私募逆勢擴(kuò)充投研隊(duì)伍 弱市積累力量意在長遠(yuǎn)

    股市低迷，私募運(yùn)營壓力陡增，不少中小型機(jī)構(gòu)為壓縮成本裁員降薪。但也有私募反向而動(dòng)，積極擴(kuò)充投研力量，改造投研結(jié)構(gòu)。

    私募逆市招人的初衷各有不同，有的是看中了未來兩三年的機(jī)會(huì)提前布局，也有私募在今年的行情中看到自身策略的不足而做出調(diào)整，還有私募是為了對原本偏弱的投研隊(duì)伍做些補(bǔ)充。

    記者了解到，近期多家私募機(jī)構(gòu)打出投研招聘計(jì)劃，擴(kuò)充投研力量。磐耀資產(chǎn)新招聘了兩個(gè)股票研究員。“投研隊(duì)伍補(bǔ)充的兩個(gè)新生力量，一個(gè)跟蹤醫(yī)藥行業(yè)，一個(gè)覆蓋科技行業(yè)，都有5年以上的從業(yè)經(jīng)歷。未來我們還希望招到更多經(jīng)驗(yàn)豐富的投研人員。”磐耀資產(chǎn)董事長辜若飛介紹。趣時(shí)資產(chǎn)下半年也推出了招聘TMT研究員的計(jì)劃。此外，滬上某中型私募董事長也透露，公司新吸納了兩名研究員，覆蓋TMT和醫(yī)藥行業(yè)，都有5年以上的經(jīng)驗(yàn)。

    也有私募更愿意給應(yīng)屆生機(jī)會(huì)。華東小型私募投資總監(jiān)表示，今年公司招聘了三名應(yīng)屆生補(bǔ)充研究員隊(duì)伍，投研覆蓋面更廣，對基本面的跟蹤更為緊密。在他看來，應(yīng)屆生更具有可塑性。

    除了招收研究員，有私募今年增加了新的合伙人或投資經(jīng)理，旨在增強(qiáng)宏觀和港股的投研力量。上海一家中型私募就于近期重新梳理投研框架，新聘任了研究總監(jiān)。

    逆市招人，各家私募有各自的出發(fā)點(diǎn)。“今年市場比較差，但從未來兩三年周期來看，還是比較樂觀的。在當(dāng)前節(jié)點(diǎn)，可以做好人才儲(chǔ)備，等市場行情有了起色，我們就有優(yōu)勢，投研力量和策略容量都更豐富，也有能力管好更大體量的資金。這是我們今年大力度招人的原因。”辜若飛說。在他看來，在市場比較低迷的時(shí)候，更能找到優(yōu)秀的人才。

    上述華東私募投資總監(jiān)也表示，招聘應(yīng)屆生往往需要一個(gè)培養(yǎng)過程，大概一年能工作，兩年能深入討論問題。長期看市場較為樂觀，等到走過當(dāng)前的市場周期，培養(yǎng)起來的研究員正好用得上。

    也有私募在最近兩年的市場風(fēng)格轉(zhuǎn)變中反思自己的策略。滬上一位私募基金董事長表示，今年的市場令他意識到要改變過往的投資思路，補(bǔ)充新鮮力量，完善投資架構(gòu)。他們公司做出招人的決定，正是意識到當(dāng)前需要積蓄力量，以備行情來到時(shí)能抓住機(jī)會(huì)。

    對于新增人員的成本壓力，有私募人士直言，與投研建設(shè)相比人員成本是次要的，稍微做大一些規(guī)模就可以覆蓋增加的人員成本。

    不過也有私募負(fù)責(zé)人表示要客觀看待今年的私募招聘，不能用逆市布局一概而論。華南一位私募董事長稱，今年不少私募的招聘發(fā)生在上半年，當(dāng)時(shí)市場的壓力還沒有那么大。而且私募投研原本就偏弱，或者重要領(lǐng)域的人跳槽了，適當(dāng)補(bǔ)充是必要的。“震蕩市和熊市對研究員的要求很高，寧缺毋濫。”