本報(bào)兩會(huì)報(bào)道組 李文 周尚伃
全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)光大集團(tuán)股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曉鵬表示,金融企業(yè)應(yīng)積極履行服務(wù)民生的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。
李曉鵬認(rèn)為,搞好民生金融服務(wù)是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的需要、是提高國(guó)家治理能力的需要、是提高我國(guó)全球綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的需要、是促進(jìn)金融行業(yè)健康發(fā)展的需要。
李曉鵬表示,抗擊新冠肺炎疫情過(guò)程中,反映出我國(guó)民生服務(wù)的供給和治理方面存在不少短板,相關(guān)金融服務(wù)還有較大改進(jìn)空間。金融行業(yè)要直面“民生短板”,態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速地尋找差距,補(bǔ)齊短板。
“關(guān)注民生、服務(wù)民生,金融行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸,也大有可為。”李曉鵬認(rèn)為,金融行業(yè)應(yīng)“轉(zhuǎn)變思維、練好內(nèi)功、借力科技、防范風(fēng)險(xiǎn)”,用新理念、新舉措,履行提升服務(wù)民生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。一是轉(zhuǎn)變思維,在“普惠化”與“細(xì)分化”上下功夫;二是練好內(nèi)功,在“多元化”與“綜合化”上下功夫;三是借力科技,在“便利化”與“智能化”上下功夫;四是防范風(fēng)險(xiǎn),在“體系化”與“精細(xì)化”上下功夫。“體系化”就是要構(gòu)筑起以細(xì)分民生金融業(yè)務(wù)風(fēng)控規(guī)則為基礎(chǔ),分類管理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。“精細(xì)化”就是要從“分類施策”、“一企一策”制度入手,從廣種薄收向精準(zhǔn)管控轉(zhuǎn)變,對(duì)不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)、不同類型消費(fèi)個(gè)人和客戶群體量體裁衣,在民生金融服務(wù)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)方面做到科學(xué)分類、差別化管理,既能有效滿足民生金融服務(wù)的蓬勃需求,也能高度匹配民生金融服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益,提高民生金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性、有效性與安全性。
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