本報(bào)記者 李喬宇
8月30日,同仁堂披露2023年半年度報(bào)告,公告顯示,今年上半年,同仁堂實(shí)現(xiàn)營收97.61億元,同比增長30.02%;歸屬于上市公司股東凈利潤實(shí)現(xiàn)9.87億元,同比增長32.69%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤9.79億元,同比增長33.22%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為23.67億元,同比上漲25.67%?;久抗墒找鏋?.72元。
同仁堂方面表示,2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),穩(wěn)步實(shí)施“高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略、大品種戰(zhàn)略”三大發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)公司治理和生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行。
營銷改革推動(dòng)銷量增長
整體來看,營銷改革持續(xù)推動(dòng)同仁堂業(yè)績向好。
談及收入增長的原因,同仁堂方面表示,主要由于中醫(yī)藥市場需求的增加,同時(shí)公司積極開拓市場,深化營銷改革,銷量增長所致。
數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,同仁堂經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為23.67億元,同比增長25.67%。深耕品牌建設(shè),確立御藥傳奇系列產(chǎn)品及部分品種母子品牌發(fā)展思路,通過接訴即辦提升工作效能,通過法律方式維護(hù)商標(biāo)信譽(yù),通過參加展會(huì)及策劃電商活動(dòng)等鞏固品牌影響力。
同時(shí),同仁堂內(nèi)部推動(dòng)的一系列提質(zhì)增效舉措也在推動(dòng)公司健康發(fā)展。
在提質(zhì)方面,健全零缺陷質(zhì)量管理體系,開展全系統(tǒng)質(zhì)量派出自查、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查與飲片質(zhì)量專項(xiàng)整治工作,進(jìn)行售后質(zhì)量缺陷反饋問題大數(shù)據(jù)分析。深入開展全面質(zhì)量管理提升活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,著力提升檢測能力,設(shè)置重點(diǎn)品種專班檢驗(yàn)機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)檢測中心建設(shè)。
在增效方面,強(qiáng)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)條線一體化,發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)原料、生產(chǎn)包裝、出口管理、生產(chǎn)支持五個(gè)小組職能作用,持續(xù)向?qū)崿F(xiàn)控制指揮集中化、組織架構(gòu)精細(xì)化、調(diào)度流程精簡化、管理制度體系化、管理手段數(shù)字化目標(biāo)邁進(jìn)。加強(qiáng)工商聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加大庫存監(jiān)控力度,優(yōu)先大品種、重點(diǎn)品種供應(yīng)。各單位通過人員調(diào)配、組織援產(chǎn)、勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新等方式助力產(chǎn)能提升。
在降本方面,推進(jìn)財(cái)務(wù)管控中心建設(shè),成立資金、預(yù)算、稅務(wù)、核算、報(bào)表、分析六個(gè)專項(xiàng)管理小組,圍繞“八個(gè)統(tǒng)一”制定分項(xiàng)工作方案,明確管控路徑與方法。加強(qiáng)制度建設(shè),統(tǒng)一預(yù)算管理與費(fèi)用報(bào)銷,制定財(cái)務(wù)外派人員考核細(xì)則。加強(qiáng)資金集中管理和資產(chǎn)管理,推動(dòng)落實(shí)降本增效和兩金專項(xiàng)工作,強(qiáng)化降本控費(fèi)意識,持續(xù)提升資產(chǎn)質(zhì)量。
研發(fā)費(fèi)用同比增四成
公告顯示,今年上半年,同仁堂研發(fā)費(fèi)用為1.02億元,同比增長41.26%。
期間,持續(xù)深入實(shí)施大品種戰(zhàn)略,聚焦精品戰(zhàn)略,推出御藥傳奇系列產(chǎn)品。推進(jìn)科研項(xiàng)目及部分產(chǎn)品產(chǎn)地變更試產(chǎn)工作,確定睡眠品種激活名錄,完成部分產(chǎn)品的品種工藝修訂和品種試產(chǎn)工作。
同期,持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化賦能,加快技術(shù)革新。公司供應(yīng)鏈項(xiàng)目采購、庫存、存貨、質(zhì)量、生產(chǎn)等模塊試點(diǎn)上線。物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字產(chǎn)線、工程數(shù)字化管理平臺(tái)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)等項(xiàng)目有序上線。取得“北京同仁堂中醫(yī)藥知識圖譜系統(tǒng)”計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán),引入智慧型服務(wù)機(jī)器人,以科技手段、互動(dòng)助力提升宣傳效果。智能印章管理系統(tǒng)上線穩(wěn)定運(yùn)行,印信管理可控效率提升。
隨著廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)認(rèn)可度不斷提升,需求日益旺盛,作為百年老字號同仁堂勢必迎來更大市場空間和發(fā)展機(jī)遇。天風(fēng)證券研究報(bào)告指出,同仁堂大品種戰(zhàn)略成效持續(xù)兌現(xiàn),公司工業(yè)+商業(yè)收入持續(xù)高增,同時(shí)提質(zhì)增效成果顯著,維持“買入”評級。
(編輯 張明富)
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