廣譽(yù)遠(yuǎn)董事長張斌：全產(chǎn)業(yè)鏈模式打造精品中藥

    ■本報記者 張敏

    習(xí)總書記在十九大報告中指出：“新時代我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。在醫(yī)療消費升級的今天，人們對精品優(yōu)質(zhì)中藥的需求也日益增長。

    “廣譽(yù)遠(yuǎn)從2013年開始就重新進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和市場定位，通過全產(chǎn)業(yè)鏈模式打造廣譽(yù)遠(yuǎn)的精品戰(zhàn)略。”廣譽(yù)遠(yuǎn)董事長張斌1月19日在《證券日報》舉辦的第一屆新時代資本論壇上表示，公司率先在國內(nèi)通過全產(chǎn)業(yè)鏈模式，提升產(chǎn)品品質(zhì)，以滿足市場消費升級的需求。

    中藥產(chǎn)業(yè)迎來黃金十年

    張斌認(rèn)為，從國家政策層面來講，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》、“一帶一路”戰(zhàn)略、中醫(yī)藥法的實施等等，將促進(jìn)中藥行業(yè)在新時代迎來新的黃金發(fā)展十年。

    這黃金十年中，重大的機(jī)遇便體現(xiàn)在醫(yī)藥醫(yī)療消費升級。“過去十年，很多人跑到美國、韓國去買漢方藥。這對于我們這些老字號企業(yè)來說是一種恥辱。”張斌坦言，從健康產(chǎn)業(yè)來講，人們對生命觀和疾病觀發(fā)生了改變。企業(yè)需要提供更加高品質(zhì)的產(chǎn)品以滿足中國消費升級帶來的巨大消費能力。

    上市公司廣譽(yù)遠(yuǎn)核心子公司山西廣譽(yù)遠(yuǎn)距今已有476年的歷史，是中國現(xiàn)存歷史最悠久的中藥企業(yè)與藥品品牌，其核心產(chǎn)品龜齡集、定坤丹、安宮牛黃丸均先后入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

    張斌介紹，廣譽(yù)遠(yuǎn)一直堅守用高品質(zhì)的產(chǎn)品去滿足消費升級需求。“過去5年，我們在回歸本源，用最好的原材料做最好的中藥，能用天然的就不用人工。比如能用天然牛黃，我們絕對不用人工牛黃替代。能用天然麝香，絕對不用人工麝香替代，以滿足消費者對高品質(zhì)中藥的需求。”公司將安宮牛黃丸回歸到用天然牛黃、天然麝香，產(chǎn)品一經(jīng)推出，市場反映非常好。

    “隨著品牌知名度的提升，產(chǎn)品市場也不斷有了保證，有一個很快速的增長。”張斌表示。

    三個“極致”

    “全產(chǎn)業(yè)鏈打造高品質(zhì)中藥戰(zhàn)略”是廣譽(yù)遠(yuǎn)近年來的發(fā)展重點。

    張斌介紹，消費升級首先是消費者對產(chǎn)品的需求，公司從三個極致打造精品中藥：一是要專注去做極致的產(chǎn)品，從原材料上要保證產(chǎn)品極致；二是在服務(wù)端，要讓消費者能夠感受到極致的客戶體驗，公司在五星級酒店、機(jī)場、高端商場開設(shè)體驗店，讓目標(biāo)客戶能夠在最便捷的地方體驗到更加高品質(zhì)的中藥產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)；三是去做極致的品牌傳播。

    針對將原材料做到極致，張斌介紹，公司目前在積極進(jìn)行上游的布局和建設(shè)，在東北地區(qū)對包括鹿茸、人參等進(jìn)行布局。為了保證品質(zhì)，公司會對種植地土壤、農(nóng)藥殘留、重金屬進(jìn)行監(jiān)控，全程做到綠色、環(huán)保。

    人工智能引起了與會者的討論。張斌認(rèn)為，為提升終端服務(wù)體驗，人工智能應(yīng)引入中醫(yī)服務(wù)領(lǐng)域。從《黃帝內(nèi)經(jīng)》到現(xiàn)在，中醫(yī)的古籍、典籍、文獻(xiàn)眾多，經(jīng)方、名方五萬多首，沒有一個人能夠記得住。

    “機(jī)器人通過不斷的學(xué)習(xí)，可以把所有的文獻(xiàn)跟經(jīng)方進(jìn)行鏈接，最后能夠通過舌診、脈診和面診等診斷，能從五萬多的經(jīng)方名方里評價出最適合患者的方子。”張斌補(bǔ)充道。