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上峰水泥“一主兩翼”戰(zhàn)略成效顯著 多項指標保持行業(yè)領先

2025-04-29 02:04  來源:證券日報 

    本報記者 劉歡

    “過去五年,公司‘一主兩翼’戰(zhàn)略取得顯著成就,根據(jù)新的五年規(guī)劃,到2029年,公司的業(yè)務格局力爭從‘雙輪驅動’向‘三駕馬車’演變,形成由新質材料增長型業(yè)務、建筑材料基石類業(yè)務、股權投資資本型三大業(yè)務構成的協(xié)同發(fā)展格局。”在4月28日召開的2024年度暨2025年第一季度業(yè)績說明會上,上峰水泥副總裁兼董事會秘書瞿輝在回答《證券日報》記者提問時表示。

    上峰水泥主要從事水泥熟料、水泥、特種水泥、混凝土等建材產品的生產制造和銷售。近年來,公司充分應用已有資源向相關產業(yè)延伸,骨料、水泥窯協(xié)同處置環(huán)保業(yè)務成為重要新業(yè)務。

    2024年,上峰水泥實現(xiàn)營業(yè)收入54.48億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤6.27億元;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤4.74億元;總資產達175.78億元;歸屬于上市公司股東的凈資產為89.49億元。

    2020年至2024年,上峰水泥“一主兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃在復雜多變的環(huán)境下起到了引領方向、明晰目標、聚焦共進的重要作用,取得了良好成效。

    數(shù)據(jù)顯示,過去五年,上峰水泥在水泥建材行業(yè)保持較為獨特的高效運營機制。目前,已初步完成華東、西北、西南三大區(qū)域的布局,連續(xù)多年保持了行業(yè)領先的競爭力水平。截至2024年底,公司主產品產能規(guī)模增長了48%,凈資產增長65%,總資產增長約78%,公司能耗工藝水平及成本控制、人均效率、運營效率、毛利率指標等保持行業(yè)領先。

    其中,“兩翼”業(yè)務利潤貢獻占比超過三分之一,新經濟股權投資業(yè)務聚焦半導體、新能源、新材料等科技創(chuàng)新領域鏈式布局,長鑫科技、合肥晶合、盛合晶微、先導電科、廣州粵芯等一批優(yōu)質項目的股權投資取得了相對穩(wěn)健的投資收益。

    瞿輝表示:“截至目前,公司新經濟股權投資業(yè)務累計投資24個項目,累計投資金額17.85億元。2024年對凈利潤的貢獻率超過20%,累計盈利5.3億元。晶合集成項目已經完成從投資、上市、退出步驟,獲得投資收益1.66億元。”

    上峰水泥高度重視股東回報,并與股東共享經營發(fā)展成果。2024年,公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利6.3元(含稅),合計擬派發(fā)現(xiàn)金紅利6.01億元(含稅),占上市公司2024年歸母凈利潤(合并報表)的95.73%。2020年至2024年,公司累計向股東現(xiàn)金分紅26.5億元,平均年度分紅率超過40%,三次實施股份回購累計4.7億元。

    在披露年報的同時,上峰水泥發(fā)布了全面提質轉型的全新五年規(guī)劃。規(guī)劃顯示,上峰水泥當前階段將適度加大股權投資業(yè)務的投入積累,形成新的業(yè)務發(fā)展平臺;同時堅持立足對現(xiàn)有主輔業(yè)產業(yè)鏈的競爭力提升,形成建材材料產業(yè)鏈與股權投資業(yè)務鏈雙輪驅動、齊頭并進、互補平衡的業(yè)務格局。通過五年左右的資源積累和努力,力爭培育出支撐公司第二成長曲線的新業(yè)務,形成新質材料增長型業(yè)務、建筑材料基石類業(yè)務、股權投資資本型業(yè)務“三駕馬車”協(xié)同協(xié)調、綜合資源共享互補,保持穩(wěn)固增長發(fā)展的總體格局。

    上峰水泥董事長兼總裁俞鋒在回答《證券日報》記者提問時表示:“在綠色低碳方面,目前我們的研發(fā)部門已開展相關研究,聚焦高附加值、低排放的水泥品種研發(fā),重點推進新型低碳水泥及特種水泥的開發(fā)工作,以切實滿足市場對環(huán)保建材的需求。”

    股權投資則從財務投資及項目并購兩類業(yè)務入手,為新質主業(yè)壯大發(fā)展做好基礎準備,儲備30億元以上權益資產,并穩(wěn)定貢獻投資收益及現(xiàn)金流。

    有券商分析師向《證券日報》記者表示:“上峰水泥的戰(zhàn)略轉型實踐具有標桿意義,其通過‘產業(yè)+資本’雙輪驅動模式,一方面,夯實建筑材料基石業(yè)務的傳統(tǒng)優(yōu)勢;另一方面,以股權投資為橋梁切入戰(zhàn)略性新興產業(yè),既順應國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略導向,也為傳統(tǒng)制造業(yè)突破增長瓶頸、開辟價值創(chuàng)造‘第二空間’提供了可復制的轉型范式。這種立足實業(yè)、布局資本的雙軌發(fā)展策略,正成為傳統(tǒng)制造企業(yè)應對產業(yè)變革的重要路徑選擇。”

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