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跳脫“宅經(jīng)濟”業(yè)績依然“香” 鹽津鋪子“兩多三全”戰(zhàn)略顯奇效

2020-10-16 00:49  來源:證券日報 何文英

    本報記者 何文英

    10月14日晚間,國內(nèi)休閑零食龍頭鹽津鋪子披露2020年前三季度業(yè)績預告修正公告,跳脫了“宅經(jīng)濟”的推動,公司業(yè)績依然很“香”。

    公告顯示,公司前三季度凈利潤由此前預告的1.75億元-1.85億元上修至1.8億元-1.9億元,同比增幅區(qū)間由94.95%-106.09%調(diào)整至100.52%-111.66%。

    鹽津鋪子相關(guān)負責人對《證券日報》記者表示:“公司‘兩多三全’(多品牌+多品類+全渠道+全產(chǎn)業(yè)鏈+全球化)戰(zhàn)略日益清晰,公司依照既定戰(zhàn)略按部就班,第三季度收入和利潤都略超預期。”

    今年上半年,受益于“宅經(jīng)濟”的推動,鹽津鋪子產(chǎn)品一度火爆脫銷。鹽津鋪子董事長張學武在接受《證券日報》記者采訪時曾表示:“公司上半年取得的成績與疫情防控期間的‘宅經(jīng)濟’推動有關(guān),公司在此期間迅速組織復工復產(chǎn),市場銷售渠道快速反應,較好的轉(zhuǎn)危為機。”

    而在全面復工復產(chǎn)的第三季度,拋開“宅經(jīng)濟”的推動,公司業(yè)績增速不降反升,給了市場一個較大的驚喜。上述負責人表示:“公司業(yè)績的持續(xù)增長主要得益于此前在品類、渠道等方面的積累,因此第三季度多個品類的銷售依舊延續(xù)高增長。”

    據(jù)了解,鹽津鋪子根據(jù)消費轉(zhuǎn)型升級與市場需求制定了“兩多三全”戰(zhàn)略,即多品牌、多品類、全渠道、全產(chǎn)業(yè)鏈、全球化。目前,公司擁有“鹽津鋪子”、“憨豆先生”、“焙寧”、“31°鮮”等品牌,品類覆蓋咸味小吃休閑零食產(chǎn)品、休閑烘焙類產(chǎn)品、堅果果干類產(chǎn)品,形成了直營商超、經(jīng)銷商、電商多層次的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)。同時,鹽津鋪子自上市以來一直采用自主生產(chǎn)的模式,從采購、生產(chǎn)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)構(gòu)筑了產(chǎn)品可追溯體系。

    公開數(shù)據(jù)顯示,鹽津鋪子自上市以來始終保持了營收凈利雙增長的良好趨勢。2017年至2019年,公司營業(yè)收入復合增長率達到36%,凈利潤復合增長率達到40%。2020年半年報顯示,鹽津鋪子在華中、華南、華東地區(qū)銷售額仍在以兩位數(shù)的增速增長。

    張學武表示,未來要帶領(lǐng)中國休閑食品沿著一帶一路走出去,即鹽津鋪子全球化的戰(zhàn)略壓軸大戲。

    在連續(xù)三個季度交出超預期的答卷后,鹽津鋪子在四季度也有望延續(xù)高增長趨勢。

    據(jù)了解,鹽津鋪子河南漯河生產(chǎn)基地已于8月29日正式投產(chǎn)。該基地一期占地141畝,總建筑面積達11萬平方米,擁有烘焙、糕點等休閑食品生產(chǎn)廠房12棟。目前,河南漯河基地生產(chǎn)的新品沙琪瑪、臺灣米餅、醬油燒已實現(xiàn)量產(chǎn)上市。

    “漯河生產(chǎn)基地采用的是‘萬級’潔凈標準廠房,食品智能化生產(chǎn)線,結(jié)合精益生產(chǎn)和全流程質(zhì)量安全管理,全面保障產(chǎn)品更安全、更健康、更美味。”上述負責人表示,全新上市的烘焙點心、膨化食品將成為鹽津鋪子新的業(yè)績增長點。

    值得關(guān)注的是,從歷年消費大數(shù)據(jù)來看,四季度通常是休閑零食的銷售旺季。

    “今年中秋疊加國慶長假,休閑零食消費出現(xiàn)了一個小高峰,公司的瀏陽生產(chǎn)基地日產(chǎn)能50噸左右,5號就開始上班,烘焙中心也是4號就開始上班,日產(chǎn)能60噸左右。”上述負責人透露,“公司的月餅在中秋節(jié)賣得很好,主要是團購和線上銷售。”

    對于鹽津鋪子的業(yè)績表現(xiàn),中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬在接受《證券日報》記者采訪時表示:“鹽津鋪子的戰(zhàn)略與中國快消品的‘五多’戰(zhàn)略非常契合,即多品牌、多品類、多場景、多渠道、多消費人群,公司在跳脫‘宅經(jīng)濟’后業(yè)績?nèi)匀谎永m(xù)高增長,說明其戰(zhàn)略取得了階段性的勝利。”

    朱丹蓬認為:“隨著鹽津鋪子新品的不斷推出,在整個產(chǎn)品端的產(chǎn)品升級和迭代加速后仍會迎來一波紅利,而紅利釋放的關(guān)鍵則是要看公司創(chuàng)新迭代的速度。”

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