羅普斯金擬600萬美元設(shè)立越南孫公司 加碼海外市場(chǎng)布局

    本報(bào)記者 陳紅

    3月12日晚間，中億豐羅普斯金材料科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“羅普斯金”）發(fā)布公告稱，公司擬以自有資金通過新加坡全資子公司ZYF LOPSKING OVERSEAS PTE.LTD.（以下簡(jiǎn)稱“羅普新加坡”）投資設(shè)立越南全資孫公司LPSK NEW ENERGY MATERIALS(VIETNAM)CO.,LTD.（以下簡(jiǎn)稱“越南新能源”），投資額不超過600萬美元，實(shí)際投資金額以中國(guó)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)金額為準(zhǔn)。

    資料顯示，越南新能源為有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括金屬材料制造、金屬材料銷售、門窗制造加工、門窗銷售、建筑裝飾材料銷售、建筑用金屬配件銷售、貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、進(jìn)出口代理。公告明確，本次對(duì)外投資已獲公司董事會(huì)審議通過，無需提交股東大會(huì)審批，且不涉及關(guān)聯(lián)交易，亦不構(gòu)成上市公司重大資產(chǎn)重組。

    羅普斯金表示：“本次對(duì)外投資有利于公司完善國(guó)際化業(yè)務(wù)布局、提高全球配套生產(chǎn)能力、提升海外市場(chǎng)的響應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)效率，符合公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能進(jìn)一步增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。本次投資資金為公司自有資金，項(xiàng)目尚處于擬設(shè)立階段，短期內(nèi)不會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響。”

    《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到，羅普斯金擁有規(guī)?；⒃O(shè)備先進(jìn)的鋁擠壓材生產(chǎn)線和專業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，鋁材業(yè)務(wù)涵蓋鋁型材和門窗業(yè)務(wù)。經(jīng)過30多年發(fā)展，公司累計(jì)獲得千余項(xiàng)專利，在建筑鋁型材及建筑門窗領(lǐng)域具備一定的產(chǎn)品知名度和品牌效應(yīng)。近年來，公司持續(xù)加碼海外布局，2025年7月份公司審議通過設(shè)立羅普新加坡的議案，同年8月份該全資子公司完成工商注冊(cè)登記，此次設(shè)立越南孫公司，是其海外布局的進(jìn)一步落地。

    深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“羅普斯金布局越南，是國(guó)內(nèi)制造企業(yè)依托東南亞區(qū)域優(yōu)勢(shì)優(yōu)化全球產(chǎn)能布局的關(guān)鍵舉措。越南作為東南亞制造業(yè)核心承接地，兼具勞動(dòng)力成本和國(guó)際貿(mào)易區(qū)位優(yōu)勢(shì)，既能輻射東盟本土市場(chǎng)，也能依托相關(guān)協(xié)定降低產(chǎn)品出口歐美等市場(chǎng)的關(guān)稅成本，精準(zhǔn)契合企業(yè)拓展海外訂單、提升全球配套服務(wù)能力的需求，也推動(dòng)企業(yè)從產(chǎn)品出口向海外產(chǎn)能落地的布局升級(jí)。”

    “當(dāng)前，國(guó)內(nèi)鋁型材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分，建筑型材傳統(tǒng)需求趨穩(wěn)，而新能源配套型材海外需求持續(xù)釋放，行業(yè)迎來全球化產(chǎn)能重構(gòu)關(guān)鍵期。羅普斯金憑借技術(shù)、產(chǎn)能和品牌優(yōu)勢(shì)出海，能有效挖掘海外新能源、建筑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)增量，緩解國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)貼近終端市場(chǎng)提升企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)，也為行業(yè)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供了實(shí)踐參考。”盤古智庫（北京）信息咨詢有限公司高級(jí)研究員余豐慧對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

    需要注意的是，本次投資尚需獲得境內(nèi)外政府有關(guān)部門的備案或?qū)徟?，審批進(jìn)度與結(jié)果存在不確定性。同時(shí)，越南的法律制度、政策體系、商業(yè)環(huán)境與國(guó)內(nèi)存在差異，本次投資或面臨法律、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)，最終能否達(dá)到預(yù)期效果仍未可知。羅普斯金稱，將積極推動(dòng)審批流程，主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)作，爭(zhēng)取盡快完成各項(xiàng)審批、備案及登記工作。

    余豐慧進(jìn)一步認(rèn)為：“本次投資以自有資金投入可把控投資規(guī)模，避免影響國(guó)內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流；通過新加坡子公司跨境投資，能借助當(dāng)?shù)爻墒斓慕?jīng)貿(mào)服務(wù)體系降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)形成有效風(fēng)險(xiǎn)隔離。但企業(yè)后續(xù)核心挑戰(zhàn)在本土化運(yùn)營(yíng)適配，需深入研究越南產(chǎn)業(yè)政策、用工規(guī)則和供應(yīng)鏈體系，搭建本地化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，建立常態(tài)化市場(chǎng)和政策研判機(jī)制，唯有深度融合國(guó)內(nèi)技術(shù)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)與越南區(qū)位優(yōu)勢(shì)，才能將海外產(chǎn)能布局轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

（編輯 孫倩）