近年來,民營企業(yè)融資難融資貴問題有所改善,但與企業(yè)的需求、期望相比還有差距。特別是當下,受國內(nèi)外各種因素影響,民營企業(yè)融資難融資貴問題比較突出,甚至有所加劇。
要激發(fā)市場活力,最終離不開資本市場對實體的服務。學者指出,要充分發(fā)揮資本資源配置功能優(yōu)勢,尤其是對于民企并購重組和直接融資領(lǐng)域更是重點。
一直以來,作為民營企業(yè)的聚集地,深交所致力于為民營企業(yè)提供資本市場發(fā)展平臺,而企業(yè)家們嗅覺靈敏、反應快速,充分使用資本市場平臺進行并購重組,發(fā)展壯大。深交所相關(guān)負責人向記者表示,深交所將全力做好監(jiān)管和服務,為優(yōu)質(zhì)上市公司開辟重組“快車道”。
深市民企數(shù)占比超七成
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,深市共有民營上市公司1508家,占深市公司總家數(shù)的71%;民營上市公司總市值10.4萬億,占深市總市值的六成。深市已然成為民營企業(yè)的聚集地。
深交所相關(guān)負責人向記者指出,一直以來,深交所以特色鮮明的多層次板塊、規(guī)范透明的監(jiān)管體系、安全可靠的運行系統(tǒng)和專業(yè)高效的服務質(zhì)量,不斷吸引民營企業(yè)匯集。
與此同時,依靠這一資本市場發(fā)展平臺,民營企業(yè)家們反應快速,充分使用資本市場平臺進行并購重組,發(fā)展壯大。
近3年,深市民營上市公司共推出重大資產(chǎn)重組827單,占深市并購重組總單數(shù)的77%;涉及交易金額1.7萬億,占并購重組總金額的67%;配套募集資金總額達4878億元。
一些民營上市公司在經(jīng)歷初創(chuàng)期和快速成長期后,面臨發(fā)展困境,受市場容量飽和、價格充分競爭等多重因素影響,僅靠內(nèi)向型發(fā)展難以突破行業(yè)“天花板”。
市場分析指出,通過并購重組提升自身實力和抗風險能力,或進行橫向并購,或進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,或向價值鏈高端轉(zhuǎn)型,是民營企業(yè)解決發(fā)展瓶頸問題的重要途徑。
一直以來,深市民營上市公司緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)整合進行并購,數(shù)據(jù)顯示,近六成重組方案為同行業(yè)或上下游并購,重組標的集中在電器機械、金屬、化工、汽車等制造業(yè),以及電信、互聯(lián)網(wǎng)、軟件等信息技術(shù)等行業(yè)。從并購結(jié)果來看,并購重組助推業(yè)績效果顯著,近3年完成重組的民營上市公司在重組完成后當年營業(yè)收入同比增長78%,凈利潤同比增長77%,業(yè)績增速顯著高于深市整體增速。
另外,深市民營上市公司還積極響應國家戰(zhàn)略,以并購重組方式主動投身高科技、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。近3年,屬于信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的深市民營上市公司共推出并購重組432單,涉及交易金額6645億元。
與此同時,一些傳統(tǒng)過剩產(chǎn)業(yè)的民營上市公司通過并購重組去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級;隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展、國家“走出去”和“一帶一路”倡議的推進以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動,深市民營上市公司發(fā)揮體制靈活優(yōu)勢,積極“出海”“試水”境外并購;部分民營企業(yè)則通過并購重組積極參與國有企業(yè)混合所有制改革,實現(xiàn)國有資本、集體資本、民營資本的交叉持股、相互融合。
為優(yōu)質(zhì)民企
開辟重組快車道
要激發(fā)市場活力,最終離不開資本市場對實體的服務。
中原證券分析師王哲表示,我國資本市場雖已具備一定基礎(chǔ)和規(guī)模,但對實體經(jīng)濟支持力度還不能適應要求,沒有充分發(fā)揮其市場定價、資源配置、風險管理等功能優(yōu)勢。資本市場的中樞作用需要配套相應的基礎(chǔ)制度予以支撐。尤其是對于民企并購重組和直接融資領(lǐng)域更是重點。
深交所相關(guān)負責人表示,一直以來,深交所積極支持民營上市公司并購重組,全力做好監(jiān)管和服務,在日常監(jiān)管中,著力提高并購重組信息審查的效率和質(zhì)量,為優(yōu)質(zhì)上市公司開辟重組“快車道”。此外,深交所還持續(xù)組織系列培訓和沙龍,深入研究并購重組前沿課題,宣傳引導正確并購理念,引導公司理性并購,切實提高上市公司經(jīng)營與盈利能力,保護廣大投資者的利益。
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