農(nóng)業(yè)銀行加大創(chuàng)新賦能央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    本報記者 彭妍

    面對全方位的數(shù)字化浪潮，農(nóng)業(yè)銀行加快樹立數(shù)字化賦能央企業(yè)務(wù)的“新理念”，著力培育數(shù)字化服務(wù)央企的“新能力”，積極完善科技先導(dǎo)的央企營銷“新打法”，不斷提升金融服務(wù)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)效。

    近年來，農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)加強(qiáng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，服務(wù)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在支付結(jié)算服務(wù)方面，農(nóng)業(yè)銀行積極支持央企財資管理數(shù)字化，為80余家央企集團(tuán)提供現(xiàn)金管理服務(wù)，其中，與國家電網(wǎng)公司在全國20多個省市實現(xiàn)“一省一行一戶”賬戶集約管理合作，進(jìn)一步拓展了雙方合作的廣度和深度。在產(chǎn)業(yè)場景服務(wù)方面，農(nóng)業(yè)銀行通過“鏈捷貸”等線上供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，為央企上下游客群提供便捷服務(wù)，與中國寶武集團(tuán)加強(qiáng)合作，助力寶武集團(tuán)打造鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)鏈。在“科技+金融”服務(wù)方面，農(nóng)業(yè)銀行通過科技輸出助力央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為中國鐵建財務(wù)公司搭建了財務(wù)管理移動應(yīng)用——“鐵建財務(wù)掌銀”App，開拓了銀企合作新模式。

    國資委前期印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，就推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了全面部署。中央企業(yè)作為國計民生的重要支柱，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作上升到新的高度。一直以來，農(nóng)業(yè)銀行將自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與央企數(shù)字化進(jìn)程中的新模式、新需求相結(jié)合，通過產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，加深與央企合作，共謀數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

    農(nóng)業(yè)銀行把握央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，進(jìn)一步加深對數(shù)字化的理解，轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)模式；全力做好央企支付結(jié)算服務(wù)，爭取和鞏固央企主結(jié)算銀行的地位；精準(zhǔn)營銷央企生態(tài)客戶群體，提升央企業(yè)務(wù)綜合價值；高質(zhì)量布局央企戰(zhàn)略性科技合作，與客戶共同打造央企生態(tài)圈。

    下一步，農(nóng)業(yè)銀行將通過加強(qiáng)總分聯(lián)動、突出業(yè)技融合、強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐等措施，完善央企客戶數(shù)字化營銷服務(wù)機(jī)制，助力央企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。

（編輯 田冬）