一邊是黨建活動(dòng),一邊是忙碌的生產(chǎn)車間,這樣的場(chǎng)景不僅出現(xiàn)在新希望六和成都希望食品公司,也是新希望集團(tuán)黨建工作的一個(gè)縮影。從養(yǎng)殖起步,發(fā)展到全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)牧企業(yè),在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,黨建是如何發(fā)揮引領(lǐng)作用?近日,《證券日?qǐng)?bào)》記者來(lái)到新希望集團(tuán),探索新希望的黨建發(fā)展之路。
新希望集團(tuán)專職黨委副書(shū)記沈軍向記者介紹,為了避免黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩張皮的情況,新希望集團(tuán)黨委摸索形成了“融合式黨建”模式,黨建與具體工作融合、與企業(yè)文化融合,以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)凝心聚力。希望在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際,能取得更好成績(jī)。
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