B站一季度凈虧約2億 二次元變現(xiàn)尚處初級階段？

    每經(jīng)記者溫夢華每經(jīng)編輯杜毅

    北京時間5月14日上午，B站交出了2019年一季度成績單。

    從財報來看，B站一季度在營收、月活用戶規(guī)模、付費用戶方面均實現(xiàn)了不錯的增長。不過，從公布的一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告來看，B站目前仍處于虧損狀態(tài)，凈虧損人民幣1.956億元，凈虧損較去年同期擴大238%。

    《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，一季度B站月均活躍用戶首次破億，月均付費用戶數(shù)達到570萬人，但B站在二次元領(lǐng)域的變現(xiàn)仍然面臨不小困難。

    B站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿在給媒體的公開回復(fù)中表示：“未來，我們的關(guān)注點將長期落在用戶增長與商業(yè)化能力的持續(xù)提升上，通過內(nèi)容與技術(shù)的不斷創(chuàng)新，推動社區(qū)活躍壯大。”

    ▲B站供圖

    一季度營收達13.7億

    曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，B站或許會成為視頻網(wǎng)站中最先實現(xiàn)盈利的平臺。但就目前來看，B站不斷擴大的虧損仍是市場的關(guān)注點。

    財報顯示，B站一季度總營收達13.7億元人民幣，同比增長58%，凈虧損人民幣1.956億元，凈虧損幅度為14%，虧損幅度擴大。而2018年前三季度，B站的凈虧損額度分別為5780萬元、7030萬元、2.46億元。

    就2019年一季報數(shù)據(jù)來看，B站對游戲業(yè)務(wù)的占比雖然依舊最高，但相比之前，過度依賴游戲業(yè)務(wù)的現(xiàn)象正在逐步改善。

    B站2019一季度移動游戲營收為8.735億元人民幣，占營收收入的64%?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到，2018年B站前三季度游戲收入的占比分別為79%、77.1%、68.5%，到了2018年四季度，游戲業(yè)務(wù)占比則約62%。

    在電話會議中，B站董事長兼CEO陳睿指出：“對于二次元游戲的市場整體是看好的。未來B站游戲業(yè)務(wù)有兩個重點，一是二次元游戲；二是為有高要求的玩家提供更新型形式娛樂性的游戲。”

    另一方面，在非游戲業(yè)務(wù)方面，一季度B站直播及增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達2.9億元人民幣，占總營收的21%，同比增長205%，本季度B站有效直播月活用戶達1140萬，季度直播付費用戶數(shù)超120萬。

    陳睿認為，直播是B站內(nèi)容生態(tài)的重要環(huán)節(jié)，“B站對于整個行業(yè)的內(nèi)容優(yōu)勢在游戲、電競、泛二次元內(nèi)容、虛擬主播等領(lǐng)域都應(yīng)該能做到行業(yè)絕對的頭部。”

    廣告業(yè)務(wù)方面，B站本季度廣告收入達1.1億元人民幣，同比增長60%；電商及其他業(yè)務(wù)的一季度收入達到9600萬元，實現(xiàn)621%的同比增長。

    截至2019年3月31日，公司持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為35億元人民幣。此外，B站也于今年4月完成了7.34億美元募資。財報中，B站對2019年二季度的收入進行了展望，預(yù)計將達到14.5億至14.9億元人民幣。

    月活用戶突破1億

    作為國內(nèi)最大的二次元社區(qū)，B站在一季度實現(xiàn)了用戶的快速增長。

    數(shù)據(jù)顯示，本季度，B站月活用戶快速攀升至1.01億，移動端月活用戶同比增長39%至8860萬。B站的日活用戶數(shù)量也首次達到3000萬。截至2019年3月底，B站有效付費會員人數(shù)同比增長95%至480萬，顯示出巨大的增長空間。

    眾所周知，隨著單視頻過億會員時代的即將到來，幾乎所有的視頻網(wǎng)站都已經(jīng)推行了會員付費業(yè)務(wù)。2018年三季度愛奇藝的付費會員收入占比更是首次超過在線廣告收入躍居為主營業(yè)務(wù)的收入首位。

    相比之下，雖然同是視頻網(wǎng)站，但由于B站的特殊性，在二次元用戶的眼中，B站一直是以“良心”著稱的視頻網(wǎng)站，視頻既沒有廣告，也可以免費觀看。早在2016年，B站也成嘗試過“大會員”付費制度，但卻由于不能讓用戶獲得與價格相匹配的服務(wù)而引來了眾多吐槽和不滿。2016年底，B站“大會員”不再能直接購買，而是采用會員積分兌換。

    2018年初，B站公布了2018年1月份29部新番；同時，也公布了其中8部新番的“付費搶先”計劃。B站在計劃中稱：“講過我們與上下游前輩、同行的多次溝通，我們將在未來每季新番上線前與版權(quán)方協(xié)商，對其中部分番劇實行‘付費先看’的模式。”

    不過，對于B站來說，其會員付費尚處于初級階段，畢竟B站的用戶付費習(xí)慣尚未成熟，而且與其他視頻網(wǎng)站早早開始付費會員制度相比，B站起步相對較晚。

    在電話會議上，B站副董事長兼首席運營官李旎表示，今后內(nèi)容方面的投入會更傾向于自制屬性的內(nèi)容。她認為：“對于自制內(nèi)容的投入，不僅會拉動大會員業(yè)務(wù)的收入，而且也會更好地發(fā)揮IP的長尾效應(yīng)。我們看到年度大會員自動續(xù)費的比例是相當(dāng)高的，后續(xù)也會建立基于IP衍生開發(fā)的更多種回收機制。”

    在二次元領(lǐng)域商業(yè)變現(xiàn)上，B站也將目光拓展至UP主內(nèi)容并瞄準電商。去年底，B站牽手阿里，雙方將依托各自資源優(yōu)勢，在UP主內(nèi)容電商以及B站自有IP商業(yè)化運營等方面開展廣泛合作，更好地打造貫穿線上線下的內(nèi)容、商品、用戶的生態(tài)體系。

    陳睿曾表示，B站的商業(yè)化必須兼顧用戶體驗。未來，能不能扭虧為盈，在二次元領(lǐng)域保持絕對優(yōu)勢地位，如何利用自身優(yōu)勢打通二次元垂直領(lǐng)域付費渠道或許是B站不能放棄的探索方向。