本報(bào)記者 王曉悅
2020年3月25日,保利物業(yè)發(fā)布2019年上市后的首份年報(bào),全年業(yè)績實(shí)現(xiàn)高速增長。公司2019年?duì)I收59.67億元,同比提升41.1%。凈利潤5.03億元,同比提升49.7%。歸母凈利潤4.91億元,同比提升49.3%,收入利潤高速成長。面積規(guī)模方面,合同面積同比提升37.8%至4.98億方,在管面積同比提升50.6%至2.87億方。
在管面積再增50.6%
自2016年啟動(dòng)市場拓展戰(zhàn)略以來,保利物業(yè)市場開拓力度不斷加碼。
截至2019年底,保利物業(yè)在管面積達(dá)2.87億方,同比提升50.6%。合同面積4.98億方,同比提升37.8%。儲(chǔ)備面積接近在管面積,達(dá)到2.11億方。其中,第三方合同面積新增1.05億方,累計(jì)占比提升7.2個(gè)百分點(diǎn)至57.9%。
保利物業(yè)表示,管理規(guī)模的高速增長,既源于中國房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展及大股東保利發(fā)展控股集團(tuán)的卓越表現(xiàn),也來自于保利物業(yè)市場開拓力度的不斷加大。
保利物業(yè)利用自身獨(dú)特的市場拓展渠道優(yōu)勢,深度整合央企資源及品牌優(yōu)勢,與多家地方城投平臺(tái)、央企國企、中小開發(fā)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。與山東菏澤城投、唐山新城投、西安曲文投成立合資公司,加速“央央合作”、“央地合作”落地,拓展模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展。
目前,保利物業(yè)已經(jīng)構(gòu)建起涵蓋29個(gè)省份、170個(gè)城市、1010個(gè)在管項(xiàng)目、1490個(gè)合約項(xiàng)目的全國化布局,擁有橫跨住宅、商業(yè)辦公、公共服務(wù)于一體的全品類服務(wù)體系,為各類業(yè)主、客戶提供專業(yè)、人文、有價(jià)值的服務(wù)。
公服、社區(qū)增值服務(wù)收入貢獻(xiàn)持續(xù)攀升
保利物業(yè)深入社區(qū)場景,緊密圍繞業(yè)主在美居服務(wù)、社區(qū)零售、車場管理服務(wù)、社區(qū)媒體、社區(qū)空間管理等領(lǐng)域的生活需求,打造增值服務(wù)品類,全面構(gòu)建社區(qū)增值業(yè)務(wù)鏈。
數(shù)據(jù)顯示,2019年保利物業(yè)非業(yè)主增值服務(wù)和社區(qū)增值服務(wù)收入合計(jì)占比35.6%。社區(qū)增值服務(wù)收入占比提升4.7個(gè)百分點(diǎn)至19.4%,收入提升85.2%至11.54億元,社區(qū)增值服務(wù)收入貢獻(xiàn)快速提升。
據(jù)悉,2019年是美居業(yè)務(wù)重點(diǎn)孵化首年,收入已達(dá)1.92億元。保利物業(yè)通過聯(lián)動(dòng)保利發(fā)展控股集團(tuán)資源,整合全屋產(chǎn)品,為業(yè)主提供精裝加載、拎包入住服務(wù)。2019年,社區(qū)零售業(yè)務(wù)收入已達(dá)1.19億元。防疫期間,保利物業(yè)做好、做實(shí)抗疫工作的同時(shí),迅速培育出新的增值服務(wù),與蔬菜基地合作推出蔬菜進(jìn)社區(qū)、專業(yè)消毒等服務(wù),緩解業(yè)主及客戶所需,準(zhǔn)確把握市場機(jī)遇。
緊抓國家“放管服”改革和“鄉(xiāng)村振興”政策機(jī)遇,保利物業(yè)又進(jìn)一步從社區(qū)走向城市。保利物業(yè)公共服務(wù),現(xiàn)已覆蓋高校及教研、城鎮(zhèn)景區(qū)、政府辦公樓、公共設(shè)施、軌道交通、醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)園等多種業(yè)態(tài),具備極強(qiáng)的綜合服務(wù)能力。
保利物業(yè)公共服務(wù),總體呈現(xiàn)覆蓋區(qū)域廣、服務(wù)業(yè)態(tài)全的特征。年度業(yè)績公告顯示,公共服務(wù)在管面積突破1.4億方。在管公共服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋全國22個(gè)省/自治區(qū)/直轄市,項(xiàng)目數(shù)達(dá)到266個(gè)。2019年內(nèi),公共服務(wù)新拓展項(xiàng)目87個(gè),簽約了司法部、遼寧孤山鎮(zhèn)等一大批優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)項(xiàng)目。2019年公共服務(wù)業(yè)績貢獻(xiàn)比重迅速增長,對(duì)基礎(chǔ)物管收入貢獻(xiàn)達(dá)12.5%。
疫情下大物業(yè)接軌社會(huì)治理
疫情給物業(yè)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的同時(shí),也給行業(yè)價(jià)值迭代及形象重塑提供了良好的機(jī)遇。
面對(duì)疫情“大考”,保利物業(yè)第一時(shí)間響應(yīng)各級(jí)政府工作部署,構(gòu)建起涵蓋住宅、商寫、公共服務(wù)等多業(yè)態(tài)的立體化防線,充分展示了“大物業(yè)”應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生危機(jī)的全域化管理優(yōu)勢。
疫情之下,業(yè)主的消費(fèi)習(xí)慣在發(fā)生變化,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)模式也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化。市場對(duì)優(yōu)質(zhì)物管品牌和高品質(zhì)物管服務(wù)的需求在快速上升,社區(qū)零售、社區(qū)醫(yī)療、跑腿代買等新興增值服務(wù)產(chǎn)品的潛力加速凸顯,政府在城鎮(zhèn)街道、交通樞紐等應(yīng)急管理中的治理需求也為公共服務(wù)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。
保利物業(yè)認(rèn)為,中國物管行業(yè),正處于發(fā)展模式和競爭格局發(fā)生深度變革的起點(diǎn)。受益于中國房地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,物管行業(yè)規(guī)模將持續(xù)增長,市場集中度將持續(xù)提升。未來,物業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒂腥齻€(gè)特點(diǎn),一是科技賦能將加速行業(yè)發(fā)展模式變革,緊扣業(yè)主、客戶需求體驗(yàn)和情感交互主線,才能讓科技真正成為鏈接社區(qū)的橋梁。二是增值服務(wù)將加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)擴(kuò)容。經(jīng)歷多年探索,社區(qū)增值服務(wù)已經(jīng)告別簡單的流量入口模式,呈現(xiàn)垂直化、專業(yè)化發(fā)展趨勢。三是物業(yè)服務(wù)將加速從社區(qū)走向社會(huì)和城市,逐步納入社會(huì)綜合治理體系,物管服務(wù)有望成為城市公共服務(wù)的重要組成部分。
(編輯 白寶玉)
多地召開“新春第一會(huì)” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
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