曾經(jīng)的“創(chuàng)業(yè)板一哥”樂視網(wǎng)終于落幕。5月14日,深交所發(fā)布《關(guān)于樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司股票終止上市的公告》稱,樂視網(wǎng)股票終止上市。與樂視網(wǎng)一同被終止上市的還有2015年的另一只牛股金亞科技。
樂視網(wǎng)在2010年登陸資本市場,上市之后,公司市值一度超過1700億元,最新市值僅剩67億元。上市以來,公司合計歸母凈利潤為-272.6億元,而同期募資總額卻達到100.34億元。
樂視網(wǎng)退市的背后,28萬戶股東將進入難以逃生的最后交易周期。而損失最為慘重者,要數(shù)2017年趕來馳援的融創(chuàng)。根據(jù)初步梳理,融創(chuàng)或有近170億元的投資,在短短三年間就打了水漂。不過,也有接近融創(chuàng)的人士認為,“對于所有投資主體、尤其是面臨轉(zhuǎn)型的主體而言,投資都會面臨風(fēng)險。對于融創(chuàng)的投資行為,不能僅從投資樂視虧損來看,而應(yīng)該放眼所有投資標的。”
樂視網(wǎng)終止上市
樂視網(wǎng)和金亞科技兩只股票交易都將于今年6月5日起進入退市整理期。據(jù)推算,如果樂視網(wǎng)不提出復(fù)核申請,其股票將在7月下旬正式從A股市場摘牌。
樂視網(wǎng)2020年一季報數(shù)據(jù)顯示,截至3月31日,公司股東數(shù)量約為28萬戶。其中,賈躍亭持股數(shù)量為9.2億股,占比23.07%,為樂視網(wǎng)第一大股東;賈躍民持有6368萬股,占比1.6%;樂視控股(北京)有限公司持有2388萬股,占比0.6%;值得注意的是,上述三者所持股份全部處于凍結(jié)狀態(tài)。
樂視網(wǎng)在A股公司有不少“影子股”。例如,2018年,樂視網(wǎng)與各方投資者初步溝通、商定,樂視網(wǎng)子公司“新樂視智家”確定了增資方案,擬按照120億元以上估值,融資30億元。而達華智能子公司曾決定以現(xiàn)金和債轉(zhuǎn)股的方式入股。此外,*ST毅昌也曾在2017年,對樂視網(wǎng)控股子公司新樂視智家電子科技(天津)有限公司累計拖欠公司4.21億元的應(yīng)收賬款,最后按照60%比例計提。
退市關(guān)口隔空開撕
當(dāng)下,賈躍亭赴美造車多年未見成果,如今已經(jīng)申請走向了破產(chǎn)。不過關(guān)于他與樂視的爭論并未消失。
就在樂視網(wǎng)退市的關(guān)口,樂視網(wǎng)再現(xiàn)新的爭議:樂視控股和樂視網(wǎng)兩個陣營掀起隔空互懟。繼上次是關(guān)于賈躍亭到底欠了上市公司多少債之后,本次話題包括賈躍亭還是不是上市公司實際控制人、賈躍亭個人債務(wù)重組計劃中是否包括樂視體育、樂視云擔(dān)保案中的90億元等。
5月12日,樂視網(wǎng)網(wǎng)上2019年度業(yè)績說明會上,公司董事長劉延峰稱,截至2020年5月8日,賈躍亭持有公司92047.07萬股,占公司總股本的23.07%,賈躍亭雖然全部股份被凍結(jié),大部分股份被質(zhì)押,但目前仍是公司的實際控制人。公司目前沒有增資、實施債務(wù)重組計劃。
不過,5月14日上午,樂視控股官方微信“樂視生態(tài)”表示,賈躍亭早已不是樂視網(wǎng)的實際控制人。樂視控股的理由是,賈躍亭自2017年7月辭去樂視網(wǎng)董事長一職起便不再擔(dān)任樂視網(wǎng)任何職務(wù),前期他提名或委派的董事、監(jiān)事、高管離任后,也再未提名或委派人員;之后賈躍亭未再對樂視網(wǎng)的經(jīng)營管理(包括但不限于公章管理、財務(wù)管理等)有過任何決策或者指示,已不再實際控制樂視網(wǎng)。截至目前,真正實際控制樂視網(wǎng)的系現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高管。
