萬(wàn)達(dá)電影收購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視,打造一個(gè)“內(nèi)容+渠道”全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)龍頭的決心從未改變。
前不久,萬(wàn)達(dá)電影(002739)發(fā)布了購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)及關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(shū)的修訂稿,這也是萬(wàn)達(dá)電影對(duì)萬(wàn)達(dá)影視重大資產(chǎn)重組方案的第三次調(diào)整。昨日,萬(wàn)達(dá)電影總裁曾茂軍就重組方案為何多次調(diào)整、業(yè)績(jī)承諾如何完成、影視行業(yè)整合趨勢(shì)等市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn),接受了證券時(shí)報(bào)記者采訪。
重組方案多次調(diào)整
去年7月,萬(wàn)達(dá)電影正式重啟重組,在接近一年的停牌后,今年6月,萬(wàn)達(dá)電影發(fā)布重組方案,改為擬用支付現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)達(dá)影視96.8262%的股權(quán),交易價(jià)格為116.19億元。
而11月份的方案又有兩次所調(diào)整,最新方案主要集中在三個(gè)方面:萬(wàn)達(dá)影視估值由120億元下調(diào)至110億元;支付方式由發(fā)行股份+現(xiàn)金,改為發(fā)行股份;對(duì)賭期延長(zhǎng)至4年,承諾利潤(rùn)較此前預(yù)案多出7.66億元。
曾茂軍表示,重組確實(shí)是有很大的難度,公司要對(duì)股東負(fù)責(zé),特別是對(duì)中小股東負(fù)責(zé)任。怎么樣才能對(duì)股東負(fù)責(zé)任,要完成你的既定目標(biāo),還要保持行業(yè)的優(yōu)先地位,希望重組標(biāo)的價(jià)格是相對(duì)比較公允的。
“估值調(diào)整和行業(yè)大周期是匹配的,這兩年部分資本撤出,估值調(diào)低,也是對(duì)股東負(fù)責(zé)任,實(shí)際上大部分持股是大股東在讓利,大股東看中的是如何整合行業(yè)資源,把蛋糕做大。”曾茂軍稱,這種情況下,重組方案需要不停調(diào)整,各種材料也需要不斷補(bǔ)充,整個(gè)周期也比較長(zhǎng)。
減少內(nèi)容波動(dòng)
除了估值方面作出調(diào)整,萬(wàn)達(dá)電影還加碼了利潤(rùn)承諾。最新重組方案顯示,業(yè)績(jī)承諾期增加為4年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)合計(jì)增至39.94億元,較6月份的承諾凈利潤(rùn)總額增加7.66億元,占交易標(biāo)的估值超過(guò)37%。
收購(gòu)標(biāo)的公司作為影視行業(yè)的特殊性,受爆款影響比較大。無(wú)論監(jiān)管層還是股東、股民,對(duì)萬(wàn)達(dá)影視承諾業(yè)績(jī)的可實(shí)現(xiàn)性極為關(guān)注。曾茂軍表示,為了保持業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,減少內(nèi)容的波動(dòng)性,未來(lái)會(huì)增加非票房收入。
數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,萬(wàn)達(dá)電影實(shí)現(xiàn)非票房收入25.31億元,占營(yíng)業(yè)收入比重達(dá)35%。其中,廣告收入為12.56億元,占比17.04%,同比增長(zhǎng)15.61%;商品銷售收入為9.98億元,占比13.54%,同比增長(zhǎng)16.46%。
“在整個(gè)內(nèi)容板塊里面,其實(shí)非票房的利潤(rùn)空間,目前超過(guò)了50%。”曾茂軍表示,萬(wàn)達(dá)影視一直進(jìn)行兩條腿走路,一條腿是增加電視劇制作。目前萬(wàn)達(dá)影視的旗下電視劇板塊新麗傳媒子公司產(chǎn)出能力在全國(guó)電視劇里面能排前兩三位。另外一條腿是影游互動(dòng),提供了非常良好的現(xiàn)金流。
曾茂軍指出,就內(nèi)容而言,主控出品和聯(lián)合出品兩條腿走路,通過(guò)大數(shù)據(jù)的平臺(tái)增加對(duì)爆款的預(yù)判能力。
據(jù)介紹,萬(wàn)達(dá)影視未來(lái)2~3年的影視項(xiàng)目已在籌備當(dāng)中。在電影業(yè)務(wù)上,公司正積極籌劃包括《唐人街探案》系列、《尋龍?jiān)E》系列等多部作品;在電視劇業(yè)務(wù)上,正陽(yáng)門(mén)下系列、唐人街探案網(wǎng)劇等在籌劃。據(jù)曾茂軍透露,萬(wàn)達(dá)影視今年的業(yè)績(jī)承諾早已完成。
要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跑得快
目前,萬(wàn)達(dá)電影與標(biāo)的公司萬(wàn)達(dá)影視分別位于產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,兩家公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)、協(xié)同潛力巨大、戰(zhàn)略高度契合。
曾茂軍表示,從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)講,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通后,對(duì)萬(wàn)達(dá)電影是相對(duì)利好。重組后對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)避免了關(guān)聯(lián)交易,降低了內(nèi)部管理溝通成本,同時(shí)對(duì)營(yíng)銷人員、發(fā)行人員、各地影城市場(chǎng)可以進(jìn)行有機(jī)協(xié)同整合。
對(duì)未來(lái)影院建設(shè)的規(guī)劃,曾茂軍表示,將保持每年80~90家的建設(shè)速度,主要是自建,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的直營(yíng)影院仍會(huì)保持每年50家左右的開(kāi)店速度,而非萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)影院擴(kuò)展每年不會(huì)低于30家,且這個(gè)數(shù)字會(huì)逐步提升。
曾茂軍認(rèn)為,隨著未來(lái)行業(yè)分化,行業(yè)集中度會(huì)逐漸提升,一些不規(guī)范的公司、競(jìng)爭(zhēng)能力比較差的公司,可能逐漸被淘汰,行業(yè)會(huì)越來(lái)越規(guī)范。
“任何時(shí)候,不是你跟行業(yè)比,是你跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比,只要你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跑得快,你只要是行業(yè)跑得最快的,淘汰的是跑得最慢的。”曾茂軍說(shuō)。
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