監(jiān)管層近日宣布,原定于2021年取消基金公司外資股比限制的時點,將被提前到2020年。目前,合資基金公司股東間的磨合與本土化等因素,是其成敗的關(guān)鍵因素。目前,外資已與內(nèi)地基金公司開展產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)合作。
持股比例將完全放開
2002年底,招商基金作為內(nèi)地首家合資基金公司落戶深圳,掀開合資基金公司成立的序幕?;饦I(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,截至2019年5月底,中國境內(nèi)共有基金公司124家,其中合資基金公司44家。截至目前,44家合資基金公司中約有20家公司的外資持股比例達(dá)到了49%。
需要指出的是,恒生前?;鸬耐赓Y股東持股比例達(dá)70%。但是,該公司是基于CEPA(《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》)成立,并非是一般意義的外資控股。另在今年6月,摩根士丹利華鑫基金的新一輪股權(quán)變更獲批,其外方股東摩根士丹利國際控股公司以44%的持股比例成為第一大股東,摩根士丹利華鑫基金成為內(nèi)地首家外資相對控股的基金公司基金。
“經(jīng)過多年對外開放之后,外資的占比在逐漸提升。未來,隨著持股比例上限的放開,外資機(jī)構(gòu)會尋求對基金公司的絕對控制權(quán),內(nèi)地基金公司機(jī)構(gòu)將面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)會。”深圳某基金人士陳昊天(化名)對記者說。
發(fā)展呈兩極分化
合資基金公司的發(fā)展呈現(xiàn)出“兩極分化”情況,其中不乏“水土不服”現(xiàn)象。
比如,深圳某合資基金公司(下稱“A公司”)成立于2013年,其外方股東具有豐富的被動量化投資經(jīng)驗。但因雙方股東的經(jīng)營理念不統(tǒng)一,該公司高層持續(xù)遭遇變動,成立至今已任過4名總經(jīng)理。其中,A公司的第三任總經(jīng)理曾對記者直言,2016年之前該公司的運營主要是外方股東負(fù)責(zé),但被動量化投資沒能在內(nèi)地做起來,確實存在“水土不服”問題。該總經(jīng)理已從A公司離職,公司總資產(chǎn)至今仍不足20億元。
深圳另一家合資基金公司(下稱“B公司”)成立于2003年,得益于靈活的經(jīng)營策略和考核機(jī)制,B公司截至今年上半年的非貨幣類資產(chǎn)規(guī)模已突破900億元,躋身行業(yè)前20行列,還培養(yǎng)出一大批明星基金經(jīng)理。“雙方股東一直有著合理的角色定位,這是我們公司治理的基礎(chǔ)所在。”B公司的總經(jīng)理汪淼(化名)對記者直言,該公司在實際運營中,外方股東提供投資理念和風(fēng)險控制等經(jīng)驗,中方股東則在戰(zhàn)略布局和資源支持方面給予實質(zhì)幫助。
“合資公司的治理問題除了股權(quán)結(jié)構(gòu)因素外,還會涉及到雙方的經(jīng)營理念差異、對公司話事權(quán)的要求差異等因素。”長期致力于公司治理研究的某高校經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授陳韜(化名)表示,在現(xiàn)實當(dāng)中,經(jīng)營得好的合資公司往往存在“管理分工”,如中方股東負(fù)責(zé)聘任職業(yè)經(jīng)理人、擬定經(jīng)營與市場拓展策略。外方股東不對經(jīng)營過多干預(yù),但會給予必要的技術(shù)與理念支持。相反,業(yè)績不佳的合資公司,多會出現(xiàn)高層變動、業(yè)績不佳等現(xiàn)象。
將開展多方面合作
“外資持股比例上限即將放開,這會進(jìn)一步提升基金公司的市場化程度。但短期內(nèi),內(nèi)地基金公司的競爭格局還不會發(fā)生大的改變。”陳韜根據(jù)觀察指出,內(nèi)地基金公司還未達(dá)到充分競爭狀態(tài),“企業(yè)的績效水平變化會促進(jìn)組織變革,但短期內(nèi)如果企業(yè)(尤其是頭部企業(yè))存在較大的利潤空間,即便市場競爭加劇,組織變革的發(fā)生仍需要一段時間。”
基于對內(nèi)地市場的長期看好,外資已在與基金公司開展相關(guān)合作。比如,長盛基金近日宣布和美國資管機(jī)構(gòu)尚博投資管理公司簽署諒解備忘錄,雙方將在投資管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。而早在2009年,嘉實就與美國的銳聯(lián)公司合作發(fā)行了境內(nèi)第一只基本面指數(shù)基金。
“未來,外資會加速進(jìn)入中國基金公司市場,但這并不是‘狼來了’或‘羊來了’的簡單場景。從長遠(yuǎn)來看,這更多是內(nèi)外資發(fā)揮各自優(yōu)勢、互利共贏的局面。”陳昊天直言,來自成熟市場的外資股東會具有較為豐富的管理經(jīng)驗,對海外市場制度與上市企業(yè)經(jīng)營也更為熟悉和了解。在一定程度上,這會給內(nèi)地的基金公司行業(yè)帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗。“從截至目前的情況來看,外資對內(nèi)地基金公司的發(fā)展起到促進(jìn)作用,還有很大的提升空間。”
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