蘇農(nóng)銀行2020年凈利增長(zhǎng)4.71% 三大規(guī)模指標(biāo)增量“破百億”

    本報(bào)記者 陳紅

    1月15日晚間，蘇農(nóng)銀行披露2020年度業(yè)績(jī)快報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，2020年，蘇農(nóng)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.92億元，同比增長(zhǎng)4.85%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9.56億元，同比增長(zhǎng)4.71%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，2020年，蘇農(nóng)銀行總資產(chǎn)、存款總額、貸款總額等三大規(guī)模指標(biāo)增加額均超百億元。

    三大規(guī)模指標(biāo)增量“破百億”

    2020年，受新冠疫情等因素影響，銀行業(yè)渡過(guò)了極不平凡的一年，不少同業(yè)報(bào)告期凈利潤(rùn)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。不過(guò)，截至目前，A股已經(jīng)公布2020年業(yè)績(jī)快報(bào)的多家銀行，在“最后時(shí)刻”實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增速轉(zhuǎn)正，這也說(shuō)明銀行業(yè)正逐步向好。

    與同業(yè)全年業(yè)績(jī)“先抑后揚(yáng)”相比，蘇農(nóng)銀行2020年各報(bào)告期內(nèi)業(yè)績(jī)均保持在了一定水平，第四季度業(yè)績(jī)延續(xù)了前三季度的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)上既體現(xiàn)了活力又表現(xiàn)出難得的定力。

    業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，2020年，蘇農(nóng)銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階：總資產(chǎn)、貸款、存款等三大指標(biāo)增量均超過(guò)百億元。

    具體來(lái)看，在資產(chǎn)端，截至2020年末，蘇農(nóng)銀行總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1387.74億元，較上年末增加128.19億元，同比增長(zhǎng)10.18%。其中，總貸款786.71億元，較上年末增加104.41億元，同比增長(zhǎng)15.30%。在負(fù)債端，截至2020年末，蘇農(nóng)銀行總存款突破千億元大關(guān)，達(dá)到1066.86億元，較上年末增加107.30億元，同比增長(zhǎng)11.18%。

    在上述三大規(guī)模指標(biāo)中，蘇農(nóng)銀行貸款規(guī)模增速高于總資產(chǎn)、存款增速，一定程度上也說(shuō)明該行在回歸本源、服務(wù)實(shí)體過(guò)程中所做的努力。據(jù)了解，目前蘇農(nóng)銀行全行貸款中，中小微等實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款占比約70%，制造業(yè)貸款占比約40%。

    值得注意的是，在擴(kuò)表的同時(shí)，蘇農(nóng)銀行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，截至2020年末，該行不良貸款率為1.28%，較上年末下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。另外，截至2020年末，蘇農(nóng)銀行撥備覆蓋率達(dá)到301.80%，較上年末上升52.48個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

    “五年再造一個(gè)蘇農(nóng)銀行”

    蘇農(nóng)銀行成立于2004年，2016年在A股上市，并于2019年完成翻牌更名。成立以來(lái)，蘇農(nóng)銀行取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。凡是過(guò)往，皆為序章。2020年，蘇農(nóng)銀行又完成了一件大事——換屆。新的掌舵者提出力爭(zhēng)用五年時(shí)間再造一個(gè)蘇農(nóng)銀行，作為“蘇州人民自己的銀行”，蘇農(nóng)銀行新的發(fā)展圖景正徐徐展開(kāi)。

    公告顯示，2020年9月28日，蘇農(nóng)銀行召開(kāi)第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議選舉徐曉軍為公司第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，并聘任莊穎杰擔(dān)任行長(zhǎng)等。由此，蘇農(nóng)銀行順利完成換屆。

    雖然“五年再造一個(gè)蘇農(nóng)銀行”的目標(biāo)并不能作為對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)的承諾和預(yù)測(cè)，但是向外界傳達(dá)了蘇農(nóng)銀行新任管理層的發(fā)展決心和自我加壓的擔(dān)當(dāng)。

    為此，蘇農(nóng)銀行明確了2021年的工作要求，提出要利用好蘇州城區(qū)這個(gè)“新戰(zhàn)場(chǎng)”，將實(shí)體企業(yè)、中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶作為突破方向，不斷加快占領(lǐng)市場(chǎng)，持續(xù)提升公司在蘇州的市場(chǎng)份額和話語(yǔ)權(quán)，讓翻牌更名紅利得到充分釋放，使得蘇州城區(qū)成為全行未來(lái)發(fā)展的重要“增長(zhǎng)極”。與此同時(shí)，保持吳江“大本營(yíng)”的領(lǐng)先地位以及異地分支機(jī)構(gòu)的良好發(fā)展勢(shì)頭。

    蘇農(nóng)銀行還明確了公司業(yè)務(wù)是全行發(fā)展主動(dòng)力，零售業(yè)務(wù)為新動(dòng)力的功能定位，堅(jiān)持推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型的同時(shí)聚焦主責(zé)主業(yè)，積極擁抱市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)深入推進(jìn)利率市場(chǎng)化，構(gòu)建以量補(bǔ)差、以效率獲客、留客的新模式，做優(yōu)公司業(yè)務(wù)。作為本地法人金融機(jī)構(gòu)，近年來(lái)，蘇農(nóng)銀行公司業(yè)務(wù)特色鮮明，通過(guò)發(fā)揮人熟地熟、決策鏈條短的優(yōu)勢(shì)，形成了較為完善的金融市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)體系，大大提升了本地中小企業(yè)客戶的黏性，“中小企業(yè)服務(wù)管家”這一獨(dú)特形象更加鮮明。

（編輯 李波）