金立手機大老板賭輸十幾億 多家上市公司債主登門

    [摘要]據參會供應商透露，這次會議暫時沒有達成具體的方案共識。但在會前，金立給所有供應商發(fā)了一份郵件，包括三份文件：金立情況說明、重組的方案思路和供應商意見反饋表。其中提到，金立計劃通過債轉股進行重組，重組后繼續(xù)進行手機生產和銷售，并進行物業(yè)管理。

    2002年，劉立榮創(chuàng)辦金立。此后，金立一度占據國產手機第一的地位，直逼三星和諾基亞。金立品牌也隨之家喻戶曉。

    那時的他可能想不到，若干年后，自己會因“負債百億”、“裁員萬人”、“沉迷賭博”，站上輿論的風口浪尖。

    11月28日早上10點，金立在深圳召開了經營性債權人會議。破產重組還是破產清算，是擺在金立面前的兩條路。

    據參會供應商透露，這次會議暫時沒有達成具體的方案共識。但在會前，金立給所有供應商發(fā)了一份郵件，包括三份文件：金立情況說明、重組的方案思路和供應商意見反饋表。其中提到，金立計劃通過債轉股進行重組，重組后繼續(xù)進行手機生產和銷售，并進行物業(yè)管理。

    重組還是清算，還未達成一致

    11月28日，深圳陰雨綿綿，正如金立供應商的心情。早上10點，金立在公司總部深圳時代科技大廈召開了經營性債權人會議。

    時代科技大廈一樓保安告訴記者，早上陸陸續(xù)續(xù)有不少供應商參會，“有些人輕車熟路，直接到了相應樓層，也有七八位過來問路。一直到下午1點多，人才完全散去。”

    圖片來源：中國證券報

    據了解，由于債權人眾多，本次經營性債權人會議僅限債務在8000萬元以上的債權人參加?，F場有20余家經營性債權人出席，包括深天馬、維科技術、欣旺達等多家公司的負責人。此外，還有一眾小供應商被拒之門外，只能從大供應商處打聽消息。

    有參會供應商透露，金立目前僅有破產重組和破產清算兩種方式，這次會議暫時沒有達成具體的方案共識。

    有供應商表示，他們支持金立破產重組，以避免金立直接進入破產清算程序。清算的清償率往往低于重組。11月23日，金立已召開金融債權人會議，所有銀行債權人均同意金立進行破產重組。

    據不完全統(tǒng)計，深天馬A、歐菲科技、深圳華強、領益智造、維科技術等多家公司此前均與金立有業(yè)務往來，不過相關公司均已對金立賬款計提減值準備。

    深天馬A表示，公司對金立仲裁還未出結果，因此不能確定是否對業(yè)績有影響；深圳華強表示，今年7月對金立計提減值之后已沒有業(yè)務往來；歐菲科技稱，具體影響在去年年報中有披露；領益智造稱，此前計提減值對公司利潤有影響，希望金立能盡快還款。

    董事長陷入巨額賭債傳聞

    除巨額債務外，金立董事長劉立榮深陷“賭債”傳聞，更為金立重組之路蒙上了陰影。

    有媒體報道稱，金立陷入困局并非是由于營銷費用和投入費用投入超標，真正原因是劉立榮賭博輸掉了100億元，為此挪用了60億元公款。據了解，劉立榮第一次在塞班島輸了20億元，第二次與之私交甚好的幾位朋友，親自到塞班想勸劉立榮回頭，結果看到的是賭桌上堆積如山的籌碼。

    11月23日，金立手機官方微博發(fā)文，稱關于劉立榮賭博的報道均屬不實。日前，一直隱退在香港的劉立榮接受媒體采訪，承認在塞班島參與賭博，從金立“借用”了資金，沒有一百億那么多，大概十幾個億。對金立的倒下，他認為直接原因是資金斷裂，根本原因是長期以來公司都在虧錢。

