茅臺集團換帥 新“掌門”上任后面臨哪些考驗？

    本報記者 馮雨瑤

    10月25日，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司（以下簡稱“茅臺集團”）召開大會宣布重大人事調整，張德芹不再擔任茅臺集團董事長職務；貴州省能源局局長陳華接任茅臺集團董事長。

    從能源領域轉戰(zhàn)白酒行業(yè)，陳華的跨界任職也引發(fā)外界對茅臺集團未來戰(zhàn)略方向的諸多關注。

    據了解，陳華接任茅臺集團的黨委書記、董事長職務后，后續(xù)按流程還將擔任上市公司貴州茅臺酒股份有限公司（以下簡稱“貴州茅臺”）的董事長。

    中國酒文化品牌研究院智庫專家蔡學飛表示，在白酒行業(yè)深度調整階段，茅臺集團近期的相關人事調整，可能是迎接“十五五”的戰(zhàn)略體現。

    如今接任新職，陳華面臨的挑戰(zhàn)不僅限于企業(yè)經營，更長遠的任務是如何引領這家行業(yè)巨頭穿越復雜的調整周期。

    從企業(yè)經營層面看，2025年上半年，多家酒企業(yè)績增速放緩。不過，貴州茅臺酒股份有限公司（以下簡稱“貴州茅臺”）作為行業(yè)龍頭，依舊在2025年上半年保持業(yè)績增長。半年報顯示，上半年，貴州茅臺實現營業(yè)總收入910.94億元，同比增長9.16%；實現凈利潤454.03億元，同比增長8.89%。

    “穩(wěn)住價盤，防止渠道信心滑坡是其上任后的首要任務。”蔡學飛進一步表示，同時，在行業(yè)調整期，新董事長如何平衡傳統(tǒng)經銷商與電商自營平臺等新興渠道之間的利益，維系整個銷售體系的穩(wěn)定與活力，也值得關注。

    白酒行業(yè)分析師、武漢京魁科技有限公司董事長肖竹青認為，在此背景下，貴州茅臺面臨非常艱巨的考驗，一方面需要主動降速，順應整個大環(huán)境的影響，減少對渠道壓貨，另一方面還要完成地方對貴州茅臺業(yè)績增速的考核。

    值得關注的是，茅臺集團此時換帥，正值貴州省白酒產業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點。

    貴州省政府在今年年初的工作報告中明確提出，將推進重點酒企改造升級，持續(xù)優(yōu)化產品結構，壯大優(yōu)強白酒企業(yè)“艦隊”。

    蔡學飛表示，在白酒行業(yè)整體面臨消費疲軟、庫存壓力的背景下，如何引領茅臺集團實現高質量和可持續(xù)的增長，并發(fā)揮區(qū)域經濟與企業(yè)發(fā)展的協(xié)同價值，進一步帶動產區(qū)經濟穩(wěn)定發(fā)展等，是新任董事長需要長期面對的課題。

    回望過去，作為一位“老茅臺人”，張德芹在任期間在渠道變革、數字化轉型等方面實施了多項舉措。張德芹任職期間更為系統(tǒng)性的變革還體現在他提出的“三個轉型”戰(zhàn)略構想上，即推動客群、場景與服務三大維度的全面轉型。這一戰(zhàn)略被視為行業(yè)深度調整期內，貴州茅臺為應對消費變遷、尋找新增長極所做出的前瞻性布局與系統(tǒng)性探索。

    如今，隨著陳華接任董事長，茅臺集團自2020年以來，已四度調整掌門人。