5月房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇 專家稱“后疫情時(shí)代”房地產(chǎn)開發(fā)投資將回歸正增長(zhǎng)

    本報(bào)記者 施露

    受疫情影響，上市房企一季度合同銷售金額同比降幅普遍在30%左右，不過(guò)近期，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸復(fù)蘇。

    近日，中國(guó)指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年1-5月，房企銷售業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)，銷售額破百億房企增至78家，較2019年減少了17家，TOP100銷售規(guī)模同比下降8.6%。不過(guò)，5月TOP100房企同比回正，銷售實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，這也意味著，疫情帶給房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響，正在逐漸修復(fù)。

    克而瑞數(shù)據(jù)顯示，今年5月房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇，1－5月百?gòu)?qiáng)房企全口徑銷售業(yè)績(jī)同比降幅自3月以來(lái)繼續(xù)收窄。

    國(guó)文新石投資基金管理（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)文基金”）合伙人王永鑫對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者分析稱：“隨著國(guó)內(nèi)疫情的逐步緩解，房地產(chǎn)行業(yè)陸續(xù)開工復(fù)工、線下售樓處恢復(fù)開放，房地產(chǎn)投資逐漸恢復(fù)，隨著企業(yè)的減負(fù)和各地土地供給節(jié)奏的加快，可以預(yù)計(jì)在不久房地產(chǎn)開發(fā)投資的數(shù)據(jù)會(huì)回到正數(shù)增長(zhǎng)，依循穩(wěn)投資、促發(fā)展的導(dǎo)向，成為后疫情時(shí)代拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資的一項(xiàng)重要內(nèi)容。”

    事實(shí)上，各大房企都在發(fā)力線上銷售，來(lái)彌補(bǔ)疫情帶給線下售樓處的影響。此前。世茂集團(tuán)董事局副主席許世壇在年度業(yè)績(jī)會(huì)上稱，今年全年，公司有望把疫情期間公司不及預(yù)期的銷售額補(bǔ)回來(lái)，而酒店類資產(chǎn)錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)便很難彌補(bǔ)。

    “目前線上售樓處已經(jīng)是常態(tài)化了，我們二三月的銷售數(shù)據(jù)應(yīng)該主要來(lái)自于線上銷售的，現(xiàn)在將線上售樓處和線上推廣作為常態(tài)化的營(yíng)銷手段，可以在品牌推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷提供助力。”TOP10房企新城控股內(nèi)部人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者稱，“對(duì)新城控股來(lái)說(shuō)，基于精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求、適度加大營(yíng)銷力度等策略，銷售業(yè)績(jī)快速恢復(fù)，5月單月銷售金額為224．12億元，相較于4月份環(huán)比上升約24%，并實(shí)現(xiàn)銷售面積同比回正。”

    王永鑫認(rèn)為“危”、“機(jī)”常常相伴相生，疫情在使房企承壓的同時(shí)也為行業(yè)留下了反彈的空間。雖然當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨壓力，但是房地產(chǎn)金融政策不會(huì)盲目刺激，不會(huì)作為各地刺激土地財(cái)政的工具。如今，線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷新模式，已成為房企營(yíng)銷的主要思路，新型營(yíng)銷組合拳，將大大提高營(yíng)銷效率，同時(shí)也是房企營(yíng)銷模式的重要轉(zhuǎn)型。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，疫情既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，如何化“危”為“機(jī)”，是考量一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的綜合能力。

    Wind數(shù)據(jù)顯示，近十年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)集中度日益提升。銷售額排行前5名房企的市場(chǎng)占有率由2009年的5.3%提升至2018年的18.3%，銷售額排行前10名房企的市場(chǎng)占有率由2009年的8.1%提升至2018年的26.9%。

    首新家辦商務(wù)咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“首新家辦”）首席投資策略官李超對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者分析道：“隨著疫情的緩解，優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)有效的化‘危’為‘機(jī)’，業(yè)績(jī)銷量和營(yíng)銷能力都得到了大幅提升，從而也進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)行業(yè)的集中度。疫情是一塊試金石。在‘后疫情時(shí)代’脫穎而出的房地產(chǎn)企業(yè)肯定是在銷售回款能力、債務(wù)結(jié)構(gòu)、土地儲(chǔ)備等各方面都經(jīng)得住考驗(yàn)的企業(yè)。”

    李超認(rèn)為從產(chǎn)業(yè)生命周期理論看，行業(yè)集中度急速提升是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期的重要特征之一。結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從G-K產(chǎn)業(yè)生命周期理論階段劃分各因素判斷，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于從成長(zhǎng)期向成熟期過(guò)渡的階段，行業(yè)集中度將持續(xù)提升。房地產(chǎn)企業(yè)的門檻值不斷提升，說(shuō)明房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)更加集中于頭部房地產(chǎn)企業(yè)，比如恒大，融創(chuàng)等，整個(gè)行業(yè)的馬太效應(yīng)愈發(fā)顯著。

（編輯 李波 上官夢(mèng)露）