民生銀行副董事長劉永好：董事會(huì)換屆帶來創(chuàng)新求變新契機(jī)

    民生銀行近日召開2020年第二次臨時(shí)股東大會(huì)，完成了第八屆董事會(huì)換屆工作，該行大股東、新希望集團(tuán)有限公司董事長劉永好再次連任副董事長。

    在民生銀行新一屆董事會(huì)正式亮相之際，劉永好接受了中國證券報(bào)記者專訪。他表示，隨著董事會(huì)換屆完成，民生銀行開啟了新的發(fā)展征程，多項(xiàng)重點(diǎn)改革正在有條不紊地深入推進(jìn)。新一屆董事會(huì)當(dāng)務(wù)之急是要抓好“進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)”等四項(xiàng)工作。

    深入推進(jìn)改革

    劉永好表示，籌備換屆幾個(gè)月來，監(jiān)管部門和股東都對民生銀行給予了大力支持，市場對此高度關(guān)注。隨著董事會(huì)換屆完成，多方都期待民生銀行在董事長高迎欣的帶領(lǐng)下展現(xiàn)新形象，建立新格局，邁上新臺階。

    民生銀行成立于1996年，是全國第一家主要由民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國性股份制銀行。近25年來，伴隨著改革開放深入推進(jìn)和中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在廣大客戶和社會(huì)各界的支持下，民生銀行充分發(fā)揮市場化體制機(jī)制優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中成長壯大，成為推動(dòng)中國金融改革深化、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新力量。

    “從這幾個(gè)月得到的反饋來看，以高迎欣為董事長的新一屆董事會(huì)班子有能力，敢擔(dān)當(dāng)，一些新思路、新舉措正在民生銀行落地實(shí)施，多項(xiàng)重點(diǎn)改革正有條不紊地深入推進(jìn)。”劉永好認(rèn)為，民生銀行擁有良好的發(fā)展基礎(chǔ)，員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)，在上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)心指導(dǎo)下，在股東們的共同支持下，新一屆董事會(huì)將帶領(lǐng)民生銀行乘風(fēng)破浪，再鑄輝煌。

    當(dāng)務(wù)之急是抓好四項(xiàng)工作

    “近年來，經(jīng)濟(jì)金融形勢發(fā)生深刻變化，給銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)，民生銀行也承受了不小的沖擊和壓力。”劉永好表示，本次董事會(huì)換屆給民生銀行帶來了創(chuàng)新求變的新契機(jī)，相信在新一屆董事會(huì)帶領(lǐng)下，民生銀行將在改革發(fā)展的大道上穩(wěn)步前行。

    劉永好認(rèn)為，民生銀行新一屆董事會(huì)的當(dāng)務(wù)之急要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，以此引領(lǐng)民生銀行改革發(fā)展；二是要深化體制機(jī)制改革，尤其要抓好組織再造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮好市場化體制機(jī)制的優(yōu)勢；三是清理歷史資產(chǎn)，充分釋放不良，加大處置力度，輕裝上陣；四是變革提升企業(yè)文化，提升品牌影響力，重塑民生銀行良好的市場形象。

    “現(xiàn)在是到了‘變’的時(shí)候，我對民生銀行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有信心。”劉永好認(rèn)為，當(dāng)前民生銀行具備了創(chuàng)新求變的多方面有利條件：首先，民生銀行的員工、管理層、市場、監(jiān)管部門都對民生積極變革、再次騰飛充滿期待；其次是董事會(huì)成員對新一屆管理層充滿期待和信任；再次是股東及董事之間溝通順暢、相互協(xié)調(diào)，有利于高效地解決問題；此外，市場、投資者、客戶和廣大員工都期盼民生銀行經(jīng)營持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

    值得一提的是，2019年11月至今，劉永好通過南方希望實(shí)業(yè)有限公司在香港市場累計(jì)增持民生銀行H股逾1.8億股股份，以此表明看好民生銀行的發(fā)展前景，以及表達(dá)對民生銀行的支持。