優(yōu)酷總裁楊偉東：用戶是內容方和平臺溝通的唯一語言

    ■本報記者 王崢

    9月20日，2018年優(yōu)酷秋集在杭州舉行，優(yōu)酷對外發(fā)布了未來要上檔的百余部新品劇綜。阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東在接受《證券日報》記者采訪時表示，視頻平臺正在實現(xiàn)從產購到共生的模式轉換。

    “不要再問平臺想要什么，要更多思考這個作品是面對哪些核心用戶，針對用戶的什么洞察和需求去籌備的，希望能夠滿足用戶哪些消費訴求。”楊偉東表示，內容創(chuàng)作回歸用戶視角是生產好內容的前提。

    聚焦用戶

    過去的四年是文化娛樂產業(yè)巨變的四年，在資本的驅動下，產量快速擴張、IP盛行、明星片酬飛漲，行業(yè)的泡沫越來越大，一時間文娛也成了資本市場的熱炒概念。

    “內容需求被放大，但中國頭部的編劇、導演、演員和制片人都是稀缺資源，在生產方式不變的情況下，長時間生產精品都是概率問題，短時間批量生產精品注定是個偽命題。”楊偉東認為，更為致命的是，在資本的推動下，基于內容產業(yè)按集售賣的交易模式，內容注水成為普遍現(xiàn)象，而今天各個視頻平臺的“倍速觀看”，表面是體驗創(chuàng)新，實質上是用戶對“注水”內容的反抗。

    “沒有資本市場的浮躁催促、平臺不會盲目相信流量藝人和大IP，現(xiàn)在越來越回到創(chuàng)作本身、演員和導演也逐漸務實。”在楊偉東看來，這對于踏實做內容的團隊反而是好事，行業(yè)的冷靜是好內容回歸的前提。

    行業(yè)由熱轉冷是一次行業(yè)汰換的過程，一大批憑借大IP、流量明星的投機公司在這個過程中會被淘汰，在一定程度上能夠避免行業(yè)出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”的現(xiàn)象，為一直致力于做好內容的平臺和內容方創(chuàng)造一個更加健康可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。

    “內容產業(yè)終究是面向用戶的生意，用戶應該是內容生產方和播出平臺溝通的‘唯一語言’”，楊偉東指出，只有雙方都基于“具象的用戶”來討論合作，雙方對用戶的理解越深越具象，越有可能產生好的合作，也越有可能有內容的創(chuàng)新。

    長視頻信息流化

    “熱愛藝術，也要相信技術。”楊偉東指出，對于平臺和整個內容產業(yè)來說，技術之所以扮演著越來越重要的角色，歸根結底還是在于技術對用戶行為的洞察和對消費需求的有效映射，能夠幫助內容產業(yè)控制成本和風險，提高優(yōu)質內容的產生概率。

    阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛集團大優(yōu)酷COO兼CTO莊卓然告訴《證券日報》記者，技術已經成為優(yōu)酷推動內容產業(yè)升級的最重要的驅動力，經過過去一年在優(yōu)酷重點劇綜上的試點常識，未來技術將全面滲透到內容策劃、生產、宣發(fā)、商業(yè)化的全鏈路中。

    據了解，圍繞用戶的個性化需求，優(yōu)酷在手機端首頁已全面完成個性化改版，首次在長視頻領域開啟信息流化。

    “我們希望聚焦用戶的體驗，給用戶一個專屬的首頁，而且內容獲取的門檻極低。”莊卓然解釋，簡單來說，就是未來優(yōu)酷每個用戶的首頁都是根據個人的觀看習慣、偏好推薦的，在實現(xiàn)從用戶尋找內容到內容尋找用戶轉變的同時，充分盤活利用平臺的存量內容資源給予用戶更加豐富多元的內容消費選擇。

    “中國的文娛產業(yè)目前離工業(yè)化還有不少距離，但因為中國互聯(lián)網、數據和技術能力的發(fā)展，讓中國文娛產業(yè)直接進入數字工業(yè)化成為可能。”楊偉東表示。

    內容價值最大化

    在過去半年中連續(xù)三檔獲豆瓣超8.0評分的優(yōu)酷頭部網綜品牌“這就是”系列，于當日宣布《這就是街舞》、《這就是灌籃》第二季開始籌備，林宥嘉加盟的首檔創(chuàng)作音樂人養(yǎng)成綜藝《這就是原創(chuàng)》也首次發(fā)布。

    值得一提的是，優(yōu)酷此次對外發(fā)布了業(yè)內首檔用國漫IP貫穿、全產業(yè)鏈路聯(lián)動的團體成長真人秀《以團之名》，將和優(yōu)酷超級劇集《頭條都是他》在內容和形式上展開深度聯(lián)動；國內首檔真正實現(xiàn)全年周播專業(yè)打歌節(jié)目《音樂至上MUSICON》、全新萌娃綜藝《想想辦法吧爸爸》、開心麻花綜藝首秀《想吃麻花先給你擰》，以及腦力比拼綜藝《嗨腦星人9102》、全新素人戀愛綜藝《想談個和偶像劇一樣的戀愛》等網綜也將陸續(xù)上線。

    去年秋集，楊偉東提出文娛產業(yè)平臺和內容方的關系正在經歷從產購到共生的關系，即從過去的“一錘子買賣”轉向基于內容全產業(yè)鏈的深度互動。今年他再次把用戶和長期經營內容作為優(yōu)酷制定戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展趨勢預判的關鍵詞。“從美國、日本等國家的產業(yè)發(fā)展來看，內容的后衍生開發(fā)價值是文娛產業(yè)非常重要的價值構成，內容的產業(yè)化能力是行業(yè)健康發(fā)展必須具備的能力，但在具備這個能力之前，首先是內容方和平臺方共同長期經營內容的意識。”

    楊偉東提到，今天一些大IP因為平臺不穩(wěn)定、演員陣容頻繁更換導致用戶心智無法有效沉淀。“如果內容方和平臺不能從第一天就形成一起孵化內容、創(chuàng)造價值的長期經營意識，頭部內容的后衍生價值只會存在于理論中，無法沉淀能力更不可能形成規(guī)模化的商業(yè)模式。”

    “原創(chuàng)內容整體商業(yè)化空間更大。”在今年的阿里巴巴集團投資者大會上，楊偉東如此闡述優(yōu)酷重點布局原創(chuàng)內容的原因，“最重要的是，通過做原創(chuàng)內容，讓我們的團隊有策劃、組織和管理高品質內容的能力，這是單純的版權購買買不到的。”