“吃太飽”的大基金限購很合理,但一批在規(guī)模生存線上徘徊、急需銷售反哺的迷你基金,也開始拒客“不想要錢”,這究竟是怎么回事?
迷你基金為何
選擇“餓肚子”?
限購曾長期成為超大型網(wǎng)紅基金的專屬操作,但今年公募行業(yè)畫風(fēng)大變。
同泰基金日前發(fā)布公告稱,為保證基金的平穩(wěn)運作,維護基金份額持有人利益,同泰慧盈混合基金將調(diào)整在銷售渠道的大額申購、定期定額的限額,單日單筆或單個賬戶多筆累計申購金額合計不得超過5萬元。
這是繼中郵核心優(yōu)勢基金、前海開源新經(jīng)濟、中庚小盤價值、長城行業(yè)輪動、金鷹民族新興、大成國企改革等基金后,又一家采取限購措施的迷你基金。上述限購基金的產(chǎn)品,均為今年業(yè)績排名領(lǐng)先的績優(yōu)基金、明星基金產(chǎn)品,但從具體規(guī)模上看,絕非“已經(jīng)喂飽”的超大型基金,在發(fā)布限購公告時,同泰慧盈基金規(guī)模尚不足4億元,長城行業(yè)輪動基金也不足5億元。
“小公募的管理費收入比較少,因此規(guī)模是基金公司生存的關(guān)鍵。”華南地區(qū)一家小公募市場部負責(zé)人告訴證券時報記者,小公募在運營、產(chǎn)品和人才儲備方面都存在一些掣肘,當(dāng)規(guī)模做大后,在投研和運營上可以獲得優(yōu)質(zhì)資源的補充。但當(dāng)小公募旗下的當(dāng)紅產(chǎn)品做出領(lǐng)先大公募的業(yè)績后,批量出現(xiàn)限購公告,給人傳遞出小公募“不想要錢”的印象。
證券時報記者注意到,最近參與限購的大成國企改革基金也是一只迷你基金,今年以來的收益率,排名全市場十強,年內(nèi)盈利高達80%,該基金的總規(guī)模在發(fā)布限購公告時也僅有1億元。這樣一只規(guī)模的迷你基金產(chǎn)品,為何不借助優(yōu)秀的業(yè)績排名迅速放開申購做大規(guī)模?
對此,大成基金的一位高管接受證券時報記者采訪時表示,公募基金一直面臨著長期投資和短期銷售的矛盾,在過去15年,偏股型基金年化收益率達13.5%,基金公司的專業(yè)投資能力毋庸置疑,但是持有人真正賺錢的比例并不高,“基金賺錢,基民不賺錢”的現(xiàn)象成為制約行業(yè)進一步發(fā)展的重要因素。
上述人士強調(diào),要做到業(yè)績和規(guī)模的平衡考量,首先是做好業(yè)績的加法,其次是適度做規(guī)模的減法。盡管很看重產(chǎn)品的規(guī)模,但同時也希望能把規(guī)??刂圃诨鸾?jīng)理的能力邊界內(nèi),當(dāng)二者發(fā)生沖突時,更愿意在規(guī)模上適度做一些減法。
今年風(fēng)格不利于大基金
今年A股市場的風(fēng)格特點,也是迷你基金實施限購策略的另一因素。
同泰基金市場部的一位人士接受采訪時認為,今年A股市場風(fēng)格偏小盤,規(guī)模不大的基金產(chǎn)品在今年的市場中更能挖掘好的投資機會,提前布局。因此,基金限購主要出現(xiàn)在布局板塊行情好的時候,如果這時候有大量資金申購流入,可能會攤薄原持有人的利益。
基于上述考量,由于此類基金賺錢的策略容量有限,所以基金公司會選擇控制規(guī)模來實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定性。
上述說法也得到一些大規(guī)?;鸾?jīng)理的印證,深圳一位管理資金超50億元的基金經(jīng)理表示,今年A股市場小股票機會多,更適合小規(guī)模基金產(chǎn)品的運作,不少表現(xiàn)較好的小股票拉升前的規(guī)模低于40億元,對迷你基金而言,可以將此類小股票納入核心重倉股,翻倍即能對基金的整體業(yè)績作出貢獻,但對規(guī)模較大的產(chǎn)品而言,由于無法重倉,翻倍也形同雞肋,基金經(jīng)理對此也只能望“牛”興嘆。
“市場熱情主要集中在中小盤的成長企業(yè),對大資金量的基金并不是特別友好。”同泰基金投資研究部總監(jiān)、明星基金經(jīng)理楊喆認為,今年市場風(fēng)格轉(zhuǎn)換,抱團股逐漸瓦解,前幾年,核心資產(chǎn)行情走到了歷史估值高位,其中很多公司本身不再具有很高的業(yè)績增速,這也是經(jīng)濟階段、估值位置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢共同導(dǎo)致的。相對于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級、碳中和、硬科技等高增速領(lǐng)域,這些資產(chǎn)的吸引力自然下降。
中小基金
找到“財富密碼”?
值得關(guān)注的是,在限購的迷你基金中,有部分產(chǎn)品屬于“雙迷你”身份,即具體限購的基金產(chǎn)品是迷你基金,同時,發(fā)布限購公告的基金公司本身也是迷你基金公司。最典型的就是同泰基金。
截至目前,同泰慧盈的總規(guī)模約在3億元左右,全公司的總規(guī)模不足30億元,借助同泰慧盈這只拳頭產(chǎn)品進行單兵突進,帶動全公司規(guī)模增長似乎更為可行,但作為“雙迷你”身份的產(chǎn)品,為什么還要進行限購?
對此,同泰基金的一位人士稱,該產(chǎn)品的策略是跟蹤滬深300指數(shù),并通過量化及打新的方式增強。盡管從絕對規(guī)模來看,同泰慧盈目前的規(guī)模還是比較小的,但是三季度凈申購的份額比較多,相比二季度末它的規(guī)模已增長了接近一倍,而目前這個規(guī)模對打新增厚收益是比較舒適的,如果規(guī)模進一步大幅膨脹,會稀釋掉打新收益,損害基金存量客戶的利益。
與此同時,證券時報記者也注意到,許多中小基金公司,似乎已參悟到基金公司賺錢的“財富密碼”。
“品牌美譽度一旦建立起來,將會給基金公司帶來指數(shù)級的規(guī)模增長。”大成基金的相關(guān)人士對此認為,提升投資業(yè)績是做大規(guī)模最根本的保障,品牌美譽度一旦建立起來,將會給基金公司帶來指數(shù)級的規(guī)模增長。
同泰基金的相關(guān)人士也表示,和以往一味追求規(guī)模的現(xiàn)象不同的是,如今一些中小基金公司更希望通過拳頭產(chǎn)品打出業(yè)績,并不著急擴張規(guī)模。即以明星基金經(jīng)理掛帥的拳頭產(chǎn)品積極拓展公司品牌美譽度,比如恒越基金的高楠、中庚基金的丘棟榮、同泰基金的楊喆等,這些由明星基金經(jīng)理掛帥的迷你基金產(chǎn)品,在今年皆取得同類基金產(chǎn)品前列排名,也無一例外實施了限購措施。
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