李亞男
近年來(lái),隨著打造產(chǎn)業(yè)鏈一體化、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)意愿強(qiáng)烈,越來(lái)越多上市公司開(kāi)始尋求參設(shè)產(chǎn)業(yè)基金開(kāi)展投資并購(gòu)活動(dòng),以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同花順數(shù)據(jù)顯示,截至9月18日,年內(nèi)A股上市公司參設(shè)了180余只產(chǎn)業(yè)基金,多投向新能源、新材料、半導(dǎo)體、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
筆者認(rèn)為,上市公司參設(shè)產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)一步提升了耐心資本對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的賦能效果,而上市公司作為產(chǎn)業(yè)資本的代表,通過(guò)參設(shè)產(chǎn)業(yè)基金做精產(chǎn)業(yè)鏈、培育新質(zhì)生產(chǎn)力,需從以下三方面著手。
首先,加強(qiáng)與地方國(guó)資合作力度。一方面,地方國(guó)資可以根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和頂層規(guī)劃進(jìn)行資金匹配,及時(shí)有效投入支持領(lǐng)域。同時(shí),建立起相應(yīng)的績(jī)效考核體系,采取委托管理、額外激勵(lì)等方式,提升投資效率與回報(bào)率。另一方面,上市公司可以依托自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),與地方政府共享產(chǎn)業(yè)鏈信息,提供專(zhuān)業(yè)性的輔助,與地方國(guó)資共同整合資源,實(shí)現(xiàn)共贏。
其次,堅(jiān)持投“硬”投“新”。上市公司可以搭建專(zhuān)業(yè)的投資團(tuán)隊(duì),構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)投資和激勵(lì)機(jī)制,長(zhǎng)期堅(jiān)持投資硬科技、新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)領(lǐng)域。
最后,做好風(fēng)險(xiǎn)隔離。在參設(shè)產(chǎn)業(yè)基金前,上市公司可以建立完善的投資決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制體系,對(duì)自身的資金實(shí)力和可用期限、參與私募基金類(lèi)型、協(xié)同性及基金管理人專(zhuān)業(yè)性等作出綜合評(píng)估。在參設(shè)產(chǎn)業(yè)基金過(guò)程中,上市公司可以增加對(duì)基金管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn),參與建立完善的基金管理制度與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。在參設(shè)產(chǎn)業(yè)基金后,上市公司需加強(qiáng)對(duì)基金管理人的監(jiān)督和管理,同時(shí)建立完善的內(nèi)部合規(guī)管理制度,保證基金合規(guī)運(yùn)作。
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