格力電器分房這件事，最早要追溯到2018年，董明珠在一場活動中表示，為了穩(wěn)定人才隊伍，計劃讓8萬員工每人都能擁有一套兩室一廳的房子。她還曾表示，員工沒有買房壓力，才能全身心投入工作和生活。格力給員工分房、漲薪，也并不是以此讓他留下來，而是因為他為企業(yè)做出了貢獻。

    眾所周知，人才是公司發(fā)展的基石。近年來，上市公司越來越重視人才隊伍建設，將人才作為核心競爭力之一。

    格力電器在2020年年報中表示，公司堅持人才自主培養(yǎng)，持續(xù)升級人才結構。截至2020年底，公司約有8.4萬名員工，其中公司內部評定科技專家710人，中、高級以上工程師7500余人。公司通過自主搭建培訓體系，構建多元化的自主培養(yǎng)機制，加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度，實現(xiàn)高質量人才供給。

    近年來，上市公司員工數(shù)量不斷壯大，各公司都擁有一批高素質人才隊伍。東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，4346家A股上市公司員工總數(shù)達2611.55萬人，其中777.95萬人擁有本科學歷，占員工總人數(shù)的比例為29.79%；分別有7.22萬人和114.37萬人擁有博士和碩士學歷，占員工總數(shù)比例分別為0.28%、4.38%。

    隨著上市公司員工結構和素質進一步改善，如何留住和吸引高素質人才，是擺在其面前的一道考題。事實上，除了住房、安家費、發(fā)獎金，不少上市公司采取員工持股計劃、股權激勵、期權激勵等多種形式，來充分激發(fā)骨干員工的工作活力和潛能。

    格力電器在2020年年報中透露，2021年公司將推出員工持股計劃，讓員工更多分享企業(yè)發(fā)展的成果。而根據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)，今年以來截至6月16日，105家A股上市公司實施完成員工持股計劃。此外，有53份員工持股計劃獲股東大會通過，35份員工持股計劃獲董事會通過。

    千秋基業(yè)，人才為本。當前，我國高度重視人才的培養(yǎng)，上市公司要順勢而為，積極打造高水平人才培養(yǎng)體系，建立良好的人盡其才的制度體系，并完善長效激勵機制，通過多層次手段，讓優(yōu)秀人才分享企業(yè)發(fā)展成果，激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，從而進一步提升公司整體的競爭力，更好地助推資本市場高質量發(fā)展。