2018品牌責(zé)任與創(chuàng)新發(fā)展國際論壇在北京舉行

     本報(bào)記者 張歆

    以“開放新格局助力新發(fā)展”為主題的2018品牌責(zé)任與創(chuàng)新發(fā)展國際論壇26日在北京舉行，旨在進(jìn)一步推廣和樹立品牌責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)品牌創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)中外企業(yè)品牌互動(dòng)交流。本次活動(dòng)由中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會(huì)、品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院主辦，新華網(wǎng)北京分公司承辦。

    中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會(huì)黨委書記、主席團(tuán)主席王燕國在致辭中表示，企業(yè)要有國際化的視野并付諸行動(dòng)，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。國際化成為企業(yè)價(jià)值鏈上極為重要的一環(huán)。我國的品牌發(fā)展還有些滯后，要求我們一方面要向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，另一方面也要有自己的文化自信。中國企業(yè)不僅要有國際化的視野和行動(dòng)，還要真正打造像華為、海爾等一批蜚聲海內(nèi)外的中國品牌。

    品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院秘書長張建明在致辭中提到，小勝憑智，大勝靠德，責(zé)任心是品牌最大的格局?？v觀近年來出臺(tái)的各項(xiàng)政策，中國已將品牌建設(shè)放到了關(guān)系企業(yè)和國家綜合實(shí)力的戰(zhàn)略高度。所以，企業(yè)最大的責(zé)任是如何更好滿足人民日益增長的美好生活需要，如何改變企業(yè)自身所處產(chǎn)業(yè)的不平衡、不充分發(fā)展的問題。

    中國社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任鐘宏武在致辭中表示，企業(yè)應(yīng)該積極把自己的社會(huì)責(zé)任品牌化，講好責(zé)任故事，使企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以被感知、被激勵(lì)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任到底是什么？對(duì)此鐘宏武認(rèn)為，社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：企業(yè)本質(zhì)責(zé)任、與社會(huì)環(huán)境和諧相處、做好管理、經(jīng)營好責(zé)任品牌。

    中國貿(mào)促會(huì)研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍表示，我國消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)是增速是比較平穩(wěn)的，消費(fèi)升級(jí)的步伐非常快，商品和服務(wù)消費(fèi)特別是服務(wù)消費(fèi)增速占比逐年提高，在消費(fèi)方式上互聯(lián)網(wǎng)受到越來越多的關(guān)注。在消費(fèi)大勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該從四個(gè)方面抓住機(jī)會(huì)：首先，在渠道選擇上是上網(wǎng)；其次，在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上是細(xì)分；第三，在技術(shù)應(yīng)用上一定不要從零做起，要積木化；最后就是供應(yīng)鏈的整合，要注意突出自己的定位，明確自己的定位。

    海爾產(chǎn)業(yè)金融副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)陳寶泉分享的主題是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)圈共享金融。陳寶泉表示，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶需求個(gè)性化、多樣化，傳統(tǒng)的產(chǎn)融關(guān)系也取代了傳統(tǒng)的線性關(guān)系，變成了要不斷深挖用戶需求和需求的圖譜。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)去構(gòu)建一個(gè)以用戶為中心的生態(tài)圈，這個(gè)生態(tài)圈具有高度活性，要素之間彼此共生、互生和叢生的特質(zhì)。

    陳寶泉介紹，海爾金控正是要打造這樣的一個(gè)生態(tài)圈，萬鏈融通是海爾在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以物聯(lián)網(wǎng)金融為載體，以共享經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向形成的生態(tài)價(jià)值平臺(tái)。我們以海爾豐富生態(tài)為依托，借助物聯(lián)網(wǎng)金融形成廣泛的鏈接，與社群用戶形成價(jià)值交互，致力生態(tài)共創(chuàng)共享，是新時(shí)期助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的加速器。海爾金控在萬鏈平臺(tái)上形成了四大模式，以推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)為己任的萬鏈終端服務(wù)模式，以金融科技為依托的萬鏈數(shù)據(jù)化風(fēng)控模式，以價(jià)值再造為過程的萬鏈產(chǎn)業(yè)重構(gòu)模式，以全產(chǎn)業(yè)鏈為標(biāo)的的萬鏈綜合信用體系模式。

    截止到目前，海爾金控已經(jīng)完成全國七大區(qū)域十大品類，規(guī)模過百億的元產(chǎn)業(yè)布局。海爾產(chǎn)業(yè)金融在農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、綠色、制造、交通等五個(gè)領(lǐng)域通過鏈接、重構(gòu)、共創(chuàng)、共享去搭建一個(gè)個(gè)的生態(tài)圈，這些生態(tài)圈除了可以實(shí)現(xiàn)生態(tài)的增值賦能還有五大價(jià)值溢出效應(yīng)，積極引導(dǎo)貨幣進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，供給側(cè)改革、一帶一路、產(chǎn)業(yè)扶貧等。

   案例收錄企業(yè)名單公布

    當(dāng)天論壇還公布了案例收錄企業(yè)名單，分別是：殼牌（中國）有限公司、海爾集團(tuán)金融控股有限公司、中科聚信信息技術(shù)（北京）有限公司、上海冰鑒信息科技有限公司、霍尼韋爾航空航天集團(tuán)、松下電器（中國）有限公司、微軟（中國）有限公司、海爾集團(tuán)、貴州茅臺(tái)酒股份有限公司、麒麟會(huì)（國際）香港集團(tuán)有限公司。