    “從2013年以來就一直在虧損，費用大，產出不大，持續(xù)負現金流，一直通過銀行輸血。”劉立榮表示，“在2013年到2015年，金立平均每個月虧損不低于1億，到2016年和2017年每月虧損不低于2億。”按照劉立榮的說法，粗略計算，從2013年到2017年底，金立累計虧損就有約80億。

    對于金立的債務情況，劉立榮表示，目前金立整體債務大約170億元，包括銀行債權人債務約100億元，上游供應商約50億元以及廣告供應商約20億元。

    擬繼續(xù)進行手機生產和銷售

    從今年初開始，金立就一直在尋求重組。今年1月，金立董事長劉立榮在接受采訪時表示，金立出現資金鏈問題的主要原因，是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限，金立將引入外部投資者重組自救。

    今年5月份，在供應商債權人會議上，金立財務總監(jiān)何大兵稱，金立正在引入一家資金實力雄厚的企業(yè)，新的投資者將分批接盤股東所持股份，全盤接收金立的資產和債務。

    直至10月底，金立2016年發(fā)行的10億元債券違約前，金立的供應商們還期待金立能重組成功，這樣能把損失減少到最小。但在債券違約后，供應商們漸漸失去希望。11月20日，在幾個月的討債無果后，近20家供應商向深圳中院提交對金立進行破產重整申請。

    破產重組還是破產清算，是擺在金立面前的兩條路。目前來看，金立管理層更傾向前者，劉立榮此前接受媒體采訪表示，目前金立的重組思路是破產重整。

    一位供應商告訴記者，就在經營性債權人會議召開的前天，金立給所有供應商發(fā)了一份郵件，里面包括三份文件：金立情況說明、重組的方案思路和供應商意見反饋表。

    記者拿到了其中一份意見反饋表，金立這份反饋表里征詢債權人的意向：是否同意金立進入破產重整程序，并強調反饋表不影響最終進入重組程序后的表決權。

    圖片來源：中國證券報

    有供應商告訴記者，金立擬通過債轉股進行重組，重組后將繼續(xù)進行手機生產和銷售，并進行物業(yè)管理。

    對此，有一位供應商提出質疑：金立郵件中提到繼續(xù)手機生產和銷售，想借助5G到來分一杯羹，一個負債累累又信譽破產的公司，技術流失、渠道消失、啟動資金都沒有，如何白手起家？

    也有供應商比較傾向破產重整，認為至少金立渠道基礎還是不錯的，重組或許有轉機。“如果清算，按照順序是員工、銀行，最后才是供應商，金立目前缺口80億元，有效資產估值100億元，這樣算下來我們啥都沒有了。”該供應商告訴記者。

    金立危機爆發(fā)過程

    2017年底，就有傳聞稱，金立集團董事長劉立榮在澳門賭博，一下子輸了好幾億元。

    2018年1月，劉立榮接受媒體采訪澄清，資金鏈斷裂的真正原因是金立的營銷、投資費用投入超限。2016、2017年金立營銷費用投入60多億元，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響。

    今年1月30日，歐菲科技發(fā)表2017年度業(yè)績預告修正公告稱，對部分客戶的應收賬款計提壞賬損失3億元，導致公司外報凈利潤下修。之后公布這家客戶就是金立，向法院申請對金立采取財產保全，并停止供貨。

    今年3月，金立東莞工廠開始遣散員工。

    今年5月，在供應商債權人會議上，金立財務總監(jiān)何大兵在會上通報稱，金立正在引入一家資金實力雄厚的企業(yè)，新的投資者將分批接盤股東所持股份，全盤接收金立的資產和債務。

    今年10月底，金立稱2016年發(fā)行的10億元債券無法按時兌付。

    11月20日，近20家金立供應商在幾個月的討債無果后，向深圳中院提交對金立進行破產重整申請。

    11月23日，金立召開金融債權人會議。

    11月28日早，金立召開了經營性債權人會議。