針對樂視控股的否定說法,樂視網(wǎng)方面回應(yīng),這只是樂視控股的單方面判斷。“截至目前,監(jiān)管部門還是認定賈躍亭是樂視網(wǎng)的實控人。并表示如果接到相關(guān)需求,將會配合監(jiān)管方面進行澄清。”
此前,賈躍亭破產(chǎn)重組案件獲得了超過80%投票者的支持,這意味著賈躍亭破產(chǎn)重組方案已經(jīng)獲得債權(quán)人層面的投票通過,即絕大多數(shù)債權(quán)人的支持和認可。賈躍亭債務(wù)處理小組相關(guān)人士確認了這一消息,并表示向包括投出反對票債權(quán)人在內(nèi)的全體賈躍亭債權(quán)人表示感謝,稱已開始著手準備5月21日的美國加州中區(qū)破產(chǎn)法院最后的聽證會,以保證破產(chǎn)重組順利生效。
融創(chuàng)巨額投資打水漂
2017年,與賈躍亭一樣同為晉商出身的孫宏斌,旗下的融創(chuàng)火線馳援危難之中的“樂視系”,成為名副其實的白衣騎士。初步梳理來看,融創(chuàng)在“樂視系”的投資將近170億元。
具體來看,2017年初,融創(chuàng)通過旗下公司收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán),代價為60.4億元;收購樂視影業(yè)15%股權(quán),代價為10.5億元;增資以及收購樂視致新33.5%股權(quán),代價為79.5億元。通過這些投資,使樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)、樂視致新成為融創(chuàng)中國的聯(lián)營公司。2017年11月,融創(chuàng)方面又再向樂視網(wǎng)借款17.9億元,換得樂視致新13.54%的股權(quán)。
不過,融創(chuàng)對樂視的信心很快就開始飛流直下。僅到了2018年初,融創(chuàng)便明確表示,不會進一步增持樂視網(wǎng)。
融創(chuàng)對樂視的投資,顯然是高位接盤。2007至2016年的十年間,樂視網(wǎng)累計賺取利潤僅22.3億元;不過2017到2019年,公司凈虧損則分別達到了138.78億元、40.96億元和112.8億元,三年累計虧損292億元。
隨著樂視網(wǎng)敗落,融創(chuàng)也不斷計提損失。早在2019年5月樂視網(wǎng)暫停上市之際,融創(chuàng)在2019年報中就將對樂視網(wǎng)的投資凈額減值撥備至0元。
融創(chuàng)在“樂視系”的其他投資標的也不樂觀。一方面,2016年98億估值的樂視影業(yè),兩年之后大幅蒸發(fā)74億元,對于已經(jīng)僅有24億元估值的樂視影業(yè)而言,所對應(yīng)的融創(chuàng)持股賬面價值最多只有3.6億元;另一方面,樂視致新與樂視影業(yè)并未貢獻利潤,2019年報中融創(chuàng)將樂視致新的凈額減值撥備至只有1.7億元。因此,融創(chuàng)對樂視系接近170億元的投入,可以說基本上打了水漂。
不過,也有接近融創(chuàng)的人士認為,對于融創(chuàng)的投資行為,不能僅從投資樂視虧損來看,而應(yīng)該放眼所有投資標的。
例如,融創(chuàng)在金科股份投資方面就獲益不菲。2016年,金科股份實施定向增發(fā)進行融資擴股,隨著公司股價的走高,融創(chuàng)及下屬公司開啟了變現(xiàn),三年投入的總回報在66億元以上,相當(dāng)于挽回了約三成的樂視投資損失。
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