本報記者 賈麗
近日,四川長虹電子控股集團有限公司董事長趙勇為長虹提出了新目標:2025年銷售規(guī)模在2020年1500億的基礎上增長到2000億元。
資料顯示,長虹集團2017年銷售收入為1170億元,同比增長11.7%。要實現2000億元的目標,長虹必須在7年內實現銷售收入翻一倍。
趙勇透露,為實現這一目標,長虹將進行體制機制改革,包括控股集團層面混改,控股集團整體上市,依據已有的多個上市公司平臺對現有產業(yè)重組,全面推行骨干員工入股。
數據顯示,長虹全球在職員工數66032人,技術研發(fā)人員數6669人,市場營銷人員數15224人,外籍雇員數4612,生產人員數32090人。
趙勇表示,長虹集團進行產業(yè)結構轉型,加速退出不符合長虹發(fā)展方向的產業(yè),子公司數量從240家減少到184家。同時,長虹還將實施全面的數字化轉型,讓現有終端產品和中間產品全面進入網絡連接,推動服務型制造企業(yè)內部活動全面云化,大力推進制造型服務。
資料顯示,目前,長虹旗下擁有四家上市公司:四川長虹、長虹美菱、長虹華意、長虹佳華,同時,隨著今年以來,長虹系多家公司更名,長虹民生、長虹能源、中科美菱以及新收購的格蘭博四家新三板掛牌公司也浮出水面。
趙勇稱,在資本平臺上,長虹已經開始重組和整合,在多個上市公司平臺的基礎上對現有產業(yè)進行重組,推動結構升級。
長虹內部人士透露,長虹還將在多元領域拓展,在軍民融合板塊加快推進軍轉民和民參軍業(yè)務,并積極拓展新能源及環(huán)保產業(yè),聚焦光伏應用、儲能系統、循環(huán)經濟等領域,探索新興業(yè)務機會。
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