雙線融合聚力脫貧攻堅 蘇寧打造特色扶貧樣本

    ■本報記者 曹衛(wèi)新

    距離打贏脫貧攻堅戰(zhàn)只剩下短短400多天，參與精準扶貧事業(yè)的各方社會力量都在力爭精銳出戰(zhàn)、迎難而戰(zhàn)，真抓實干、精準施策，確保脫貧攻堅任務(wù)如期完成。作為民營企業(yè)的優(yōu)秀代表，蘇寧積極發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，以電商平臺聯(lián)動農(nóng)戶，打造蘇寧特色扶貧模式助力貧困地區(qū)脫貧。

    “造血”扶貧推動鄉(xiāng)村振興

    貧困地區(qū)實現(xiàn)脫貧攻堅，關(guān)鍵是要進行產(chǎn)業(yè)脫貧。作為第一家與國務(wù)院扶貧辦簽訂扶貧戰(zhàn)略協(xié)議的民營企業(yè)，蘇寧近年來依托智慧零售模式，通過線上線下融合渠道及供應(yīng)鏈優(yōu)勢，旨在提升貧困地區(qū)自身的“造血”功能，以推動“精準扶貧”更具長遠效果。

    《證券日報》記者了解到，蘇寧成立由張近東董事長親自掛帥的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，成立5億元的扶貧專項基金，充分發(fā)揮和利用貧困地區(qū)特色資源，打通政府、企業(yè)、消費者之間的鏈路，以實現(xiàn)“造血”扶貧，并在一定程度上推動鄉(xiāng)村振興。“眾人拾柴，火焰方高，國家的每一步前行都離不開個體的努力，蘇寧將會承擔大企業(yè)應(yīng)該擔負的社會責任。”提及蘇寧的扶貧工作，日前，蘇寧控股集團黨委常務(wù)副書記、蘇寧公益基金會副理事長兼秘書長馬康在出席活動時表示。

    據(jù)悉，蘇寧開設(shè)的近百家扶貧實訓(xùn)店分布在全國各地的國家級貧困縣，在就業(yè)方面，實訓(xùn)店直接解決當?shù)刎毨藛T就業(yè)5017人；在教育方面，以實訓(xùn)店為基地，廣泛進行線上線下開放式培訓(xùn)，電商培訓(xùn)超過3萬場次、普及50萬人次；在產(chǎn)業(yè)方面，直接實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行3.8億元，工業(yè)品下行6億元。而線上中華特色館作為蘇寧精準扶貧的主要載體之一，目前總計開館375家，中華特色館不僅售賣貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，運營團隊還會深入當?shù)刎毨оl(xiāng)村，幫助優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“觸電”，幫助打造特色產(chǎn)業(yè)。

    如今，立足于扶貧實訓(xùn)店、中華特色館和拼拼農(nóng)莊的模式，蘇寧與扶貧相關(guān)的產(chǎn)業(yè)已在全國百余個國家級貧困縣落地，并借助互聯(lián)網(wǎng)的力量鏈接更大范圍的區(qū)域，打通農(nóng)產(chǎn)品上行的渠道，通過產(chǎn)業(yè)扶貧模式為地方賦能。

    “互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”模式顯效

    2019年是脫貧攻堅決勝之年，據(jù)了解，在助力精準扶貧方面，蘇寧明確了鄉(xiāng)村振興和精準扶貧的戰(zhàn)略框架，輸血造血結(jié)合，線上線下聯(lián)動，以“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”的模式助力精準扶貧。

    在今年“扶貧日”期間，蘇寧整合自身全渠道以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢，依托蘇寧易購扶貧實訓(xùn)店、蘇寧易購中華特色館、拼拼農(nóng)莊等資源，在線上線下同步開展一系列主題活動。以“蘇寧易購公益扶貧日”主題促銷為核心，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，與此同時，江蘇省青聯(lián)扶貧館、中華特色館濱海館在蘇寧易購上線，與國家電網(wǎng)江蘇省有限公司聯(lián)合推動的江蘇濱海蘇寧易購扶貧共建店亦正式開業(yè)。

    據(jù)了解，蘇寧易購平臺首頁專門設(shè)立“助農(nóng)扶貧”獨立入口，給予相應(yīng)的流量支持、物流支持等資源，全年持續(xù)助推貧困地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品。今年以來，“蘇寧易購公益扶貧日”先后推廣了貴州、四川、甘肅、廣西、山西、陜西等多個省份的特色農(nóng)產(chǎn)品。2018年蘇寧易購中華特色館已經(jīng)持續(xù)推進各地農(nóng)特產(chǎn)品上行累計銷售16億元，2019年全年預(yù)計沖刺完成銷售額18億元。

    說起電商扶貧，90后的馬旭東和李臣果是在不得不提的兩個人。作為蘇寧易購?fù)幏鲐殞嵱?xùn)店的店長，馬旭東有個重要的工作是做電商培訓(xùn)。記者了解到，蘇寧扶貧實訓(xùn)店在線下針對建檔立卡貧困戶提供就業(yè)崗位、開展電商培訓(xùn)，幫他們實現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，在線上，依托中華特色館威寧扶貧館將地方農(nóng)特產(chǎn)品推向全國。此外，若實訓(xùn)店盈利，70%的利潤將用于當?shù)胤鲐毷聵I(yè)，若實訓(xùn)店虧損，全部虧損由蘇寧承擔。通過以上方式，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧、捐贈扶貧為一體，幫助貧困戶增收脫貧。

    在培訓(xùn)課上，馬旭東需要向大家介紹提升電商銷售、運營技能，講解提升農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營意識，拓展實訓(xùn)學員的視野和思路。2018年年初，貴州首家扶貧實訓(xùn)店落地威寧，馬旭東參與了新店的籌備，這兩年來，他對扶貧工作熱情飽滿。

    同為90后的李臣果是個瘦瘦高高干練十足的小伙子，熟悉蘋果的他有“蘋果哥”之稱，關(guān)于威寧丑蘋果的好處，他能滔滔不絕說上幾個小時。威寧丑蘋果能走出當?shù)?，李臣果是背后的電商帶頭人。身為教師的他辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為了尋找代表威寧特色的農(nóng)產(chǎn)品，李臣果開車走遍威寧的鄉(xiāng)下。當?shù)仄骄０?000多米，年平均日照數(shù)達到1812小時，蘋果呈自然糖心狀甜份大。李臣果決心將威寧蘋果作為主打產(chǎn)品，上線中華特色館威寧館。

    采訪中記者了解到，截至目前，蘇寧全國從事扶貧工作的人員超過1000人，用于公益慈善扶貧事業(yè)的累計投入超過了17億元。線下深入農(nóng)村一線開設(shè)門店數(shù)量超5000家，線上依托蘇寧易購中華特色館、蘇寧拼購以及蘇寧超市、蘇寧小店，全渠道累計實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售近70億元。